建設工程施工成本控制-資料下載頁
2025-02-27 05:45本頁面
【正文】 的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數保留下來。 ? 將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。 ? 各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。 第四節(jié)施工成本分析 ?二、施工成本分析的方法 ?（一）施工成本分析的基本方法 ?差額計算法 ?比率法 第四節(jié)施工成本分析 ? 二、施工成本分析的方法 ? （二）綜合成本的分析方法 ? ? 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。 ? 分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。 第四節(jié)施工成本分析 ? 二、施工成本分析的方法 ? （二）綜合成本的分析方法 ? 2 .月 (季 )度成本分析 ? 月 (季 )度成本分析，是施工項目定期的、經常性的中間成本分析。月 (季 )度成本分析的依據是當月 (季 )的成本報表。分析的方法通常有以下幾個方面。 ? 1)通過實際成本與預算成本的對比，分析當月 (季 )的成本降低水平 。通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預測實現項目成本目標的前景。 ? 2)通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況以及目標管理中的問題和不足，進而采取措施，加強成本管理，保證成本目標的落實。 第四節(jié)施工成本分析 ? 3)通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。 ? 4)通過主要技術經濟指標的實際與目標對比，分析產量、工期、質量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。 ? 5)通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。 ? 6)分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。 第四節(jié)施工成本分析 ? 二、施工成本分析的方法 ? （二）綜合成本的分析方法 ? 。 ? 企業(yè)成本要求一年結算一次，不得將本年成本轉入下一年度。而項目成本則以項目的壽命周期為結算期，要求從開工到竣工到保修期結束連續(xù)計算，最后結算出成本總量及其盈虧。 ? 年度成本分析的依據是年度成本報表。年度成本分析的內容，除了月 (季 )度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現。 第四節(jié)施工成本分析 ? 二、施工成本分析的方法 ? （二）綜合成本的分析方法 ? —— 以單位工程竣工成本分析資料為基礎。 ? 凡是有幾個單位工程而且是單獨進行成本核算 (即成本核算對象 )的施工項目，其竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎，再加上項目經理部的經營效益 (如資金調度、對外分包等所產生的效益 )進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象 (單位工程 )，就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據。 ? 單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容： ? 竣工成本分析 。 ? 主要資源節(jié)超對比分析 。 ? 主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。 演講完畢，謝謝觀看！
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