【總結(jié)】營銷人員薪酬設(shè)計方案1薪酬體系設(shè)計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金
2025-01-12 13:42
【總結(jié)】營銷人員薪酬設(shè)計方案2薪酬體系設(shè)計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)/遞延
2025-05-25 22:11
【總結(jié)】某化妝品公司銷售人員薪酬設(shè)計方案一、背景介紹1、公司介紹A公司位于西北龍頭城市西安,主要從事化妝品行業(yè)專業(yè)線(即美容院)產(chǎn)品銷售。經(jīng)過近七年的努力,營業(yè)額每年以30%到50%的增長率增長,現(xiàn)有員工約六十人。設(shè)有營銷部門(分設(shè)銷售部門及市場部門)、財務(wù)部門、人事行政部門及后勤部門。其中,財務(wù)部門、人事行政部門、后勤部門及市場部門有人員18人
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】管理人員薪酬設(shè)計方案為健全、優(yōu)化公司高級管理人員的激勵和約束機制,規(guī)范公司高級管理人員年薪制管理,激發(fā)高級管理人員創(chuàng)新工作激情,提升公司的經(jīng)營管理水平和持續(xù)發(fā)展競爭能力,確保股東利益,依據(jù)公司章程,特制定2020年度公司高級管理人員年薪制及特別獎勵實施辦法。1、基本模式、與績效掛鉤的原則,經(jīng)營業(yè)績考核是指按照一定的
2025-09-01 15:59
【總結(jié)】**控股集團薪酬、績效管理設(shè)計方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機密-2-目錄一、薪酬、績效體系設(shè)計的總體目標二、****控股員工職級劃分三、員工薪酬體系設(shè)計四、績效考核體系設(shè)計-3-目錄一、薪酬、績效體系設(shè)計的總體目標二、****控股
2025-01-27 00:17
【總結(jié)】2023/3/18營銷策劃之銷售管理銷售人員考核及薪酬設(shè)計2023/3/18營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析2023/3/18營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹
2025-02-27 02:52
【總結(jié)】銷售薪酬設(shè)計方案大全薪酬方案設(shè)計系列2薪酬體系設(shè)計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)
2025-01-11 23:02
2025-03-04 18:58
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬方案 銷售人員薪酬方案制定的總體原則 1、實現(xiàn)銷售有提成,多勞多得,體現(xiàn)激勵。 2、業(yè)務(wù)費用部分承包,公司、銷售人員均擔(dān)。 3、與經(jīng)銷商資源共享,協(xié)作共贏,利益均沾。 銷...
2025-10-04 17:48
【總結(jié)】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項工作,達成某一績效目標所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人
2025-06-25 04:18
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)投資有限公司薪酬激勵方案(討論稿)2023/1/19一、設(shè)計思路與策略二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計三、薪酬等級設(shè)計四、薪酬實施五、激勵方案設(shè)計六、員工發(fā)展計劃目錄2023/1/19AA咨詢公司建議XX投資公司采取以下薪酬策略薪酬政策?兼顧內(nèi)部與外部公平,采取小步快跑的方式逐步提升達
2025-01-01 14:45
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計主講人:張建國華夏基石人力資源管理咨詢有限公司()1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)
2025-01-02 22:20
【總結(jié)】銷售人員考核及薪酬設(shè)計1/27/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析1/27/2023營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓(xùn)演講、價格折讓、促
2025-01-19 21:11
【總結(jié)】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格。正如商品
2025-07-29 15:56