【總結】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/1/241
2025-01-09 22:04
【總結】生產現(xiàn)場管理珠海企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場管理的目標(QCDPSM)?質量(Quality)?成本(Cost)?交貨期(Delivery)?生產力(Production)?安全(Safety)?士氣(Morale)現(xiàn)場管理的要素(4M1E)
2025-01-20 16:12
【總結】現(xiàn)場管理基礎知識培訓培訓對象:生產課助理組長、組長品質部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產工藝、質量、5S、紀律;執(zhí)行生產計劃、品質、成本管
2025-02-22 13:12
【總結】班組長現(xiàn)場管理來談談你對現(xiàn)場的看法吧!你對現(xiàn)場有多少了解呢?看看你有多少問題呢????地位如何呢?????8現(xiàn)場的交流管理,與人溝通本節(jié)內容概要?現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀班組長?現(xiàn)場改善的基本思路和方法?如何待人,溝通?趣味活動研討
2025-08-05 10:02
【總結】班組長規(guī)范管理培訓班組長培訓材料???????????????目?????????????
2025-01-08 17:39
【總結】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理提高主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程主要內容第一部分:班組長的工作、使命、任務、必備的素質和能力第二部分:班組常見問題
2025-02-15 16:04
【總結】班組長現(xiàn)場管理??中國管理科學學會研究員?上海影響力教育集團簽約講師?企業(yè)顧問管理專家1企業(yè)管理面臨的共同難題
2025-03-08 02:13
【總結】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理-王濤2主要內容1、優(yōu)秀班組長必備的素質和管理能力2、如何搞好生產線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(早會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務跟單之間“鐵三角”
2025-02-15 16:08
【總結】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務服務型:應急救火型:被動等待型:,強調客觀型:袖手旁觀型:圓滑應對型:墨守成規(guī)型:3一線主管的角色認知準則一準則二準則三準則四4
2025-01-30 15:46
【總結】班組長現(xiàn)場管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學員定位表需求報告表課題大綱活動設計溝通技巧學員定位表溝通技巧需求報告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:58
【總結】1給思想一片飛翔的天空——本杰培訓2課程主要內容第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質和能力第二部分:如何搞好生產線員工的教育訓練第三部分:現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表和設備管理)
2025-02-13 22:31
【總結】1現(xiàn)場改善-RonyLuo標準作業(yè)三要素☆節(jié)拍時間---生產節(jié)拍、生產的指揮棒、產距時間☆作業(yè)順序---標準作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標準手持(WIP)---手持在制品、標準中間庫存、標準在制品量標準作業(yè)的三個要素由生產現(xiàn)場的監(jiān)督人員決定,需要記錄并不斷改進節(jié)拍時間作業(yè)順序
2025-02-16 13:51
【總結】現(xiàn)場督導人員訓練TRAININGWITHININDUSTRY第二次世界大戰(zhàn)后,盟軍占領日本,重建日本的民主政治和經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力的潛力深厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI。臺灣與日本同時引進,未獲企業(yè)重視,1979年由中國生產力中心大力推展。督導人員的定義廣義:在企業(yè)組織內直接領導和
2025-02-16 13:53
【總結】現(xiàn)場管理——班組長現(xiàn)場管理能力提升主講:湯俊課程介紹本課程是根據(jù)生產過程中浪費隨處可見;同樣的亊故總是重復發(fā)生;設備故障頻發(fā),生產不設備維護人員互相推諉;班組長缺乏問題意識,對現(xiàn)場問題熟規(guī)無睹;對現(xiàn)場改善方法一知半解,無法在現(xiàn)場有效運;人為疏忽導致的質量、安全亊故多而與業(yè)開發(fā)的一門提升基層班組
2025-02-22 10:14
【總結】班組長現(xiàn)場管理手冊目錄前言 .1(附表)班組生產方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結構圖 4第1章班組生產方式中的現(xiàn)場管理u班組生產方式中的基本思想 51.以質量為基準 6
2025-04-12 03:54