【總結(jié)】第四章會展項目范圍管理第四章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目范圍管理概述第二節(jié)項目的啟動過程第三節(jié)項目范圍規(guī)劃第四節(jié)項目范圍定義第五節(jié)項目范圍核實第六節(jié)項目范圍變更控制第七節(jié)項目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出第四章項目范圍管理關(guān)鍵術(shù)語項目
2025-02-08 14:02
【總結(jié)】第7章項目收尾與評價本章內(nèi)容:1、項目收尾2、項目驗收3、項目后評價(一)項目收尾的內(nèi)涵與項目收尾的重要性1、項目收尾的內(nèi)涵?項目生命期最后一個階段就是完成和收尾工作,在這個階段,項目團隊必須繼續(xù)保持他們的警惕性
2025-02-19 14:42
【總結(jié)】第五章會展項目財務(wù)管理第一節(jié)會展項目財務(wù)管理概述?一、會展項目財務(wù)管理的概念?會展項目財務(wù)管理就是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律,通過對會展項目資金的籌集,運用和分配的管理,利用貨幣價值形式對會展項目的經(jīng)營狀況進行綜合性的管理。二、會展項目財務(wù)管理的對象?財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。因此,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡是財務(wù)管理
2025-02-20 18:03
【總結(jié)】會展項目管理會展項目管理朱福良朱福良2023年年8月月參考書:參考書:?江金波著江金波著.?會展項目管理:理論、方法與實踐,清會展項目管理:理論、方法與實踐,清華大學(xué)出版社,華大學(xué)出版社,2023年年2月第月第1版版?胡芬主編胡芬主編.?會展項目管理,武漢大學(xué)出版社,會展項目管理,武漢大學(xué)出版社,?2
2025-02-20 16:48
【總結(jié)】第2章會展項目組織管理本章知識點:?項目組織定義與特點?項目組織生命周期?項目組織結(jié)構(gòu)形式?項目團隊定義與特點?項目負責(zé)人涵義難點:?項目組織生命周期【本章導(dǎo)讀】?會展項目管理為什么需要設(shè)立組織?那是由會展項目的特點決定的。大型會展項目若不依靠有共同目標且相互協(xié)調(diào)的一群人,很難想象個人如何完
2025-02-20 16:56
【總結(jié)】會展項目管理◆自學(xué)考試直播課◆實戰(zhàn)篇上節(jié)回顧:名詞解釋:會展項目立項?25會展項目立項是指承辦會展的相對人,以書面報告形式向相關(guān)行政主管部門進行項目申請,并最終獲得相關(guān)行政主管部門批準的過程。實戰(zhàn)篇名詞解釋:會展項目財務(wù)評價?45會展財務(wù)評價又稱會展項目財務(wù)分析或會展經(jīng)濟效益評估,指在財務(wù)預(yù)測的基
2025-02-20 17:10
【總結(jié)】會展項目運營信息管理為什么要建立主辦商管理信息系統(tǒng)?1.管理展會項目的立項、策劃、新聞發(fā)布會、高峰會議、研討會議等運營2.綜合管理評估展覽項目的收支和盈利情況3.有效管理展位銷售情況及發(fā)掘參展商客戶4.系統(tǒng)管理專業(yè)觀眾信息5.實時與展覽服務(wù)商協(xié)調(diào)溝通6.及時收集相關(guān)展會信息和參展商信息潛在展商一般會展項目運
【總結(jié)】4會展項目計劃管理教學(xué)網(wǎng)站:教學(xué)網(wǎng)站:2目錄會展項目計劃概述會展項目范圍計劃管理會展項目進度計劃管理會展項目資源計劃管理教學(xué)網(wǎng)站:3學(xué)習(xí)目標?掌握會展項目計劃的涵義和形式;?理解會展項目計劃的編制內(nèi)容和程序;?掌握會展項目范圍計劃、進度計劃和資源計劃的涵
2025-02-27 00:40
【總結(jié)】書名:會展項目策劃與管理ISBN:978-7-111-34293-9作者:莫志明出版社:機械工業(yè)出版社本書配有電子課件會展項目策劃與管理ppt課件會展項目策劃與管理ppt課件中國老字號品牌首屆銀川文化博覽會——市場推廣可行性報告1一、宏觀市場環(huán)境分析1.地域環(huán)境分析(1)新亞歐大陸橋沿線重
2025-02-20 18:01
【總結(jié)】第五章會展項目成本管理第五章項目成本管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項目成本管理的概念第二節(jié)項目資源計劃第三節(jié)項目成本估算第四節(jié)項目成本預(yù)算第五節(jié)項目成本控制第六節(jié)掙值管理方法第五章項目成本管理關(guān)鍵術(shù)語資源計劃(ResourcePlanning)成本估算
2025-02-19 14:34
【總結(jié)】ConventionandExhibitionManagement會展管理ConventionandExhibitionManagement第八章會展企業(yè)的市場營銷?第一節(jié)會展企業(yè)市場營銷概述?第二節(jié)會展企業(yè)客戶關(guān)系管理?第三節(jié)會展場館場地營銷?第四節(jié)會展場館自辦展營銷Con
2025-02-08 12:26
【總結(jié)】第六章會展項目質(zhì)量管理第六章項目的質(zhì)量管理關(guān)鍵術(shù)語項目質(zhì)量管理(PQM)質(zhì)量規(guī)劃(QualityPlanning)質(zhì)量保障(QualityAssurance)質(zhì)量控制(QualityControl)返工(Rework)一、質(zhì)量的基本概念1.質(zhì)量的定義
2025-01-19 01:10
【總結(jié)】第八單元項目人力資源管理和溝通管理本單元主要討論項目人力資源管理的內(nèi)容、項目中的組織行為因素以及項目溝通管理的主要內(nèi)容。1項目人力資源管理的特點?臨時性:項目的臨時性意味著人員和組織關(guān)系是暫時和嶄新的。?階段性:在項目生命周期的各階段,對人員的數(shù)量和類型有不同的需求。項目管理隊伍應(yīng)根據(jù)各階段的特點選擇人員。
2025-01-13 16:43
【總結(jié)】案例導(dǎo)入分析第六屆中國花卉博覽會總體策劃方案提綱第一章“六博會”總體分析第二章“六博會”整體構(gòu)想第三章“六博會”活動方案第四章“六博會”招展工作方案第五章“六博會”宣傳推介方案第六章“六博會”市場開發(fā)方案第七章“六博會”場館及配套設(shè)施建設(shè)方案第八章“六博會”城市建設(shè)整治工作方案第
2025-02-20 17:09
【總結(jié)】會展項目策劃預(yù)備階段常用會展策劃書寫作?一、展會立項策劃書?二、展會項目立項可行性研究報告?三、參展說明書預(yù)備階段方案種類?預(yù)備階段即從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到正式開幕前的預(yù)先階段。?展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案
2025-02-20 16:47