【總結(jié)】目標(biāo)管理主講:桑大林成就感:達(dá)成預(yù)期目標(biāo)分析能力解析辨別社交力強(qiáng)想要結(jié)果自我管理心智方向角色定位職業(yè)生涯成長模式什么樣的人生每天進(jìn)度心態(tài)結(jié)構(gòu)口才清晰領(lǐng)導(dǎo)想象力構(gòu)想理念發(fā)明能力
2025-03-05 11:45
【總結(jié)】第五章審計(jì)目標(biāo)及審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?教學(xué)內(nèi)容:?第一節(jié)審計(jì)目標(biāo)?第二節(jié)審計(jì)程序?第三節(jié)計(jì)劃審計(jì)工作?教學(xué)目的與要求:?要求學(xué)生掌握審計(jì)目標(biāo)含義、分類、審計(jì)目標(biāo)的發(fā)展;掌握CPA財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)總目標(biāo)、具體審計(jì)目標(biāo);政府審計(jì)目標(biāo);內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)。?掌握審計(jì)基
2025-02-27 16:46
【總結(jié)】會(huì)計(jì)目標(biāo)向會(huì)計(jì)信息使用者提供有用的會(huì)計(jì)信息?!饡?huì)計(jì)信息使用者:企業(yè)內(nèi)部使用者企業(yè)外部使用者2023/3/181?【例題·單選題】下列不屬于會(huì)計(jì)核算職能的是()。?會(huì)計(jì)處理?度的要求?算和匯總?2023/
2025-02-27 17:29
【總結(jié)】第三章會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論第一節(jié)會(huì)計(jì)假設(shè)與會(huì)計(jì)目標(biāo)第二節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容及其作用第三節(jié)會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化第四節(jié)會(huì)計(jì)等式基本假設(shè)4個(gè)會(huì)計(jì)主體(限定會(huì)計(jì)信息處理范圍)持續(xù)經(jīng)營(資產(chǎn)計(jì)價(jià)和資產(chǎn)負(fù)債表編制的基礎(chǔ))會(huì)計(jì)分期(得出利潤概念的基礎(chǔ))貨幣計(jì)量(會(huì)計(jì)語言的表現(xiàn)形式)……幣值穩(wěn)定一、會(huì)計(jì)假設(shè)1.會(huì)計(jì)主體2.持續(xù)經(jīng)營3.
2025-02-22 15:53
【總結(jié)】第五章審計(jì)目標(biāo)注冊會(huì)計(jì)師為了出具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告,首先必須制定審計(jì)計(jì)劃,明確審計(jì)重點(diǎn)和目標(biāo);其次,在執(zhí)行審計(jì)程序過程中運(yùn)用抽樣等測試方法,同時(shí)還要考慮信息技術(shù)對(duì)審計(jì)的影響,將審計(jì)的過程和獲取的充分適當(dāng)?shù)淖C據(jù)記錄于審計(jì)工作底稿;最后,形成結(jié)論,出具審計(jì)報(bào)告??筛爬橄聢D:該編命題形式比較靈活,各種題型均可能出現(xiàn),而且所占
2025-08-21 18:24
【總結(jié)】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-04-06 13:41
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義......柯維語錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
2025-03-08 15:14
【總結(jié)】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來,他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-03-05 11:44
【總結(jié)】目標(biāo)管理(MBO)講義主講:劉小華13059529800講師簡介?1、原廣東松本電工人力資源總監(jiān)和廣東信強(qiáng)公司副總經(jīng)理。?2、先后服務(wù)于德賽集團(tuán)、科龍集團(tuán)等幾家大型企業(yè),有二十年企業(yè)管理工作經(jīng)歷,其中十年外企工作,曾赴香港、新加坡等地學(xué)習(xí)交流。?3、榮獲管理科學(xué)獎(jiǎng)9項(xiàng),其中國家級(jí)7項(xiàng)、省級(jí)2項(xiàng),受到專家學(xué)
2025-02-21 13:06
【總結(jié)】第二部分多目標(biāo)優(yōu)化方法Multi-ObjectiveOptimization第一節(jié)概述第三節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第一類方法第二節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)理論第四節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第二類方法第五節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化的第三類方法國際上通常認(rèn)為多目標(biāo)最優(yōu)化問題最早是在1886年由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pareto從政治經(jīng)濟(jì)
2025-02-19 11:07
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-16 00:56
【總結(jié)】多目標(biāo)決策前幾章討論的決策問題,僅有一個(gè)目標(biāo)值(盈利、收入…),評(píng)價(jià)準(zhǔn)則也是單一的(最大、最小、后悔值…)。然而在實(shí)際中遇到的決策問題中,單目標(biāo)決策并不多見,更多的是多目標(biāo)決策。這些目標(biāo)相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個(gè)多層次、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多目標(biāo)體系。評(píng)價(jià)的方法有:評(píng)價(jià)的方法有:多維效用合并方法、多維效用合
2025-01-20 15:08
【總結(jié)】第三章目標(biāo)市場營銷第一節(jié)市場細(xì)分(Segmenting)一、市場細(xì)分的含義、作用1、含義企業(yè)按各變量將整個(gè)市場劃分為若干個(gè)需求不同的產(chǎn)品和營銷組合的子市場或次子市場,其中任一個(gè)子市場或次子市場都是一個(gè)擁有相似需求的購買者群體。2、作用(1)有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì)。(2)有利于企業(yè)制定營銷組合策略。
2025-02-18 01:38
【總結(jié)】第三章審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)過程[本章學(xué)習(xí)目的]?1.了解審計(jì)目標(biāo)的含義及其演變。?2.掌握財(cái)務(wù)審計(jì)的總目標(biāo)。?3.掌握管理當(dāng)局的認(rèn)定。?4.掌握財(cái)務(wù)審計(jì)的具體目標(biāo)。?5.掌握審計(jì)過程的四個(gè)階段及其具體工作。?6.掌握初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的目的和內(nèi)容。?7.掌握總體審計(jì)策略的內(nèi)容。?8.掌握具體計(jì)劃的內(nèi)容。
2025-02-27 17:15
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義柯維語錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
2025-03-08 12:47