企業(yè)如何建立零缺陷品質(zhì)保證體系課件-資料下載頁(yè)
2025-02-27 16:30本頁(yè)面
【正文】 求的意見(jiàn)/措施 負(fù)責(zé)人 完成日期 9 包括所有的雇員 ? 10 列出被培訓(xùn)人員名單 ? 11 提出培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)度 對(duì)以下方面是否已完成部訓(xùn) ? 12 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 ? 13 能力研究 ? 14 問(wèn)題的解決 ? 15 防錯(cuò) ? 16 被識(shí)別的其它項(xiàng)目 ? 17 對(duì)每一個(gè)對(duì)控制計(jì)劃來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵的操作是否都提供過(guò)程指導(dǎo)書 ? 35 問(wèn)題 是 否 所要求的意見(jiàn)/措施 負(fù)責(zé)人 完成日期 18 每一個(gè)操作上是否都具備標(biāo)準(zhǔn)的操作人員指導(dǎo)書 ? 19 操作人員 /小組領(lǐng)導(dǎo)人員是否參與了標(biāo)準(zhǔn)的操作人員指導(dǎo)書的制定工作 ? 檢驗(yàn)指導(dǎo)書是否包括以下內(nèi)容 : 20 容易理解的工程性能規(guī)范 ? 21 試驗(yàn)頻率 ? 22 樣本容量 ? 23 反應(yīng)計(jì)劃 ? 24 文件化 ? 目測(cè)量具 : 25 是否容易理解 ? 36 過(guò)程指導(dǎo)書 、性能規(guī)范、材料 規(guī)范、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí) 應(yīng)確?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員和管理人員易于得到過(guò)程指導(dǎo)書 。指導(dǎo)書應(yīng)包括諸如機(jī)器的速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等設(shè)定的參數(shù) .過(guò)程指導(dǎo)書的制定應(yīng)依據(jù) : 37 二 . 制造控制 —— 系統(tǒng)的管理方法 （ 1）制造控制 38 （ 1）制造控制 39 三 .檢查設(shè)定 —— 抓住關(guān)鍵和重點(diǎn) 檢查系統(tǒng)： （ 1）檢查點(diǎn)的設(shè)定 （ 2）檢查規(guī)格書的編制 （ 3）檢查規(guī)格書的改定 （ 4）檢查嚴(yán)格度的調(diào)整 40 三 .檢查設(shè)定 —— 抓住關(guān)鍵和重點(diǎn) 檢查系統(tǒng) （ 5）檢查實(shí)施 （ 6）批量的管理與識(shí)別 （ 7）檢查設(shè)備的管理 （ 8）安全規(guī)格零件的管理 41 四 .標(biāo)準(zhǔn)制定 —— 管理標(biāo)桿 （ 1）企業(yè)內(nèi)部歷史佳績(jī) （ 2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 （ 3）世界同行業(yè)先進(jìn)水平 42 五 .持續(xù)改進(jìn) —— 品質(zhì)提升的突破點(diǎn) （ 1） PDCA周期 為每天制定目標(biāo)和計(jì)劃 開(kāi)始行動(dòng)，實(shí)施計(jì)劃 對(duì)行動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn) 糾正錯(cuò)誤，調(diào)整方向 （ 2）人人都要好好學(xué)習(xí) （ 3）人人都要天天向上 43 “教育是為美好生活作準(zhǔn)備！” —— 斯賓塞 44 演講完畢，謝謝觀看！
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