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apqp培訓(xùn)教材080718-資料下載頁(yè)

2025-02-27 18:41本頁(yè)面
  

【正文】 構(gòu)的批準(zhǔn) )。 u 生產(chǎn)控制計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展 。 大量生產(chǎn)為生產(chǎn)者提供評(píng)價(jià)輸出 、 評(píng)審控制計(jì)劃并做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì) 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 u APQP小組應(yīng)保證遵循了所有的控制計(jì)劃和流程圖 。 建議 APQP小組在制造廠進(jìn)行其評(píng)審并對(duì)此工作作正式的認(rèn)定 , 在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審 F 控制計(jì)劃,對(duì)于所有受影響的操作,任何時(shí)候都應(yīng) 具備可供使用的控制計(jì)劃。 F 過(guò)程指導(dǎo)書(shū):驗(yàn)證這些文件包含控制計(jì)劃中規(guī)定的所有特殊特性,并已表達(dá)了所有 PFMEA建議。將過(guò)程指導(dǎo)書(shū)和過(guò)程流程圖與控制計(jì)劃進(jìn)行比較。 F 量具和試驗(yàn)設(shè)備:當(dāng)按控制計(jì)劃需要特殊量具、檢具或試驗(yàn)設(shè)備時(shí),要對(duì)量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性和正確用法進(jìn)行驗(yàn)證。 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 u質(zhì)量策劃認(rèn)定之前需要管理者支持 。 小組應(yīng)能表明滿足所有的策劃要求或關(guān)注的問(wèn)題已文件化 , 并且安排一次管理者評(píng)審 。 該評(píng)審的目的將項(xiàng)目狀況通知給高層管理者以取得他們的承諾以在未決議題中得到其幫助 。 u附錄 F中所示的產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)是有效地質(zhì)量策劃認(rèn)定的文件范例。 第五階段 反饋、評(píng)定和糾正措施 輸出 u 減少變差 u 顧客滿意 u 交付和服務(wù) u 產(chǎn)品策劃不隨過(guò)程確認(rèn)和就緒而終止 。 u 在零件制造階段當(dāng)顯示出所有的特殊和普通變差原因時(shí) , 可評(píng)價(jià)輸出 , 這也是評(píng)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性的時(shí)候 。 u 在這一階段 , 生產(chǎn)控制計(jì)劃是評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)之基礎(chǔ) 。 應(yīng)對(duì)計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 采用 SPC手冊(cè) 。 u 公司有義務(wù)滿足顧客的所有要求 。 u 特殊特性應(yīng)符合由顧客規(guī)定的指標(biāo) 。 顧客滿意 u 產(chǎn)品或服務(wù)詳細(xì)的策劃活動(dòng)所顯示的過(guò)程能力并不總能保證顧客滿意 。 產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成 。 在產(chǎn)品使用的階段需要供的參與 。 u 在一階段,公司向顧客學(xué)到的東西最多,可以評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性,為了達(dá)到顧客滿意,公司和顧客應(yīng)合作以進(jìn)行必要的改動(dòng)來(lái)糾正缺陷。 交付和服務(wù) u在質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段 , 公司和顧客要繼續(xù)進(jìn)行合作以解決問(wèn)題并作不斷改善 。 對(duì)于顧客的備件和服務(wù)操作也同樣要考慮其質(zhì)量 、 價(jià)格和交付 。如果第一次就不能糾正問(wèn)題 , 常會(huì)損害公司的信譽(yù)及其與顧客合作關(guān)系 。 公司和顧客共同來(lái)傾聽(tīng) “ 顧客呼聲 ” 是很重要的 。 u在這一階段所獲取的經(jīng)驗(yàn)為顧客和公司提供了所需的知識(shí)來(lái)建議通過(guò)減少過(guò)程、庫(kù)存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格,并為下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)。 控 制 計(jì) 劃 控制計(jì)劃方法論的目的 u協(xié)助顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 , 它是通過(guò)為總體系設(shè)計(jì) 、 選擇和實(shí)施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來(lái)達(dá)到上述的目標(biāo)的 。 u 控制計(jì)劃對(duì)內(nèi)來(lái)最大限度減少過(guò)程和產(chǎn)品變差的體系作了簡(jiǎn)要的書(shū)面描述。 控制計(jì)劃的性質(zhì)與作用 u控制計(jì)劃不能替代包含在詳細(xì)的操作者指導(dǎo)書(shū)中的信息 。 u控制計(jì)劃是總體質(zhì)量體系不可分的部份 , 并用做一個(gè)動(dòng)態(tài)文件 。 u制定控制計(jì)劃是質(zhì)量策劃的一個(gè)重要階段 , 控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過(guò)程的體系的書(shū)面描述 , 一個(gè)單一的控制計(jì)劃可以適用于以相同過(guò)程 、 相同原料生產(chǎn)出來(lái)的一組和一個(gè)系列產(chǎn)品 。 u為了有助于說(shuō)明 , 必要時(shí)可對(duì)控制計(jì)劃附上簡(jiǎn)圖 。 u為了支持控制計(jì)劃 , 要不斷改善和運(yùn)用過(guò)程監(jiān)測(cè)指導(dǎo)書(shū) 。 控制計(jì)劃的性質(zhì)與作用 u實(shí)際上 , 控制計(jì)劃描述了過(guò)程的每個(gè)階段所需的控制措施 , 包括所有的過(guò)程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨 、 加工 、 出廠和階段性的要求 。 在正式生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中 , 控制計(jì)劃提供了用來(lái)控制特性的過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制方法 , 由于期望過(guò)程是不斷更新和改進(jìn)的 , 因此控制計(jì)劃反映了與這種過(guò)程改變狀況相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略 。 u控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用 , 在產(chǎn)品壽命的早期 , 它的主要目的是對(duì)過(guò)程的初始計(jì)劃起到成文和交流目的 , 它指導(dǎo)在生產(chǎn)中如何控制過(guò)程并保證產(chǎn)品質(zhì)量 。 u控制計(jì)劃作為一份動(dòng)態(tài)文件 , 它反映當(dāng)前使用的控制方法和測(cè)量系統(tǒng) 。 控制計(jì)劃隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)而被修訂 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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