【總結(jié)】第五章會展項目計劃一、項目描述二、項目范圍計劃三、項目時間進程計劃四、項目其他專項計劃一、項目描述?項目啟動與項目計劃是項目立項決策以后的一項重要工作;?啟動是項目執(zhí)行前的各項準備工作;?計劃是項目管理的“龍頭”,項目計劃是項目實施的依據(jù)與指南;?研究表明,20%的項目計劃工作將會決
2025-02-20 18:02
【總結(jié)】第三章會展項目范圍管理第三章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出第三章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語項目
2025-01-20 23:16
【總結(jié)】2021/6/16實驗四項目成本計劃編制主要內(nèi)容:6.成本計劃的輸出2021/6/16Project中成本的分類與計算?在Project中,涉及到的成本計劃的列默認有固定成本和成本兩項。涉及的公式有:?成本=固定成本+資源成本?資源成本=工時資源成本+材料資源成
2025-05-13 16:38
【總結(jié)】第7章項目收尾與評價本章內(nèi)容:1、項目收尾2、項目驗收3、項目后評價(一)項目收尾的內(nèi)涵與項目收尾的重要性1、項目收尾的內(nèi)涵?項目生命期最后一個階段就是完成和收尾工作,在這個階段,項目團隊必須繼續(xù)保持他們的警惕性
2025-02-19 14:42
【總結(jié)】第五章會展項目財務(wù)管理第一節(jié)會展項目財務(wù)管理概述?一、會展項目財務(wù)管理的概念?會展項目財務(wù)管理就是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律,通過對會展項目資金的籌集,運用和分配的管理,利用貨幣價值形式對會展項目的經(jīng)營狀況進行綜合性的管理。二、會展項目財務(wù)管理的對象?財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。因此,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡是財務(wù)管理
2025-02-20 18:03
【總結(jié)】會展項目管理會展項目管理朱福良朱福良2023年年8月月參考書:參考書:?江金波著江金波著.?會展項目管理:理論、方法與實踐,清會展項目管理:理論、方法與實踐,清華大學(xué)出版社,華大學(xué)出版社,2023年年2月第月第1版版?胡芬主編胡芬主編.?會展項目管理,武漢大學(xué)出版社,會展項目管理,武漢大學(xué)出版社,?2
2025-02-20 16:48
【總結(jié)】第2章會展項目組織管理本章知識點:?項目組織定義與特點?項目組織生命周期?項目組織結(jié)構(gòu)形式?項目團隊定義與特點?項目負責(zé)人涵義難點:?項目組織生命周期【本章導(dǎo)讀】?會展項目管理為什么需要設(shè)立組織?那是由會展項目的特點決定的。大型會展項目若不依靠有共同目標且相互協(xié)調(diào)的一群人,很難想象個人如何完
2025-02-20 16:56
【總結(jié)】會展項目管理◆自學(xué)考試直播課◆實戰(zhàn)篇上節(jié)回顧:名詞解釋:會展項目立項?25會展項目立項是指承辦會展的相對人,以書面報告形式向相關(guān)行政主管部門進行項目申請,并最終獲得相關(guān)行政主管部門批準的過程。實戰(zhàn)篇名詞解釋:會展項目財務(wù)評價?45會展財務(wù)評價又稱會展項目財務(wù)分析或會展經(jīng)濟效益評估,指在財務(wù)預(yù)測的基
2025-02-20 17:10
【總結(jié)】第八章會展項目溝通管理第八章項目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)溝通的基本概念第二節(jié)項目溝通管理過程第三節(jié)項目溝通的方法第四節(jié)項目溝通計劃第五節(jié)項目信息傳遞第六節(jié)項目會議溝通的管理補充項目沖突的協(xié)調(diào)處理第八章項目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語溝通規(guī)劃(
2025-02-12 02:17
【總結(jié)】Contents?航空物流計劃概述?航班計劃與決策?航線計劃與決策?航站計劃與決策34引例:航班編排不合理是主因空域資源不足加劇航班延誤(節(jié)選)除了天氣原因以外,航空公司航班編排不科學(xué)、可用空域資源不足、空管設(shè)備水平不高也是造成航班頻繁延誤的主要原因。航班延誤主要責(zé)任在航
2025-02-27 00:41
【總結(jié)】會展項目運營信息管理為什么要建立主辦商管理信息系統(tǒng)?1.管理展會項目的立項、策劃、新聞發(fā)布會、高峰會議、研討會議等運營2.綜合管理評估展覽項目的收支和盈利情況3.有效管理展位銷售情況及發(fā)掘參展商客戶4.系統(tǒng)管理專業(yè)觀眾信息5.實時與展覽服務(wù)商協(xié)調(diào)溝通6.及時收集相關(guān)展會信息和參展商信息潛在展商一般會展項目運
【總結(jié)】第八章會展項目溝通管理第八章會展項目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)溝通的基本概念第二節(jié)項目溝通管理過程第三節(jié)項目會議管理第四節(jié)項目沖突的協(xié)調(diào)處理第五節(jié)項目溝通的方法第八章會展項目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語溝通計劃(CommunicationPlanning)信息發(fā)布(InformationDistribution)
2025-01-15 02:47
【總結(jié)】書名:會展項目策劃與管理ISBN:978-7-111-34293-9作者:莫志明出版社:機械工業(yè)出版社本書配有電子課件會展項目策劃與管理ppt課件會展項目策劃與管理ppt課件中國老字號品牌首屆銀川文化博覽會——市場推廣可行性報告1一、宏觀市場環(huán)境分析1.地域環(huán)境分析(1)新亞歐大陸橋沿線重
2025-02-20 18:01
【總結(jié)】第五章會展項目成本管理第五章項目成本管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目成本管理的概念第二節(jié)項目資源計劃第三節(jié)項目成本估算第四節(jié)項目成本預(yù)算第五節(jié)項目成本控制第六節(jié)掙值管理方法第五章項目成本管理關(guān)鍵術(shù)語資源計劃(ResourcePlanning)成本估算
2025-02-19 14:34
【總結(jié)】第六章會展項目質(zhì)量管理第六章項目的質(zhì)量管理關(guān)鍵術(shù)語項目質(zhì)量管理(PQM)質(zhì)量規(guī)劃(QualityPlanning)質(zhì)量保障(QualityAssurance)質(zhì)量控制(QualityControl)返工(Rework)一、質(zhì)量的基本概念1.質(zhì)量的定義
2025-01-19 01:10