【總結】流動資產管理?第一節(jié)現(xiàn)金管理?第二節(jié)應收賬款的管理?第三節(jié)存貨管理第一節(jié)現(xiàn)金管理一、現(xiàn)金管理概述1.概念:可直接作為支付手段的資產2.現(xiàn)金的特點:流動性強、收益率低、普遍的可接受性3.企業(yè)持有現(xiàn)金的原因(或動機)1)交易需求2)預防需求※預防需求取決于三個因素:現(xiàn)金收支預
2025-01-10 01:14
【總結】流動資產管理,,,第一節(jié)現(xiàn)金管理第二節(jié)應收賬款的管理第三節(jié)存貨管理,,,第一節(jié)現(xiàn)金管理,一、現(xiàn)金管理概述概念:可直接作為支付手段的資產現(xiàn)金的特點:流動性強、收益率低、普遍的可接受性企業(yè)持有現(xiàn)金的原因(或動機)1)交易需求2)預防需求※預防需求取決于三個因素:現(xiàn)金收支預測可靠程度、企業(yè)臨時性借款能力及企業(yè)愿意承擔的風險程度。3)投機需求4)補償需求,,4.企業(yè)持有過
2025-03-02 15:33
【總結】1234班組安全管理作用不定位班組安全管理基本內容班組日?;顒雍统S梅椒ㄒ痪€操作者基本守法要求序言班組是企業(yè)的基局組細,是加強企業(yè)管理,搞好安全生產的基礎。國家有關安全生產的方針、政策、法觃、條例等最織都要在班組里落實。企業(yè)生產管理中的一系刊安全措施、控制措施都要依靠班組長組細員工具體實施。設備設施都要由班組成員
2025-03-08 02:00
【總結】質量培訓教材(1)五金塑膠制品有限公司質量培訓教材五金塑膠制品有限公司質量培訓教材??????????????????????1內部培訓資料,未經許可嚴禁擴散
2025-01-27 02:09
【總結】情境九促銷組合策略?本章的學習目的:?????善于經營的企業(yè),不僅要努力開發(fā)適銷對路的產品,制定具有競爭力的價格和選擇合理的分銷渠道,而且要及時有效地將產品或勞務的信息傳送給目標顧客,溝通生產者、經營者與消費者之間的聯(lián)系,激發(fā)消費者或客戶的欲望和興趣,進而滿足
2025-02-11 20:26
【總結】客戶情緒管理技巧客戶情緒管理技巧EMOTIONMANAGESKILLSOFCUSTOMER授課人:閆磊客戶情緒管理技巧?客戶是誰??客戶情緒的變化對企業(yè)發(fā)展影響在哪里??如何才能與情緒差的客戶進行有效的溝通??拿什么來贏取客戶的心??
2024-08-21 21:33
【總結】商業(yè)計劃書撰寫技巧商業(yè)計劃書的主體內容1、摘要2、公司(項目)概述3、管理團隊4、產品與服務5、市場分析6、競爭分析7、營銷策略8、生產與運營9、風險因素分析10、財務與規(guī)劃分析(5年)11、附錄1.摘要ExecutiveSummary?摘
2025-02-21 12:31
【總結】應急預案2023年4月15日培訓的內容:一、應急預案編制的整體思路;二、預案匯編整體分類、架構圖;三、保利物業(yè)公司應急預案架構圖;四、各類重點應急預案介紹;五、應急預案執(zhí)行要求;一、應急應急預案編制的整體思路“安全工作無小事”,物業(yè)服務過程中,針對園區(qū)應急預案的處理能力,直接反映出物業(yè)服務企業(yè)
2025-03-05 16:43
【總結】服務禮儀篇深圳中糧地產物業(yè)服務有限公司二零一二年七月課程目標課程目標?通過本課程的學習,讓員工認識到禮儀在物業(yè)服務的重要性;了解服務禮儀的基本
2025-03-08 05:02
【總結】開發(fā)報建流程和技巧階段性成果的要素房產證預售證竣工驗收施工證工程證總規(guī)目錄一.引言二.開發(fā)資質三.流程圖四.報建程序五.注意事項六、道德行為規(guī)范及職業(yè)操守一.引言—名詞解釋報建建設單位在工程項目可行性研究報告或其他立項文件被批準后,須向當地建設行政主管進行報建,交驗工程項目立項的批準文
2025-03-01 12:43
【總結】1物流管理基礎2目錄第一節(jié):物流的概念第二節(jié):物流的分類第三節(jié):物流的作用第四節(jié):物流學的形成和發(fā)展及主
2025-02-05 16:28
【總結】LOGO承包商安全管理LOGO目錄目錄一一、、現(xiàn)狀及原因分析現(xiàn)狀及原因分析二、法律法規(guī)要求二、法律法規(guī)要求三三、、管理程序管理程序四四、、問題分析問題分析五、五、思考思考LOGO一一、、現(xiàn)狀及原因分析現(xiàn)狀及原因分析承包商在現(xiàn)代企業(yè)生產經營中扮演著越來越重要的角色,
2025-03-01 12:27
【總結】倉庫收發(fā)貨及儲存管理1課程綱要一、正確認識倉儲管理二、倉儲現(xiàn)場的要求三、倉儲的整體規(guī)劃四、倉儲的收、發(fā)、存五、盤點作業(yè)六、呆料2一、正確認識倉儲管理3個利潤源泉1)降低人工和材料作為第一利潤源泉。2)通過擴大市場銷售可以獲取更多的利潤,
2025-03-12 22:31
【總結】如何挖掘客戶的需求如何挖掘客戶的需求一、為什么要挖掘客戶的需求二、如何挖掘客戶的需求三、挖掘客戶需求時應避免的八大誤區(qū)我們一起去發(fā)現(xiàn)!武俠小說中,任何一個大俠都不會在不了解敵人的時候出手!為什么要挖掘客戶的需求1、提高方案推薦的準確性,解決客戶的問題。減少因產品不合適帶來的麻
2025-02-18 03:43
【總結】如今是銷售的年代,想做好銷售,就要先做好服務,因為銷售就是銷自己,銷自己就是做服務!什么是服務?問題思考首先:客戶服務工作的好與壞代表著一個企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素質,于企業(yè)利益直接掛勾;能否贏得價值客戶,不盡是企業(yè)的產品質量,產品標準,產品價格等方面的問題,
2025-01-17 21:33