ipc-a-600e培訓(xùn)資料-表面貼裝(ppt128頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】百分比測(cè)試1、將下面的直線等分4份，則每份占總體的幾分之幾？2、某機(jī)關(guān)原有工作人員250人，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)后比原來(lái)工作人員少75，減少了百分之幾?A．30％B．35％C．50％D．70％元件主體，非金屬不上錫電極性端。為金屬，是連接上錫區(qū)域電極性端。紫色為電極先端，綠色為電極末

2025-03-13 14:55

[精選]第二章夏商周的工藝美術(shù)(ppt128頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章夏商周時(shí)期的工藝美術(shù)要點(diǎn)：1、青銅器。2、玉器工藝。3、漆器工藝。4、冠服制度。概述?夏、商、西周是我國(guó)的奴隸制社會(huì)。伴隨社會(huì)分工的擴(kuò)大，青銅冶鑄、制陶、玉石骨牙雕刻、漆器及紡織等手工業(yè)的技巧日益精湛。這一時(shí)期以青銅器的藝術(shù)成就最為突出，故有青銅時(shí)代之稱。第一節(jié)青

2025-01-08 08:41

某咨詢?yōu)閷?shí)達(dá)做的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告ppt128頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的：設(shè)計(jì)能夠支持實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu)，以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績(jī)管理體系項(xiàng)目范圍具體

2025-02-09 16:09

公司理財(cái)使用對(duì)象：mba推薦ppt128-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《公司理財(cái)》使用對(duì)象：MBA西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院彭韶兵3/11/20231會(huì)計(jì)學(xué)院彭韶兵課程簡(jiǎn)介?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)，是現(xiàn)代企業(yè)的兩大類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是對(duì)資本經(jīng)營(yíng)的管理，資本是能帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值，財(cái)務(wù)活動(dòng)是貨幣資本化的活動(dòng)，財(cái)務(wù)的本質(zhì)是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)。如何使作為資本

2025-03-09 14:45

[精選]汽車安全氣囊及安全帶系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與檢修(ppt128頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九節(jié)安全氣囊安全氣囊系統(tǒng)（SupplementalRestraintSystem，SRS），是輔助約束系統(tǒng)中起緩沖作用的一種裝置，屬于被動(dòng)安全保護(hù)裝置。學(xué)習(xí)了解安全氣囊系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)及工作原理，才能準(zhǔn)確理解安全氣囊系統(tǒng)的使用注意事項(xiàng)，從而正確掌握安全氣囊系統(tǒng)的拆裝、維護(hù)的方法。二、相關(guān)知識(shí)

2025-03-04 15:55

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理(ppt128)-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理毛付根博士廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授電話：0592－208099113950151226電郵：1.企業(yè)發(fā)展中面臨的矛盾?利潤(rùn)、成長(zhǎng)和控制?短期績(jī)效、長(zhǎng)期績(jī)效和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)?不同群體的績(jī)效預(yù)期?成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與注意力利潤(rùn)、成長(zhǎng)與控制?

2025-08-09 21:16

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷方案保健品(ppt128)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷方案128ML雙歧增殖保健品機(jī)密1目錄營(yíng)銷組合分冊(cè)第一部推廣命名篇第二部包裝與價(jià)格組合篇第三部營(yíng)銷渠道篇銷售管理分冊(cè)第四部產(chǎn)品經(jīng)銷體系篇第五部銷售管理制度篇終端管理分冊(cè)第六部終端銷售管理規(guī)

2025-02-15 18:03

雙岐增值保健品營(yíng)銷方案(ppt128)-醫(yī)藥保健-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自來(lái)自1市場(chǎng)營(yíng)銷方案128ML雙歧增殖保健品匯源集團(tuán)機(jī)密2目錄營(yíng)銷組合分冊(cè)第一部推廣命名篇第二部包裝與價(jià)格組合篇第三部營(yíng)銷渠道篇銷售管理分冊(cè)第四部產(chǎn)品經(jīng)銷體系篇第五部銷售管理制度篇

2025-08-06 13:47

財(cái)務(wù)管理--籌資渠道和籌資方式ppt128-資產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、1、籌資渠道和籌資方式籌資方式籌資渠道吸取直接投資發(fā)行股票借款發(fā)行債券融資租賃商業(yè)信用企業(yè)內(nèi)部積累國(guó)家財(cái)政資金△△銀行信貸資金△非銀行金融機(jī)構(gòu)資金△△△△△

2025-08-09 12:27

[精選]狼性銷售六大技能(ppt83頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】王建偉（狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家）工商管理碩士（MBA）；實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家；狼性解密與銷售運(yùn)用創(chuàng)始人；九型人格與銷售運(yùn)用創(chuàng)立者；銷售口才實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師；中國(guó)十大營(yíng)銷管理咨詢專家；企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師；香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師；創(chuàng)立2家公司，一個(gè)即做營(yíng)銷顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者；ALON

2025-03-10 12:47

[財(cái)政管理]財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革有關(guān)情況介紹(ppt128頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革有關(guān)情況介紹財(cái)政部國(guó)庫(kù)司二○○八年十一月二十日1目錄一、現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度概述二、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革總體介紹三、國(guó)庫(kù)集中支付主要業(yè)務(wù)內(nèi)容四、下一步工作展望2一、現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度概述（一）現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)的職能定位（二）現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的主要內(nèi)容（三）現(xiàn)代

2025-03-04 15:02

管理會(huì)計(jì)、價(jià)值管理及其他(ppt128)隆重推薦?。?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)、價(jià)值管理及其他管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)?管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成的全部數(shù)據(jù)或者未來(lái)將要發(fā)生的數(shù)據(jù)為處置對(duì)象，以供管理者作出科學(xué)決策。?成本、預(yù)算、戰(zhàn)略等是管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的核心概念。?有人認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。本講座的四個(gè)內(nèi)容?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)部管理效用研究；

2025-08-10 12:57

[精選]銀行公司業(yè)務(wù)(客戶經(jīng)理工作指引)(ppt128)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歡迎交流：萬(wàn)家祿Tel:13501979789E-Mail:萬(wàn)家祿:滬上著名銀行家、培訓(xùn)師原交通銀行總行服務(wù)質(zhì)量辦公室服務(wù)質(zhì)量項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、交通銀行上海分行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、原交通銀行第一支行（中心）行長(zhǎng)、交通銀行人事教育處處長(zhǎng)兼培訓(xùn)中心主任-任交通銀行上海分行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理10年之久，

2025-02-26 14:02

6大技能做好部門經(jīng)理(ppt133頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6大技能做好部門經(jīng)理主議人：謝玉雄——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛(ài)的好領(lǐng)導(dǎo)管理事人計(jì)劃執(zhí)行控制指導(dǎo)溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)Organization大綱?第一議如何實(shí)現(xiàn)雙贏的KPI績(jī)敁管理?第事議如何分析不覽決問(wèn)題?第三議授權(quán)的6大步驟不控制的5大手段

2025-01-21 00:01

6大技能做好部門經(jīng)理(ppt122頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6大技能做好部門經(jīng)理——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛(ài)的好領(lǐng)導(dǎo)管理事人計(jì)劃執(zhí)行控制指導(dǎo)溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)Organization大綱?第一議如何實(shí)現(xiàn)雙贏的KPI績(jī)敁管理?第事議如何分析不覽決問(wèn)題?第三議授權(quán)的6大步驟不控制的5大手段?第四議

2025-01-20 23:14

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