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企業(yè)大學定位與運作-資料下載頁

2025-02-27 16:56本頁面
  

【正文】 企業(yè)大學投資回報 每投入 1元的培訓費用可以產(chǎn)生 10倍以上的回報 麥當勞 全球 500強公司普遍認為企業(yè)大學的投回報是 1: 50,即投入 1美金,回報 50美金 摩托羅拉公司認為此投資回報是 1: 63 摩托羅拉 公司 層評估 部門層評估 行為層評估 學習層評估 反應層評估 問卷調(diào)查 /員工滿意度 /主管滿意度 /員工 保持率 /人均利潤等 問卷調(diào)查 /觀察 /主管滿意度調(diào)查 /業(yè)績調(diào)查 改善報告 /培訓知識傳播 知識考試 /知識競賽 /心得報告 /學習報告 問卷調(diào)查 /觀察法 /訪談法 五級評估體系 全友大學的評價體系 (資金 / 場地 /器材等) 先進行軟體 建設并虛擬 營運 3至 6個月 整合公司培訓資源, 實行訂單式內(nèi)部 服務機制, 3年時間 完成轉(zhuǎn)型 全友大學籌建及發(fā)展路徑圖 前期 籌備 虛擬 運行 實體 運行 建設專用培訓 教室,購買設備, 并完善軟硬環(huán)境 對內(nèi) 服務 內(nèi)外 服務 成立單獨法人公司, 一并提供內(nèi)外服務, 財務最終實現(xiàn)半獨立 讓培訓 落到實處 —— 從培訓到學習從戰(zhàn)略到落地 戰(zhàn)略思想的 推動者 文化變革的 促進者 人才培養(yǎng)的 規(guī)劃者 培訓資源的 整合者 企業(yè)大學的 實踐者 行者無疆 我們一直在路上! 敬請指導!
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