企業(yè)調(diào)薪與發(fā)展策略-文庫(kù)吧
2025-02-16 16:54 本頁(yè)面
【正文】 貼 降等降級(jí)調(diào)薪或者待崗 員工表現(xiàn)不佳 ?當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”的員工工資等級(jí)下調(diào)一級(jí) ?對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理 ◎ 企業(yè)調(diào)薪的流程 了解情況 ?企業(yè)年度利潤(rùn)情況 ?社會(huì)是否通貨膨脹 ?特別是公司各職位的社會(huì)薪資情況，以便作出對(duì)策 ?很像居家過(guò)日子，要量力而行 ?家庭集體收入不高，不要購(gòu)車，也不要常下餐館； ?家庭收入很不錯(cuò)，買房置業(yè)購(gòu)車打高爾夫都可以。 確定薪酬原則 ? “與企業(yè)利潤(rùn)同步” ? 還是“與社會(huì)同步” ? 或者是“行業(yè)中平均（中高）水平” ? 這些原則將指導(dǎo)著公司的調(diào)薪動(dòng)作 分清調(diào)薪種類 ? 年度調(diào)薪 ? 特別調(diào)薪 ? 升等調(diào)薪 ? 晉升調(diào)薪 ? 試用期滿調(diào)薪 ? 換崗調(diào)薪 … 提出調(diào)薪建議 ? 部門主管和直線經(jīng)理人 ? 根據(jù)不同情況，比如績(jī)效水平、關(guān)鍵員工的要求、或者是試用期等 ? 提出對(duì)員工的 調(diào)薪申請(qǐng)表 姓名 部門 職位 入職時(shí)間 調(diào)薪種類 □ 普調(diào) □公司利潤(rùn)增長(zhǎng) □社會(huì)通貨膨脹， CPI指數(shù)高 □ 特調(diào) □加薪 □減薪 □其他 (手寫 )__________ 調(diào)薪理由 上次調(diào)薪時(shí)間 ______年 _____月 ______日，距這次調(diào)薪約有 ______個(gè)月 調(diào)薪幅度 現(xiàn)有 薪酬為 ________元，現(xiàn)有 職級(jí)為 ____________ 調(diào)整后薪酬為 ________元，調(diào)整后職級(jí)為 ____________，增加（降低） _________元 申請(qǐng)人 ____________________部，簽名： ______________ _______年 ______月 ______日 人力資源部審核 請(qǐng)參考： ①該員工的績(jī)效水平 ②該職位的社會(huì)薪酬 ③上次調(diào)薪與此次調(diào)薪時(shí)間 如果不能通過(guò)，請(qǐng)與申請(qǐng)部門溝通，以達(dá)成一致意見 _______年 ______月 ______日 總經(jīng)理審批 _______年 ______月 ______日 員工調(diào)薪申請(qǐng)表 人力部審核 ? 除了總經(jīng)理的薪酬由董事會(huì)確定外 ? 公司內(nèi)任何人的調(diào)薪都必須要經(jīng)過(guò)人力資源部的把關(guān)，以確何其公平與公正 ? 人力部會(huì)考慮各部門主管提出的調(diào)薪理由，并核實(shí)是否成立，同時(shí)將考慮該崗位的社會(huì)薪酬的情況，決定是否需要通過(guò)調(diào)薪 制定調(diào)薪建議報(bào)告 ?人力部要匯總已經(jīng)審核過(guò)的各部門調(diào)薪申請(qǐng)表 ?計(jì)算整體成本、調(diào)薪比率 ?撰寫調(diào)薪建議報(bào)告 部門 申請(qǐng)人 姓名 調(diào)薪理由 上次調(diào)
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