【正文】 施、更新、維修麓云路以東區(qū)域廠房、圍墻等工作 11月 30日前 江從平 優(yōu)化園區(qū)環(huán)境組 19 起草制定招商推介工作組科技成果發(fā)布會工作方案及工作進度表 10月 22日－ 11月 6日 劉清文 招商推介工作組 20 召開科技成果發(fā)布會招商重點工作分工安排會議，布置相關工作 11月下旬 劉清文 招商推介工作組 21 負責長沙高新區(qū)麓谷創(chuàng)業(yè)投資有限公司成立和長沙高新區(qū)與國開省行簽定開發(fā)性金融合作協(xié)議等資料準備 11月下旬 賀樹云 招商推介工作組 22 負責招商推介會文稿準備，包括：領導致辭、主持詞、投資環(huán)境推介 ppt 11月下旬 劉華光、毛偉志 招商推介工作組 23 按市組委會要求完成投資大廳的布置及各崗位形象統(tǒng)一等工作 11月 30日前 湯湛 政務大廳展示組 24 與市組委會銜接大會期間涉及高新區(qū)的宣傳事宜 胡國龍、何福祿 宣傳、場地、后勤工作組 25 起草委領導講話、綜合材料、宴會祝酒詞等文字材料 11月底前 劉華光、趙勇 宣傳、場地、后勤工作組 26 完成 《聚集創(chuàng)新資源 打造科技麓谷 —— 長沙國家高新區(qū)科技成果轉化紀實 》一書編寫 11月底前 胡國龍、劉華光、湯湛、何福祿等 宣傳、場地、后勤工作組 27 制定大會期間會務接待方案 11月 30日前 劉燦 宣傳、場地、后勤工作組 28 聘請 10名禮賓會務工作者、制作禮賓授帶、完成培訓等工作 11月 31日前 陳甘 宣傳、場地、后勤工作組 29 11月 25前完成食堂的布置工作，注意食堂飲食安全、食品衛(wèi)生及用品采購和保潔工作；確保食堂不能正式開餐前各局、室的用餐；同時在會議閉幕后恢復食堂正式開餐 11月 30日前 劉燦、盧陽忠 宣傳、場地、后勤工作組 30 做好會場布置工作、注意好用電和線路安全，特別是管委會內的會場音響、多媒體效果的保障 11月 30日前 劉燦、甘國華 宣傳、場地、后勤工作組 31 配合大會組委會做好布展工作 11月 30日前 劉燦、甘國華 四、其他項目專項計劃 （一）項目信息與溝通計劃 項目信息與溝通 ?項目信息 ?項目溝通 項目信息與溝通計劃 ?內容 ?報告表單。有項目關鍵點檢查、執(zhí)行狀態(tài)、任務完成、重大突發(fā)性事件、變更申請、進程、管理等報告。 ? 溝通方式 項目沖突與變更管理計劃 ? 在項目的內外環(huán)境中 ， 沖突是不可避免的 。 沖突具有兩面性： ?解決得好 ， 則有助于項目管理團隊的建設 、 改善項目狀況 ，是一個學習和提高的機會； ?解決不當 ， 有的會給項目帶來災難性的后果 ， 有的則給項目埋下隱患 。 ? 項目中主要的七種沖突 ?進程計劃沖突； ?項目優(yōu)先權的沖突； ?人力資源沖突； ?技術意見沖突； ?管理程序的沖突； ?個性沖突； ?費用的沖突。 ? 沖突應對的五種基本策略： ?回避或者撤出 —— 非積極的結決途徑； ?競爭或者強制 —— 非贏即輸?shù)牟呗裕? ?緩和或調停 —— 求同存異的策略； ?妥協(xié) —— 都滿意的策略； ?正視 —— 沖突解決的有效途徑； （二）項目質量計劃 ? 項目質量 是項目 時間、資源費用和質量 三大約束條件之一 。 項目質量計劃的含義 ? 質量：一組固有特性滿足要求的程度。 ? 項目固有特性：適應性、可信性、滿意度、缺陷等。 制定項目計劃的依據(jù) ? 主要有：項目質量方針、質量目標、范圍說明書、項目成果說明書、項目標準和準則、其他過程的輸出等。 制定項目質量計劃的主要工具 ? 有：價值分析 、 基準比較 、 流程圖 （ 如因果圖 ） 、 試驗設計 、 質量成本 。 ? 質量成本 ： ISO8402： 2023的定義是： 為了確保和保證滿意的質量而發(fā)生的費用以及沒有達到滿意的質量所造成的損失 。 項目質量計劃的結果 ? 質量計劃 ：主要包括 目的、職責、資源管理、項目結果或項目目標實現(xiàn)的控制、測量分析和改進等內容 。 ? 實施說明 ? 檢查表 ? 其他過程輸入 （三）項目資源與費用計劃 ? 制定項目資源與費用計劃主要有 資源計劃 、 成本估算 、 成本預算 三個子過程。 資源計劃編制 ?資源計劃編制就是確定完成項目獲得所需要的的物質資源（人、設備、材料）種類，以及每種資源的需要量。 ?編制的依據(jù)： WBS、歷史信息、范圍說明、資源庫描述、組織方針。 ? 人力資源需求曲線 某展覽項目人力 資源需求圖 費用估算 ?費用估算 ：就是編制一個完成項目各活動所需資源的成本的近似估算。 ?成本估算 ：指項目實施組織為提供產品或服務所要付出費用的定量估算。 ?報價 ：對提供產品或服務，項目實施組織應收取的費用。 ?費用估算應考慮的主要內容： 勞動力、分包商和顧問、專用設備和工具、原材料、預備費 。 ?費用估算依據(jù)： WBS、資源需求、資源單價、活動時間估算、歷史信息。 ? 成本計劃 （或財務計劃）。 財務計劃的主要內容之一是 成本控制計劃 ，包括資源計劃、費用估算、費用預算。 投標計算 合同計算 實施預算 實施過程中定期成本分析 竣工決算 中標 比較 比較 比較 實施管理 調整措施 成本控制過程示意圖 費用預算 ?費用預算 ： 就是整個成本估算分配到各個工作單元，這是一種分配資源的計劃 。 ?費用預算依據(jù) ： 費用估算、 WBS、項目進程計劃 。 ?項目費用預算的 兩個步驟 ： ? 一是將項目費用估算分配到 WBS中發(fā)生費用的各個工作包； ? 二是在整個工作包期間進行工作包預算的分配。 ?例： P155 （四）項目采購計劃 項目采購 ?項目采購 是指從項目組織以外獲取貨物或服務的過程。 ?項目采購分 貨物采購、建設項目采購、咨詢服務采購 。 ?項目采購的基本形式 ： ? 公開競爭招標采購； ? 有限競爭性（或選擇性）招標采購 ? 詢價采購； ? 直接采購。 項目采購過程 項目采購計劃制定的依據(jù)和工具 項目采購計劃的結果 ?合同類型 ： ? 固定價格或總價合同 —— 對某種明確定義的產品實行一個規(guī)定的總價格。 這種合同最適合可以明確定義的產品或服務 ； ? 成本補償合同 —— 按賣方實際成本加雙方商定的賣方利潤支付； ? 工時和材料單價合同 —— 雙方確定一個單位產品或服務的價格，總價則為單價與所需數(shù)量的乘積。 （五）項目風險管理計劃 項目風險的含義與分類別 ? 項目風險 ：指項目全過程中不期望發(fā)生事件的客觀不確定性。 ? 風險要素 ： ?事件； ?事件發(fā)生概率； ?事件影響（后果）； ?風險原因。 ? 項目風險類別 ?靜態(tài)風險和動態(tài)風險； ?純粹風險與隨機風險； ?其他分類。 項目風險管理的定義與流程 （ 1） 項目風險管理的定義 ? 項目風險管理 是識別和評估項目的風險 ， 建立 、 選擇和管理解決項目風險的可選方案的組織方法 。 （ 2） 項目風險管理的流程 ? 項目風管理的流程 包含 ： ?風險識別； ?風險分析； ?風險評估； ?風險應對計劃； ?風險監(jiān)控； ?風險應對； ?風險管理總結 。 項目風險管理計劃的制定 （ 1）制定項目風險管理計劃的依據(jù) ?項目計劃的內容； ?風險管理的政策與經驗； ?風險管理的職責與權限； ?風險的承受能力； ?風險管理計劃的標準； ?可獲得信息。 （ 2）制定項目風險管理計劃的的工具與技術 ? 工具 —— 項目風險管理模板； ? 主要方法 —— 風險矩陣法 （ 3）項目風險計劃管理的成果 會展項目風險管理過程 項目風險應對方法 ? 項目風險應對 的處理 對策 有三類 ： ? 控制對策 ：包括風險回避、風險規(guī)避、風險緩解、風險分離、風險分散； ? 風險緩解方案有三種：預控方案、應急方案、挽救方案 。 ? 轉移對策 ：即將項目風險無償或有償?shù)剞D移或轉嫁給他人； ? 自留對策 ：即由項目組織自設風險基金（儲備基金），將風險留在本組織的方法。 案例：他們應如何啟動籌集所需項目資金的項目？ 某公司的領導班子正在商討如何籌集資金以滿足明年擴大生產線的需要，總經理王明首先發(fā)言： “ 由于公司擴大生產線的原因，資金需求量一直在增加，我們的資金幾乎用光了，現(xiàn)在我們迫切需要弄清楚怎么才能獲得更多的資金。 ” “ 我們必須建立一個籌集資金的項目 ” ，副經理蔣魁響應道。 “ 我們需要多少資金才能滿足生產的需要？ ” 銷售經理周訪問道。 “ 大約 100萬元 ” ，蔣魁回答， “ 在三個月內，這筆資金必須到位，才能保證我們公司不會關門停業(yè)。 ” 問答：你認為他們應該如何啟動該項目？ The End 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:20:0113:20:0113:203/10/2023 1:20:01 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :20:0113:20Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:20:0113:20:0113:20Friday, March 10, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :20:0113:20:01March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 10日星期五 下午 1時 20分 1秒 13:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 1時 20分 :20March 10, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 10日星期五 1時 20分 1秒 13:20:0110 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 1時 20分 1秒 下午 1時 20分 13:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13:20:0113:20:0113:203/10/2023 1:20:01 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :20:0113:20Mar2310Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:20:0113:20:0113:20Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :20:0113:20:01March 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五 下午 1時 20分 1秒 13:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 1時 20分 :20March 10, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 10日星期五 1時 20分 1秒 13:20:0110 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 1時 20分 1秒 下午 1時 20分 13:20: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:20:0113:20:0113:203/10/2023 1:20:01 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :20:0113:20Mar2310Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:20:0113:20:0113:20Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :20:0113:20:01March 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五 下午 1時 20分 1秒 13:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 1時 20分 :20March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 10日星期五 1時 20分 1秒 13:20:0110 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 1時 20分 1秒 下午 1時 20分 13:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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