【總結】MIS第1章IT和策略形成企業(yè)策略的力量?已經部署了Inter科技的公司一直在為由他們自己造成的扭曲市場信號感到困惑。?在面對新的企業(yè)現象時,依靠市場結果指導。?但是在重要新科技展開的早期階段,市場信號不可靠。?新科技觸發(fā)在公司及客戶中蔓延的實驗,這種實驗往往在經濟上無法承受。?結果,市場行為受扭曲,必須小心解釋
2025-01-04 11:08
【總結】求職策略與職業(yè)發(fā)展內容概要一、求職信的撰寫二、個人簡歷制作三、電子簡歷寫作四、相關證明材料一、求職信的撰寫一封好的求職信是扣開就業(yè)之門的“敲門磚”。1、求職信應展現的內容:?撰寫求職信的理由?展現魅力自我推薦?求職的動機與目的?簡歷中不便陳述的2、求職信撰寫中
2025-02-22 12:13
【總結】時尚男裝行業(yè)的標桿企業(yè)分析不賓寶渠道發(fā)展策略研究?時尚男裝品牌?時尚、陽光、活力?20~35歲?400多家零售終端?30個省份自治區(qū)賓寶BENBO項目簡介品牌生產商消費者網絡零售渠道實體零售渠道渠道渠道
2025-01-22 00:06
【總結】市場營銷企業(yè)定價策略與技巧主講人:幸大偉林品付新產品定價策略與地區(qū)定價策略(一)撇脂定價策略1、概念撇脂定價策略,指企業(yè)以高價將新產品投入市場,以便在產品市場生命周期的開始階段取得較大利潤,盡快收回成本,然后再逐漸降低價格的策略。2、撇脂定價策
2025-02-26 15:40
【總結】策略聯(lián)盟與購併1第十六章策略聯(lián)盟與購併一、何謂策略聯(lián)盟、購併?二、策略聯(lián)盟的運作三、策略聯(lián)盟之個案分析四、購併之個案分析五、新經濟購併的特性六、對於網路公司併購之建議2策略聯(lián)盟與購併策略聯(lián)盟購併(MergeAcquisition;MA)策略聯(lián)盟與購併之關係3
2025-03-09 01:41
【總結】企業(yè)IT應用目標與策略主要內容:一、信息時代的企業(yè)二、認識IT三、企業(yè)IT應用目標四、企業(yè)IT應用策略企業(yè)IT應用目標與策略一、信息時代的企業(yè)1.信息爆炸企業(yè)必須處理的數據量急劇膨脹,企業(yè)面臨的問題是如何有效地利用這些信息為管理
2025-01-24 02:18
【總結】企業(yè)運作與上市策略一、對國內資本市場上市的認識問題2(一)企業(yè)傳統(tǒng)融資難呼喚資本市場融資德邦證券有限公司1、企業(yè)自我積累和內部融資的瓶頸2、傳統(tǒng)銀行融資的困難和負擔(1)資信(2)抵押、質押、擔保等(3)貸款利率上?。?)沉重的財務利息負擔3
2025-03-05 17:21
【總結】1瞄準目標:企業(yè)策略規(guī)劃?目的、目標與策略之間的關係?產業(yè)分析?企業(yè)策略分析?資訊系統(tǒng)策略發(fā)展?問題討論?範例個案本章綱要3目的、目標與策略之間的關係圖目的、目標、策略關係圖目的初期目標中期目標長期目標策略一
2025-03-05 00:18
【總結】企業(yè)電子化的探討企業(yè)電子化的探討簡報人:傅新彬E-Mail:1?前言?電子化的策略制定?電子化策略發(fā)展?結論目錄2?現職:立德管理學院工業(yè)管理系副教授經濟部工業(yè)局電子化小組顧問教育部製商整合教育改進計劃(B計畫)
2025-02-24 23:18
【總結】企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法黃子賢劉志明摘要?目前企業(yè)之經營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據環(huán)境的變化來進行策略的修正。?本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內部能力的變化,來動態(tài)地調整企業(yè)競爭策略。?主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產業(yè)中之關鍵成功因素(KeySu
2025-02-14 00:35
【總結】企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據環(huán)境的變化來進行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內部能力的變化,來動態(tài)地調整企業(yè)競爭策略。q主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產業(yè)中之關鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-13 22:52
【總結】第四篇:營銷策略篇市場營銷學1第九講:產品策略:企業(yè)發(fā)展的載體第十講:價格策略:企業(yè)競爭的雙刃劍第十一講:營銷渠道策略:企業(yè)發(fā)展的基石第十二講:促銷策略:企業(yè)營銷的潤滑劑第十三講:案例:策劃碧桂圓的神話第四篇:營銷策略篇市場營銷學2第九講:產品策略
2025-01-12 17:41
【總結】權威、客觀、公正、全面中國指數研究院CHINAINDEXACADEMY保利地產企業(yè)發(fā)展策略研究1中國指數研究院CHINAINDEXACADEMY一、基本情況q1992年9月,廣州保利房地產開發(fā)公司于廣州注冊成立,注冊資本1000萬;q1997年9月,保利南方集團對廣州保利增資,注冊注冊資本6000萬;q2023年8月,保利南方集團聯(lián)合
2025-01-08 04:26
【總結】國立清華大學工業(yè)工程研究所企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法黃子賢劉志明國立清華大學工業(yè)工程研究所摘要q目前企業(yè)之經營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據環(huán)境的變化來進行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內部能力的變化,來動態(tài)地調整企業(yè)競爭策略。q主要的方法是透過企
2025-02-11 20:04
2025-01-07 10:17