erp概念導入-資料下載頁
2025-02-26 13:15本頁面
【正文】 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 （制造資源計劃） ? MRPII理論 ? 為了滿足物料與資金信息集成的要求， 1977年 9月，美國著名生產(chǎn)管理專家奧列弗 懷特（ Oliver WWight）提出了一個新概念 —— 制造資源計劃（ Manufacturing Resources Planning），它的簡稱也是 MRP。為了和傳統(tǒng)的 MRP相區(qū)別，我們通常稱它為 MRPII。 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 車間作業(yè) 應 收 帳 資源清單 需求信息 客戶信息 總 賬 成本中心 會計科目 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 應 付 帳 供應商信息 經(jīng)營規(guī)劃 銷售計劃 綜合生產(chǎn)計劃 資源需求計劃 可行？ 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 可行？ 采購計劃 成本會計 業(yè)績評價 物料需求計劃 能力需求計劃 可行？ 財務系統(tǒng) 基礎數(shù)據(jù) 計劃與控制系統(tǒng) 決策層 計劃層 執(zhí)行控制層 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 （制造資源計劃） ? MRPII的局限性： ① MRPII局限于對企業(yè)制造資源的管理 ， 無法對企業(yè)的整體資源進行集成管理 。 ② MRP II局限于對單一企業(yè)的管理 ， 無法滿足集團化 ， 多工廠協(xié)同作戰(zhàn) ， 統(tǒng)一管理的要求 。 ③ MRPII局限于企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息交互 ， 無法實現(xiàn)企業(yè)之間的信息共享和交流 。 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 ERP ? ERP—— Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。 ? ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 ERP ? ERP的功能 ① ERP基于 MRPⅡ ，但具有超越 MRPⅡ 范圍的集成功能，能為企業(yè)提供全面解決方案 ② ERP支持混合生產(chǎn)類型和制造環(huán)境 ③ ERP是一種面向企業(yè)供應鏈的管理系統(tǒng)，可對供應鏈上所有環(huán)節(jié)進行有效管理。 ④ ERP 支持分散網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)和 C／ S計算環(huán)境，從傳統(tǒng)的集中式系統(tǒng)發(fā)展到分布式網(wǎng)絡系統(tǒng)。 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 ERP ? ERP的特點 ① ERP更加面向市場，面向經(jīng)營，面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?；包含了供應鏈管理功能；支持企業(yè)后勤管理。 ② ERP更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。 ③ ERP更多地強調(diào)財務，具有較完善的企業(yè)財務管理體系；價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結(jié)合。 ④ ERP較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓成本等。 ⑤ 在生產(chǎn)制造計劃中， ERP支持 MRPII與 JIT（ JustInTime）的混合生產(chǎn)管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式的管理模式。 ⑥ ERP采用了最新的計算機技術(shù)。 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 ERP ? ERP系統(tǒng)的構(gòu)成 質(zhì)量 管理 設備 管理 采購 管理 經(jīng)營 預測 應付 管理 固定 資產(chǎn) 管理 生產(chǎn) 管理 庫存 管理 成本 管理 應收 管理 運輸 管理 預算 會計 分銷 管理 銷售 管理 人力 資源 管理 工資 管理 總帳 管理 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 謝謝！ 企業(yè)信息化案例教程 標準財務核算 演講完畢，謝謝觀看！
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