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中國企業(yè)管理現(xiàn)狀概述-資料下載頁

2025-02-27 00:44本頁面
  

【正文】 量管理 ( TQC) 就是以全員參加為哲學(xué)基礎(chǔ)的 。 3.職務(wù)擴(kuò)大化 ? 職務(wù)擴(kuò)大化或職務(wù)柔性化 , 是在實(shí)際工作中促進(jìn)員工學(xué)習(xí)并且提高他們工作愿望的方法 。 在職務(wù)擴(kuò)大化中 , 可以減少員工之間在溝通上的障礙 , 加快信息的流動 , 進(jìn)而保證各項(xiàng)決策的順利實(shí)施 。同時 , 職務(wù)擴(kuò)大化可以使一人多能 , 提高人力資源的利用率 。 (五)教育化 ? 教育化是伴隨著競爭激烈而使技術(shù)或技能不能適應(yīng)需要而日益受到重視的 。 同時在教育過程中公司的宗旨 、 價(jià)值觀 、 政策能夠形成共識 ,這保證了分權(quán)能夠得以很好的進(jìn)行 。 教育還是對于員工的一種重要激勵 。 未來的競爭將是人才的競爭 、 技術(shù)的競爭 、 知識的競爭 , 在這里人才是關(guān)鍵;而中國目前的人力資源狀況并不樂觀 , 因此教育就顯得更加重要 。 在教育化過程中我們要加強(qiáng)以下方面的工作: 1.注重培訓(xùn) ? 注重培訓(xùn) , 首先要端正對人力資源的正確認(rèn)識 ,對員工的培訓(xùn) , 無論是對素質(zhì)高的員工 , 還是素質(zhì)低的員工來講 , 都是提高人力資本投資回報(bào)率的過程 。 人力資本素質(zhì)提高后 , 通過人所生產(chǎn)和提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量也將隨之提高 。注重培訓(xùn) , 還要規(guī)劃和設(shè)計(jì)一套與企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的培訓(xùn)體系 , 無論從 培訓(xùn)科目的設(shè)計(jì) 、 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施 , 還是培訓(xùn)效果的考核和評估都要注重企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 2.終身學(xué)習(xí) ? 學(xué)習(xí)人 , 學(xué)習(xí)型組織 , 是未來企業(yè)競爭環(huán)境中最具有競爭優(yōu)勢的因素 , 原因不在于通過學(xué)習(xí)掌 握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù) , 更重要是在于保持一種學(xué)習(xí)的能力 , 而這種終身學(xué)習(xí)的能力才可能適應(yīng)不斷變化的外部競爭環(huán)境 , 才可能使企業(yè)和員工永遠(yuǎn)保持不敗 。 活到老 , 學(xué)到老 , 這種終身學(xué)習(xí)的動力不僅來源于環(huán)境的壓力 , 還來源企業(yè)不斷追求進(jìn)步 、 追求創(chuàng)新的企業(yè)文化 。 3.培養(yǎng)企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化的建設(shè) , 在于提高企業(yè)的凝聚力 。 通過企業(yè)文化的塑造 , 使員工的價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀趨同 , 從而保證了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施有充分的執(zhí)行基礎(chǔ) 。企業(yè)文化的培養(yǎng) , 應(yīng)該重實(shí)質(zhì)而不拘泥于形式 , 應(yīng)該獲得企業(yè)上下的認(rèn)同 , 應(yīng)該表現(xiàn)企業(yè)日常活動的行為模式并充分反映企業(yè)的經(jīng)營理念 。 培養(yǎng)企業(yè)文化 ,關(guān)鍵在于企業(yè)的高層管理者 。 ? 總之 , 未來的環(huán)境對我國企業(yè)的發(fā)展提供了很多機(jī)遇 , 同時也面臨很多挑戰(zhàn) 。要想抓住機(jī)遇 , 戰(zhàn)勝挑戰(zhàn) , 從而使一批中國企業(yè)立于世界優(yōu)秀企業(yè)之林 , 就必須從現(xiàn)在起 , 真正在管理科學(xué)化 、 民主化 、 制度化 、 分權(quán)化 、 教育化方面做實(shí)實(shí)在在的努力 , 而不能幻想憑借一些不切實(shí)際的新觀念 , 一些嘩眾取寵的包裝 。市場競爭是實(shí)際的和殘酷的 , 只有虛華的外表 , 沒有真正的功底 , 在未來競爭中是無法取勝的 。 ? 中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離不開中國企業(yè)的發(fā)展。提高管理水平,提高中國企業(yè)競爭力,是每個企業(yè)管理者擔(dān)負(fù)的歷史重任。 謝謝大家 演講完畢,謝謝觀看!
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