六西格瑪工具之一fmea講義ppt19-資料下載頁(yè)
2025-02-26 23:02本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)有流程中，保證控制充分性的措施（如，制作小樣、公差分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等） 確定不易探測(cè)度 對(duì)現(xiàn)有的控制方法（設(shè)計(jì)和過(guò)程）探測(cè)出失效模式的能力，進(jìn)行評(píng)估。通常也是按照 1～ 10的衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。附 ：不易探測(cè)度得分排序表 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值 RPN（又叫 SOD） RPN=SEVOCCDET 通過(guò) RPN的計(jì)算排序，幫助理解哪些是首先要付諸努力的；對(duì)那些 RPN值較小但 SEV較大的情況人予以重視。Implementing Six Sigma In YMTC 推薦的措施 這部分輸入內(nèi)容的目的是要加入一些降低 RPN數(shù)值最高的失效模式的嚴(yán)重度、發(fā)生頻度和不易探測(cè)度數(shù)值的措施。 推薦措施的責(zé)任 填寫推薦措施行動(dòng)的負(fù)責(zé)人和個(gè)人完成工作的目標(biāo)日期。 評(píng)估行動(dòng)措施 沒(méi)有行動(dòng)措施就沒(méi)有持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)？ Implementing Six Sigma In YMTC續(xù)：做 FMEA的簡(jiǎn)易秘訣 開(kāi)始前，要有過(guò)程圖及必要的數(shù)據(jù) 導(dǎo)致過(guò)程失效的原因不外乎 6M因素 開(kāi)發(fā)一個(gè)適合你的情形的等級(jí)方案 讓小組成員參與到等級(jí)方案的討論中 FMEA的會(huì)議需要很長(zhǎng)時(shí)間，安排幾個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議代替一個(gè)較長(zhǎng)的會(huì)議Implementing Six Sigma In YMTC小 組 討 論 與 練 習(xí)□思考題 ： ★ 集體制作一個(gè)過(guò)程 FMEAImplementing Six Sigma In YMTCThe End謝謝！Implementing Six Sigma In YMTC謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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