【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注
2025-01-24 03:04
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)建其生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)
2025-01-15 22:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-02-22 23:18
【總結(jié)】基于價(jià)值管理的戰(zhàn)略決策,2016,2016-1,2,概要,價(jià)值管理概述價(jià)值管理作用價(jià)值管理過程價(jià)值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,2016-1,3,概要,價(jià)值管理概述價(jià)值管理作用價(jià)值管理過程價(jià)值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,,2016-1,4,基本概念,概念:價(jià)值為基礎(chǔ)的管理,是對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)以及調(diào)整時(shí)間進(jìn)行分析和管理的系統(tǒng)。,意義:它可以改變公司的管理觀念,使原來
2025-03-02 15:16
【總結(jié)】4.國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual
2025-02-28 10:37
【總結(jié)】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長(zhǎng)期績(jī)效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實(shí)施?評(píng)估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭(zhēng)中對(duì)抗各方制勝的謀略。
2025-02-20 12:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】三、戰(zhàn)略決策與案例分析1廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略是關(guān)于企業(yè)的廣告活動(dòng)面對(duì)什么樣的市場(chǎng)進(jìn)行的策略,是廣告策劃中的一個(gè)核心策略。廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略由企業(yè)的目標(biāo)直接決定。2企業(yè)市場(chǎng)觀念的演進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)的依據(jù)、程序廣告目標(biāo)的分類廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略3企
2025-01-01 19:06
【總結(jié)】春都戰(zhàn)略決策分析走近春都——會(huì)跳舞的火腿腸?“跳動(dòng)的火腿腸”再也跳不動(dòng)了,昔日的車水馬龍一去不復(fù)返了,“門前冷落鞍馬稀”,恰是當(dāng)前春都集團(tuán)的真實(shí)寫照。春都落得今日的光景,肯定有些鮮為人知的故事,這里我們不春都人所走過的歷程,者們樹一面“照妖鏡”。妨從春都興起開始,回顧找尋些許的啟示,為后來公司大事記?1958年,洛陽肉聯(lián)
2025-03-01 12:13
【總結(jié)】中國(guó)寶馬汽車廣告戰(zhàn)略08廣告設(shè)計(jì)(2)班周亮魯沐廣告戰(zhàn)略內(nèi)容一.廣告目標(biāo)企業(yè)形象目標(biāo)信息傳播目標(biāo)次要目標(biāo)外部目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)二.資源部署三.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度
2025-03-08 04:50
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2023/1/261Rose第六章STP營(yíng)銷戰(zhàn)略決策?STP概述?S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)?T——目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)?P——市場(chǎng)定位(Positioning)2023/1/262Rose引言?三個(gè)街頭藝術(shù)家的故事企業(yè)先從整體市場(chǎng)中找出主要的細(xì)分
2025-01-10 04:37
2025-02-28 16:58
【總結(jié)】現(xiàn)金流向與戰(zhàn)略決策現(xiàn)金流戰(zhàn)略及其模式不同行業(yè)生命周期現(xiàn)金流戰(zhàn)略的選擇幼稚期行業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略幼稚期的行業(yè)盈利水平低,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大,是現(xiàn)金的凈使用者。幼稚期的行業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略一般采用資金一步到位的方式,一次性籌集足夠的資金。這對(duì)企業(yè)的籌資能力要求很高,一般企業(yè)很難達(dá)到,同時(shí)也是最安全最積極的一種方
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】企業(yè)選擇和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析敬請(qǐng)批評(píng)指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場(chǎng)環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場(chǎng)為主–生產(chǎn)方式特征:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線–管理組織特征:多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制
2025-01-15 14:16
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過程?二、問題的感知與識(shí)別?三、問題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗(yàn)一、戰(zhàn)略思維過程?戰(zhàn)略思維開始于問題的感知與識(shí)別;繼而通過確定問題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或
2025-01-04 12:52