現(xiàn)代企業(yè)管理漫談-資料下載頁
2025-02-27 15:12本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)部 倉管票 倉管貨 倉管票 主辦會(huì)計(jì) 天 磯 咨 詢 三、現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí) 1. 企業(yè)體檢的必要性 2. 企業(yè)體檢的定位 3. 企業(yè)體檢 ——企業(yè)競爭力測試體系 天 磯 咨 詢 。 。 天 磯 咨 詢 ? 企業(yè)失敗案例研究，分析了眾多公司的失敗案例。公司失敗的原因不是主管們不聰明，相反他們很聰明，在失敗之前曾有過驚人的成功。為什么？ ? 也不是主管的動(dòng)機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、誠實(shí)等問題 ,也不是執(zhí)行錯(cuò)誤。而是更深層次出錯(cuò)。失敗的關(guān)鍵因素是：公司主管沒有認(rèn)識(shí)到公司的真實(shí)情況；組織內(nèi)的信息和控制系統(tǒng)運(yùn)行存在問題；公司組織領(lǐng)導(dǎo)者形成一些必然導(dǎo)致失敗的觀念。 ? 一個(gè)個(gè)明星企業(yè)，巔峰到低谷，只是瞬間，為什么？隱患早已存在而沒有被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致眾多危機(jī)的同時(shí)爆發(fā)。 ? 企業(yè)競爭力測試重要的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的隱患，從而避免企業(yè)的挫折和猝死。 天 磯 咨 詢 。 ? 企業(yè)需要通過對企業(yè)體檢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理隱患和不足，為企業(yè)管理提升提供方向和路徑。 ? 企業(yè)需要通過企業(yè)體檢對現(xiàn)階段斷經(jīng)營管理的管理業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，是績效評估的重要方面，通過企業(yè)體檢使企業(yè)經(jīng)營者從企業(yè)長遠(yuǎn)利益和投資者利益出發(fā)進(jìn)行經(jīng)營管理。 天 磯 咨 詢 競爭力測試的定位 ，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的隱患，避免企業(yè)的猝死和大的挫折。 ，使企業(yè)管理變革有正確的方向和路徑。 的兩個(gè)重要文件。 。、領(lǐng)導(dǎo)方法點(diǎn)滴 1. 時(shí)間管理 2. 團(tuán)隊(duì)管理 天 磯 咨 詢 時(shí)間管理 ? 最重要、最簡單的方法 ? ABC分類法 ? 裝瓶法 天 磯 咨 詢 團(tuán)隊(duì)管理 （ 1）人的性格要素 （ 2）團(tuán)隊(duì)平衡的性格要素（效益、效率） （ 1）決策的評價(jià) （ 1）獨(dú)裁 （ 2）職權(quán)、權(quán)力、影響 天 磯 咨 詢 謝謝大家 ? 希望和大家有更多的探討和交流機(jī)會(huì)。 ? 祝大家工作順利，身體健康。 上海天磯管理咨詢有限公司 天 磯 咨 詢
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