【總結(jié)】建設(shè)工程施工管理本科目共計分滿分,第一、二、四、六章為本書重點,占總分的分,第三、五章其次,第七章占分。題型為單選、多選。①對于業(yè)主:費用總投資目標(biāo)、費用目標(biāo)②對于承包商:施工成本目標(biāo)項目目標(biāo).項目總投資目標(biāo)矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡
2025-06-24 12:13
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同糾紛典型案例分解《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》案例分解第一節(jié)工程施工合同效力一、施工合同無效◆案例一于萍、呂禹昕、呂家麒、呂坤、馮聰、呂颯與沈陽市大東區(qū)人民政府建設(shè)工程施工合同糾紛案來源:沈陽市中級人民法院網(wǎng),依據(jù)判決書整理(本案案號[2001]沈民初字第54號)原告:于萍呂禹昕呂家麒呂坤馮聰呂颯
2025-04-27 13:10
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第41頁共41頁建設(shè)工程施工合同糾紛典型案例分解《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》案例分解第一節(jié)工程施工合同效力一、施工合同無效◆案例一于萍、呂禹昕、呂家麒、呂坤、馮聰、呂颯與沈陽市大東區(qū)人民政府建設(shè)工程施工合同糾紛案來源:沈陽市中級人民法院
2025-01-01 00:27
【總結(jié)】第五章建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)建設(shè)項目招投標(biāo)建設(shè)工程實行招標(biāo)投標(biāo)制度,是使工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機(jī)制,通過競爭擇優(yōu)選定項目的工程承包單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位等,達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、控制工程造價、提高投資效益的目的,由發(fā)包人與承包人之間通過招標(biāo)投標(biāo)簽訂承包合同的經(jīng)營制度。一
2025-02-27 14:48
【總結(jié)】?一、教材變化分析–(1)總體變化情況分析–(2)各章具體變化情況分析?二、考情分析–(1)考試時間安排–(2)建造師執(zhí)業(yè)資格的價值與未來是否會被取消–(3)復(fù)習(xí)策略與學(xué)習(xí)重點–(4)幾類典型重點、難點問題的復(fù)習(xí)主要內(nèi)容1一、教材變化分析(1)總體變化情況分析???在第三版《全國二級建造師
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】建設(shè)工程施工工地消防安全管理上海市消防學(xué)校一、法律法規(guī)依據(jù):?《中華人民共和國消防法》?《上海市消防條例》?《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》?《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》二、規(guī)范性引用文件?《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16)?《高層民用建
2025-01-01 06:05
【總結(jié)】建設(shè)工程施工管理重點、難點與習(xí)題分析2Z103000施工進(jìn)度控制二級建造師培訓(xùn)2Z103010建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)2Z103011掌握建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)一、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是
2025-02-27 05:51
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程施工投標(biāo)第一節(jié)招投標(biāo)程序案例分析第二節(jié)開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)第三節(jié)工程投標(biāo)決策?建筑工程招投標(biāo)案例分析題某省一級公路×路段全長,共分20個標(biāo)段,招標(biāo)工作從1998年7月2日開始,到8月30日結(jié)束,歷時驟如下:?1.成
【總結(jié)】建設(shè)工程項目施工成本控制?第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施?第二節(jié)施工成本計劃?第三節(jié)施工成本控制?第四節(jié)施工成本分析第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施?一、施工成本管理的任務(wù)?1、施工成本預(yù)測:?是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。?2、
2025-02-27 05:45
【總結(jié)】江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院黃和平:高級工程師注冊監(jiān)理工程師電話:18970901906QQ:1184589763建設(shè)工程施工安全監(jiān)理123
2025-01-01 04:26
【總結(jié)】編號: 2022工程施工合同_建設(shè)工程施工合同_建設(shè)工程施工合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) ...
2025-04-05 12:43
【總結(jié)】工程施工管理實務(wù)同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系10.1.1施工技術(shù)管理組織體系現(xiàn)場的技術(shù)管理組織體系是施工企業(yè)為實施承建工程項目管理的技術(shù)工作班子,包括項目工程師、技術(shù)員(含各專業(yè))、施工員等。其組織系統(tǒng)如圖10-1所示。企業(yè)經(jīng)理企業(yè)總工程師企業(yè)技術(shù)部門施工企業(yè)施工項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工程師
2025-02-25 18:47
【總結(jié)】第六章建設(shè)工程施工合同管理 一、建設(shè)工程施工合同示范文本 [《協(xié)議書》]、[《通用條款》]、[《專用條款》]三部分組成,并附有三個附件。 [合同協(xié)議書]. ?。篬工程概況]、[工程承包范圍]、[合同工期]、[質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)]、[合同價款]、[合同生效時間]. [不做任何改動,原文照搬]. ,結(jié)合項目特點,針對通用條款的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或修正,使之達(dá)到與通用條款共同組成
2025-05-17 13:13
【總結(jié)】建設(shè)工程施工管理概述-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)工程施工管理2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z101010施工方的項目管理章節(jié)練習(xí)(1)單項選擇題1、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的( ?。┙Y(jié)
2025-06-17 16:32
【總結(jié)】小型項目負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn),建設(shè)工程施工管理,一、考試科目介紹,1、公共科目:兩科(1)建筑施工企業(yè)管理人員相關(guān)法規(guī)知識(2)建設(shè)工程施工管理2、專業(yè)科目:一科崗位實務(wù)知識,二、建設(shè)工程施工管理內(nèi)容簡介,...
2024-10-27 14:51