【正文】 濟的特點 ? 知識（特別是協(xié)調(diào)知識）變成最重要的生產(chǎn)要素 ? 知識增長的速度：前所未有 ? 人與最重要的生產(chǎn)要素的直接結(jié)合 二、企業(yè)制度變革 ? ? 企業(yè)是通過規(guī)范作為類群的參與者在企業(yè)活動中權(quán)、利關(guān)系的制度來引導(dǎo)和整合其成員的行為的。企業(yè)經(jīng)營要素的相對重要性決定了要素供應(yīng)者在企業(yè)活動中的相對權(quán)、利地位，從而決定了企業(yè)制度結(jié)構(gòu)的特點。 ? 要素的相對重要性既取決于要素本身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用，也在很大程度上受到該種要素相對稀缺程度的影響。在迄今為止的工業(yè)社會，相對于其他要素來說，資本是最為重要也是最為稀缺的， 因此工業(yè)社會企業(yè)制度的基本特征是資本參與者在企業(yè)權(quán)、利關(guān)系中的主導(dǎo)地位。 ? ? 稀缺資源從資本轉(zhuǎn)向知識，正導(dǎo)致知識參與者在企業(yè)權(quán)利關(guān)系中地位的提高；知識在在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中相對作用的加強正使得權(quán)力的行使以及對成果分配的控制正在逐漸變成知識工作者的“專利”。 ? 知識可以分為兩種類型 :有關(guān)操作的知識與有關(guān)協(xié)調(diào)的知識。工業(yè)社會是以操作知識的發(fā)展為基礎(chǔ)的， 知識經(jīng)濟則可能更加強調(diào)協(xié)調(diào)知識、從而協(xié)調(diào)者（企業(yè)經(jīng)營管理者）在企業(yè)經(jīng)營以及企業(yè)權(quán)、利關(guān)系中的重要作用 。 三、企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 ? ? 作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式，層級結(jié)構(gòu)曾表現(xiàn)出如下主要特征： ? 第一，直線指揮，分層授權(quán)； ? 第二，分工細致，權(quán)責(zé)明確； ? 第三，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，關(guān)系正式。 ? 目前在許多企業(yè)中采用的事業(yè)部制實際上也是層級結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制企業(yè)可以被視為傳統(tǒng)的直線組織的聯(lián)盟，因為每一個事業(yè)部都是按照上述基本特點組織起來的。 ? 知識經(jīng)濟與企業(yè)層級結(jié)構(gòu)的改造 ? 層級結(jié)構(gòu)的特征曾經(jīng)促進了工業(yè)企業(yè)的成功： 直線指揮、分層授權(quán)保證了企業(yè)行動的迅速；分工細致、權(quán)責(zé)明確促進了效率的提高；而標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、正式的角色關(guān)系則保證了企業(yè)活動的有序性。 ? 層級結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用并取得成功所需的環(huán)境條件和假設(shè)正在發(fā)生變化。 消費需求趨向多樣化和個性化；經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜多變，且難以預(yù)測。多樣化的個性需求使企業(yè)正在失去標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和一致性政策的基礎(chǔ)；市場變化的頻繁要求企業(yè)活動的內(nèi)容與方式及時調(diào)整 。 ? 新形勢下的企業(yè)組織必須是有利于企業(yè)成員的學(xué)習(xí)和知識創(chuàng)新的組織。 ? 未來的組織應(yīng)該是“網(wǎng)絡(luò)化的層級組織“：層級支持著組織活動的有序性，而網(wǎng)絡(luò)則促進著組織的適應(yīng)性。 ? 網(wǎng)絡(luò)化的層級組織應(yīng)該是三個相互對立的特點的統(tǒng)一： ? 第一，集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一； ? 第二，穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一； ? 第三，一元性與多元性的統(tǒng)一。 四、企業(yè)文化變革 ? 在工業(yè)社會中 ， 企業(yè)文化是在企業(yè)制度和層級結(jié)構(gòu)不能觸及的地方發(fā)揮作用 ，即 ：用來 調(diào)節(jié)不同成員在企業(yè)活動中的非正式關(guān)系 。 ? ? 企業(yè)文化是“企業(yè)成員廣泛接受的價值觀念以及由這種價值觀念所決定的行為準(zhǔn)則和行為方式“ . ? 其功能 主要表現(xiàn)行為導(dǎo)向、行為激勵以及行為協(xié)調(diào)等三個方面。 ? 企業(yè)文化在工業(yè)社會中表現(xiàn)出如下特征 ? 第一，企業(yè)文化是作為企業(yè)經(jīng)營的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的； ? 第二，企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶； ? 第三，企業(yè)文化是作為一種輔助手段而發(fā)揮作用的； ? 第四，企業(yè)文化是一元的。 ? ? 知識經(jīng)濟將給企業(yè)文化帶來以下四個方面的調(diào)整： ? 第一，將成為知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的重要、甚至是主要的手段； ? 第二，將是人們自覺創(chuàng)造的結(jié)果，而不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一種副產(chǎn)品； ? 第三，作為人們自覺行為結(jié)果的企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學(xué)習(xí)型的 。 ? 第四，企業(yè)文化將在強調(diào)主導(dǎo)價值觀與行為準(zhǔn)則的同時，允許異質(zhì)價值觀和行為準(zhǔn)則的存在 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:28:1417:28:1417:283/17/2023 5:28:14 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :28:1417:28Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:28:1417:28:1417:28Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :28:1417:28:14March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 17日星期五 下午 5時 28分 14秒 17:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 5時 28分 :28March 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 17日星期五 5時 28分 14秒 17:28:1417 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 5時 28分 14秒 下午 5時 28分 17:28: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 17:28:1417:28:1417:283/17/2023 5:28:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :28:1417:28Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 17:28:1417:28:1417:28Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :28:1417:28:14March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 下午 5時 28分 14秒 17:28: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 5時 28分 :28March 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 5時 28分 14秒 17:28:1417 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 5時 28分 14秒 下午 5時 28分 17:28: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:28:1417:28:1417:283/17/2023 5:28:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :28:1417:28Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 17:28:1417:28:1417:28Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :28:1417:28:14March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 下午 5時 28分 14秒 17:28: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 5時 28分 :28March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 17日星期五 5時 28分 14秒 17:28:1417 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 5時 28分 14秒 下午 5時 28分 17:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴