【總結(jié)】物流戰(zhàn)略與第三方物流物流戰(zhàn)略的制定與選擇?物流戰(zhàn)略的重要性?戰(zhàn)略性物流計劃?物流整合戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略的重要性?物流戰(zhàn)略的地位:物流戰(zhàn)略是企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)或方向,企業(yè)的目標(biāo)可以是追求利潤最大化、企業(yè)的生存與發(fā)展、投資回報社會效益或市場份額。物流戰(zhàn)略:生產(chǎn)基地數(shù)量
2025-08-01 15:48
【總結(jié)】7-11物流趨勢之掌握物流趨勢之掌握n明確系統(tǒng)化區(qū)隔明確系統(tǒng)化區(qū)隔當(dāng)訂單處理、倉儲規(guī)劃、存貨管理以及運(yùn)輸配當(dāng)訂單處理、倉儲規(guī)劃、存貨管理以及運(yùn)輸配送管理做適切的整合時,能影響企業(yè)的競爭成送管理做適切的整合時,能影響企業(yè)的競爭成本的市場需求創(chuàng)造的能力。本的市場需求創(chuàng)造的能力。n強(qiáng)化零售通路強(qiáng)化零售通路消費(fèi)者需求趨向於多樣化,加上零售業(yè)更新,消費(fèi)者需求趨向於多
2025-01-18 14:31
【總結(jié)】物流成本預(yù)測與決策主講:鄧傳紅物流成本預(yù)測與決策物流成本預(yù)測1物流成本決策2知識目標(biāo)目標(biāo)一掌握物流成本預(yù)測、決策步驟了解物流成本預(yù)測、決策含義技能目標(biāo)用時間序列法預(yù)測物流成本用量本利法進(jìn)行決策用差量分析法進(jìn)行決策目標(biāo)二用高低點(diǎn)法預(yù)測物流成本用價值功能法進(jìn)行決策
2025-02-05 17:11
【總結(jié)】第4章現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)總體設(shè)計技術(shù)分系統(tǒng)的總體設(shè)計1山東大學(xué)計算機(jī)學(xué)院分系統(tǒng)總體設(shè)計在CIMS總體設(shè)計中的作用?由于CIMS的復(fù)雜性,CIMS總體方案設(shè)計還須深入到各分系統(tǒng)。?1.分系統(tǒng)總體設(shè)計是CIMS總體設(shè)計的組成部分?不對各分系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計,不足以充分說明CIMS系統(tǒng)的總體方案。
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-12 21:46
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略與決策(下)?戰(zhàn)略權(quán)變與戰(zhàn)略柔性?戰(zhàn)略就是在外部機(jī)遇和自身能力之間保持基本平衡。?戰(zhàn)略與具體情況有關(guān),因此必須量體裁衣,進(jìn)行個性化設(shè)計,有效的戰(zhàn)略在某種程度上必然是隨機(jī)應(yīng)變的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略的權(quán)變觀認(rèn)為,組織外部環(huán)境的不同決定了戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)具有差異性,戰(zhàn)略設(shè)計應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“量體裁衣”。?:?環(huán)境
2024-12-31 23:35
【總結(jié)】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實(shí)施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-02-20 12:12
【總結(jié)】LOGO第2講物流運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)備重慶大學(xué)自動化學(xué)院智能科學(xué)與先進(jìn)集成技術(shù)研究所范敏副教授2023年10月重慶大學(xué)自動化學(xué)院物流工程11級2023-2023學(xué)年第一學(xué)期課程引導(dǎo)案例v《國內(nèi)外物流成本的構(gòu)成結(jié)構(gòu)比較分析》2345678案例分析v美國、日本物流特點(diǎn)n物流總成
2024-12-29 19:41
【總結(jié)】第11章物流管理第一節(jié)物流管理概述5.物流管理的核心物流的定義?物流是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,將物品從供應(yīng)地向接受地準(zhǔn)確的、及時的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。?物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn),隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,所以
2025-02-15 13:10
【總結(jié)】第三章運(yùn)輸管理?前言?運(yùn)輸?shù)墓δ?運(yùn)輸管理與營運(yùn)的指導(dǎo)原則?運(yùn)輸決策的參與者?運(yùn)輸基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)?運(yùn)輸服務(wù)的供應(yīng)者?運(yùn)輸管制?運(yùn)輸管理?運(yùn)輸決策?國內(nèi)貨物運(yùn)輸概況●今日運(yùn)輸將愈趨自由化,使托運(yùn)人(shippers)可選擇的運(yùn)輸服務(wù)內(nèi)容更多、更好、更經(jīng)濟(jì)。
2025-02-25 07:19
【總結(jié)】7-11物流趨勢之掌握?明確系統(tǒng)化區(qū)隔當(dāng)訂單處理、倉儲規(guī)劃、存貨管理以及運(yùn)輸配送管理做適切的整合時,能影響企業(yè)的競爭成本的市場需求創(chuàng)造的能力。?強(qiáng)化零售通路消費(fèi)者需求趨向於多樣化,加上零售業(yè)更新,形成企業(yè)化、組織化、以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,使得末端零售通路變強(qiáng)。?營運(yùn)設(shè)施需求考量7-11物流中心投入大量資金、土地及
2025-01-16 06:23
【總結(jié)】電子商務(wù)物流管理E-LogisticsManagement13電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策主要知識點(diǎn)n物流戰(zhàn)略、物流企業(yè)戰(zhàn)略、物流企業(yè)及經(jīng)營戰(zhàn)略類型n物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)容,物流企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、采用SWOT法制定物流企業(yè)戰(zhàn)略n物流企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制n物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和決策n重點(diǎn):物流戰(zhàn)略、物流企業(yè)
2025-01-16 20:29
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/3/31BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書?企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財大出版社?公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社?物流戰(zhàn)略管理中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
2025-02-12 20:05
【總結(jié)】物流成本預(yù)測與決策,主講:鄧傳紅,物流成本預(yù)測與決策,知識目標(biāo),目標(biāo)一,技能目標(biāo),目標(biāo)二,3.1物流成本預(yù)測,,,,,,,,3.1,環(huán)節(jié)一:理論知識,物流成本預(yù)測的含義,物流成本預(yù)測是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)...
2024-10-28 19:46
【總結(jié)】第十六章物流戰(zhàn)略與重組第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念與構(gòu)成一.物流戰(zhàn)略概念二.物流戰(zhàn)略的構(gòu)成(一)物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容(二)物流戰(zhàn)略的設(shè)計1、物流戰(zhàn)略要點(diǎn)物流戰(zhàn)略導(dǎo)向物流戰(zhàn)略優(yōu)勢物流戰(zhàn)略態(tài)勢物流戰(zhàn)略類型2、物流戰(zhàn)略管理特點(diǎn)
2025-02-12 20:13