【正文】 目 多少人得以內(nèi)部升遷、周轉(zhuǎn)率 戰(zhàn)略審計(jì)（稽核） ? 涵義：是指企業(yè)對(duì)自己戰(zhàn)略的全面審查。 ? 作用：減少戰(zhàn)略方向性的錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)各個(gè)主要步驟中的錯(cuò)失。有財(cái)力的企業(yè)，經(jīng)常聘請(qǐng)獨(dú)立的第三者（顧問(wèn)公司或?qū)＜倚〗M）進(jìn)行戰(zhàn)略審計(jì)。 ? 步驟：（ 1）評(píng)估企業(yè)目前的績(jī)效；（ 2）檢視及評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略管理者；（ 3）偵察外部環(huán)境；（ 4）偵察內(nèi)部環(huán)境；（ 5）分析戰(zhàn)略因素；（ 6）產(chǎn)生、評(píng)估及選擇最佳戰(zhàn)略；（ 7）執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略；（ 8）評(píng)估所執(zhí)行的戰(zhàn)略。 單元十 劇變環(huán)境中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 在戰(zhàn)略管理中應(yīng)用信息科技必須注意的問(wèn)題 ? 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)走向國(guó)際化的主要障礙 ? 國(guó)際投資組合戰(zhàn)略分析 ? 《戰(zhàn)略管理》課程的總結(jié) 在戰(zhàn)略管理中應(yīng)用信息科技 必須注意的問(wèn)題 ? 應(yīng)用信息科技的目的。 ? 收集信息具有方向性。 ? 信息有主次輕重之分。 ? 信息力求全面完整。 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)走向國(guó)際化的主要障礙 ? 市場(chǎng)機(jī)制不完善。市場(chǎng)機(jī)制由以下幾方面構(gòu)成：（ 1）法制建設(shè)，西方有完善的法律保障個(gè)人財(cái)產(chǎn)、私有產(chǎn)權(quán)、自由和平的競(jìng)爭(zhēng)。（ 2）政治架構(gòu)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)政治改革，一直是西方經(jīng)濟(jì)的特色。（ 3）社會(huì)文化，中國(guó)傳統(tǒng)文化輕視商人的地位和利益。（ 4）經(jīng)濟(jì)理論：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)分析方法之上，通過(guò)不斷的實(shí)際運(yùn)作，不斷加以修正。同時(shí)，自由的學(xué)術(shù)空間讓各門各派都有機(jī)會(huì)得到大眾了解。經(jīng)濟(jì)理論上的多元化，可以減少因偏見(jiàn)而產(chǎn)生實(shí)際運(yùn)作上的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 外匯結(jié)算。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)際上流行的結(jié)算貨幣主要是美元、日元以及新出現(xiàn)的歐元。人民幣自由兌換成其他各種貨幣有阻礙，企業(yè)的國(guó)際化自然也會(huì)受阻。 機(jī)會(huì) 一般 威脅 隱憂 一般 優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 國(guó)家吸引力 /聯(lián)合投資 /成長(zhǎng) /成長(zhǎng) /撤資 /成長(zhǎng) /撤資 /撤資 圖 國(guó)際投資組合戰(zhàn)略分析 《戰(zhàn)略管理》課程的總結(jié) ? 戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)的是隨機(jī)應(yīng)變的處事方法，而非永恒不敗的固定方程式。中國(guó)古語(yǔ)：“與人以魚(yú)，不如以漁”。 ? 戰(zhàn)略管理注重配合的重要性，配合是指戰(zhàn)略要和內(nèi)部環(huán)境配合，也要和外部環(huán)境配合。中國(guó)俗話：“和氣致祥，喜神多端”。許多戰(zhàn)略管理者自認(rèn)為才能過(guò)人，有一鳴驚人的本領(lǐng)，因此忽略了企業(yè)要針對(duì)不同的環(huán)境和優(yōu)勢(shì)去制定戰(zhàn)略這個(gè)根本，正如“緩步拾級(jí)可登泰山，一飛沖天難越小丘”。 ? 戰(zhàn)略管理注重偏差以及針對(duì)偏差而作出的調(diào)整。張五?！顿u桔者言》談及：、學(xué)習(xí)成功人士的思考方式；、事實(shí)勝過(guò)邏輯推理的嚴(yán)謹(jǐn)和數(shù)學(xué)上的美妙。由于戰(zhàn)略決策者大都擁有豐富的管理學(xué)理論知識(shí)，在數(shù)理邏輯上又往往保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，或許忽略了局勢(shì)的微妙變化，常常有紙上談兵而誤了大事的可能。 ? 戰(zhàn)略管理要處理非理性因素、非經(jīng)濟(jì)因素的問(wèn)題，最好的解決方法是運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼问滞蟆?zhàn)略管理這門學(xué)科，以“人心”為最難以確定的因素。人有非理性的一面，缺乏這方面的技巧，是難以成為出色的戰(zhàn)略決策者的。政治手腕除了在企業(yè)內(nèi)部的人事斗爭(zhēng)、資源分配等方面得到廣泛應(yīng)用外，在應(yīng)付外界不利因素上也發(fā)揮著特別的效用。 復(fù)習(xí)提綱 ? 考試題型： 三大部分：客觀題、主觀題。案例分析。 ? 考試時(shí)間： 2023年 4月 18日上午 8： 0011： 30 ? 考試方式：閉卷 ? 成績(jī)?cè)u(píng)定：成績(jī) +出勤 +報(bào)告 書(shū)中內(nèi)容 ? 需要記憶內(nèi)容 ： ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的定義（ P1） ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義（ P7） ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的步驟 (P15) ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的定義（ P145） ? 集中戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略 ? 多角化戰(zhàn)略 ? 一體化戰(zhàn)略 ? 企業(yè)職能部門戰(zhàn)略（ P355） ? 企業(yè)生產(chǎn)策略的決策過(guò)程 （ P368） ? 產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略 選擇題、判斷題的特點(diǎn) ? 凡是書(shū)中的矩陣圖，都要理解性記憶。 ? 給出一些案例，結(jié)合理論進(jìn)行戰(zhàn)略類型選擇 ? 有 10分左右的拔高題（綜合運(yùn)用能力） 案例分析特點(diǎn) ? 計(jì)算，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析 ? 綜合運(yùn)用所學(xué)理論，給出某一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 答題要求 ? 所有題型的答案均寫(xiě)在答題紙上，寫(xiě)在試卷上無(wú)效。 切忌切忌?。。。。。。?！ ? 卷面字跡清晰。 ? 敘述條例清楚， 用項(xiàng)目符號(hào) ：一、 （ 1）等來(lái)分條敘述 ? 最好結(jié)合所學(xué)的圖表、 做好圖文并茂 總復(fù)習(xí)至此全部結(jié)束！ 預(yù)祝同學(xué)們考試取得好成績(jī)！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 08:04:1508:04:1508:043/18/2023 8:04:15 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :04:1508:04Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:04:1508:04:1508:04Saturday, March 18, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :04:1508:04:15March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 18日星期六 上午 8時(shí) 4分 15秒 08:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時(shí) 4分 :04March 18, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 18日星期六 8時(shí) 4分 15秒 08:04:1518 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 8時(shí) 4分 15秒 上午 8時(shí) 4分 08:04: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 08:04:1508:04:1508:043/18/2023 8:04:15 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :04:1508:04Mar2318Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 08:04:1508:04:1508:04Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :04:1508:04:15March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 上午 8時(shí) 4分 15秒 08:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 4分 :04March 18, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 18日星期六 8時(shí) 4分 15秒 08:04:1518 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 8時(shí) 4分 15秒 上午 8時(shí) 4分 08:04: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 18, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 08:04:1508:04:1508:043/18/2023 8:04:15 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:1508:04Mar2318Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:04:1508:04:1508:04Saturday, March 18, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :04:1508:04:15March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 上午 8時(shí) 4分 15秒 08:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 8時(shí) 4分 :04March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 18日星期六 8時(shí) 4分 15秒 08:04:1518 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時(shí) 4分 15秒 上午 8時(shí) 4分 08:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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