erp的理論與方法-資料下載頁
2025-02-27 15:43本頁面
【正文】 務(wù)處理流程處理流程最終最終管理模式管理模式與與業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程BPR 客戶化客戶化改造改造二種 ERP系統(tǒng)實(shí)施模式的比較五、 ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論ERP系統(tǒng)實(shí)施三步曲：充分的充分的準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作工作合適的合適的軟件軟件有效的有效的系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)施實(shí)施 充分的準(zhǔn)備工作? 基本條件F面向市場的產(chǎn)品定位；F開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；F對 ERP認(rèn)識明確；F良好的管理基礎(chǔ)；F持續(xù)的員工培訓(xùn)；F管理人員與計(jì)算機(jī)人員的密切配合；F合適的軟件，有充分的指導(dǎo)與支持。? 需求明確F總體預(yù)期目標(biāo)和分階段目標(biāo)；F管理層需求分析；F流程需求分析；F軟件功能需求分析；F硬件配置需求分析；F挑選系統(tǒng)的準(zhǔn)則。? 管理基礎(chǔ) 分析企業(yè)是否具有完善且協(xié)調(diào)的組織體系、嚴(yán)明的規(guī)章制度、暢通的運(yùn)行機(jī)制?？梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行衡量：F企業(yè)組織機(jī)構(gòu)F決策系統(tǒng)F計(jì)劃系統(tǒng)F物流管理與控制F資金管理與控制? 資金條件 實(shí)施 ERP需要在應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、硬件平臺、培訓(xùn)、實(shí)施費(fèi)用上投資。所以，企業(yè)必須有充分的預(yù)算，這是實(shí)施 ERP系統(tǒng)的必要條件。? 人員素質(zhì) 良好的員工素質(zhì)是企業(yè)實(shí)施 ERP的必備條件，可以從以下方面進(jìn)行評估：–領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)–員工素質(zhì)–企業(yè)員工凝聚力? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 完備而準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是 ERP系統(tǒng)有效運(yùn)行的基本條件，可以從以下方面進(jìn)行考察： – 財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)– 項(xiàng)目數(shù)據(jù)– 庫存數(shù)據(jù)– 客戶與供應(yīng)商數(shù)據(jù)– 采購周期、庫存定額數(shù)據(jù)– 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)– 工作中心數(shù)據(jù)– 加工工藝數(shù)據(jù)等 合適的軟件從以下幾方面考慮：F軟件功能滿足程度；F軟件技術(shù)水平；F實(shí)施服務(wù)質(zhì)量；F供應(yīng)商合作態(tài)度；F投入產(chǎn)出效益。著名國外軟件商提供的 ERP系統(tǒng) 有效的實(shí)施業(yè)務(wù)流程調(diào)查業(yè)務(wù)流程調(diào)查與需求分析與需求分析業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化設(shè)計(jì)與優(yōu)化設(shè)計(jì)客戶化改造客戶化改造與與 IT技術(shù)方案技術(shù)方案解決方案解決方案用戶培訓(xùn)用戶培訓(xùn)系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)實(shí)施與上線與上線績效監(jiān)控績效監(jiān)控與管理持續(xù)改進(jìn)與管理持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)維護(hù)與升級與升級? 流程調(diào)查與需求分析；? 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)；? 培訓(xùn)F新流程運(yùn)行的培訓(xùn)；F軟件功能操作培訓(xùn)；F數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)；F管理監(jiān)控與持續(xù)改善的培訓(xùn)。? 準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；? 分階段、分模塊實(shí)施；F總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳模塊；F工資、固定資產(chǎn)模塊；F采購、銷售、庫存管理模塊；F生產(chǎn)管理模塊；F成本管理模塊；F人力資源模塊；F決策支持性模塊。? 建立績效監(jiān)控與評價指標(biāo)體系；? 管理持續(xù)改善；? 維護(hù)與升級F建立遠(yuǎn)程維護(hù)；F快速動態(tài)響應(yīng)；F升級該版。實(shí)施 ERP可能帶來的收益? 直接收益：F降低庫存；F減少拖期交貨；F縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期；F提高資金周轉(zhuǎn)速度；F降低制造成本；F提高生產(chǎn)能力；F提高響應(yīng)速度；F提高客戶滿意度。? 長期效益：F企業(yè)市場競爭力的提升；F管理流程的規(guī)范化。系統(tǒng)實(shí)施成功的標(biāo)志? 系統(tǒng)運(yùn)行集成化；? 業(yè)務(wù)流程合理化；? 績效監(jiān)控動態(tài)化；? 管理改善持續(xù)化。演講完畢，謝謝觀看！
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