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2025-02-27 15:39本頁面
【正文】 ▲權(quán)衡衡庫(kù)存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)成本；適當(dāng)備貨； ▲缺料應(yīng)急預(yù)案； ▲問題材料重點(diǎn)監(jiān)控； ▲其他 …… 2023/3/18 33 弱勢(shì)采購(gòu) 實(shí)踐 如何消除潛在風(fēng)險(xiǎn)？ 采購(gòu)部門 ▲項(xiàng)目研發(fā)階段的早期介入供應(yīng)商選擇； ▲市場(chǎng)走勢(shì)與需求計(jì)劃分析與內(nèi)部溝通； ▲集中數(shù)量購(gòu)買； ▲通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)； ▲委托主要供應(yīng)商附帶供應(yīng)； ▲尋求代理商的服務(wù)； ▲掌握現(xiàn)貨市場(chǎng)信息； 2023/3/18 34 如何消除潛在風(fēng)險(xiǎn)？ 采購(gòu)部門 ▲規(guī)范供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)； ▲與所有供應(yīng)商保持良好的關(guān)系； ▲與所有供應(yīng)商定期進(jìn)行供貨計(jì)劃溝通； ▲降低供應(yīng)商的銷售費(fèi)用； ▲增強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)本公司的信心； ▲摸清并協(xié)助解決供應(yīng)商的難處 /問題； ▲適當(dāng)放寬付款、交貨方式等合同條件； 弱勢(shì)采購(gòu) 實(shí)踐 2023/3/18 35 弱勢(shì)采購(gòu) 實(shí)踐 如何消除潛在風(fēng)險(xiǎn)？ 采購(gòu)部門 ▲作為成本中心，弱勢(shì)采購(gòu)應(yīng)受到重視； ▲重要材料請(qǐng)公司上層直接協(xié)調(diào)； ▲樹立“銷售”訂單的思想； ▲提高采購(gòu)人員的專業(yè)能力； ▲其他 …… 。 2023/3/18 36 弱勢(shì)采購(gòu) 實(shí)踐 如何消除潛在風(fēng)險(xiǎn)？ 必要流程或其他流程應(yīng)包含的內(nèi)容： ▲“緊急采購(gòu)”； ▲“讓步放行”； ▲“前期采購(gòu)管理”； ▲“采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”； ▲“庫(kù)存預(yù)警”； ▲ …… 。 2023/3/18 37 思考： 建立了供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系后，怎樣維護(hù)保障合作關(guān)系的健康發(fā)展？ 在制造業(yè)的實(shí)際工作中我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種“ 奇怪 ” 的現(xiàn)象：庫(kù)存水平越高，物料發(fā)生短缺的頻率就越高！也就是生產(chǎn)部門經(jīng)常抱怨采購(gòu)供應(yīng)部門時(shí)所說的：該來的不來，不該來的都來了！怎么理解采購(gòu)與庫(kù)存的關(guān)系。 演講完畢，謝謝觀看！
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