【總結(jié)】高效的時(shí)間管理上海圖易經(jīng)理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?
2025-02-16 12:54
【總結(jié)】給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)你能怎么管理SlidePPT設(shè)計(jì)室管理者需要做到的4個(gè)基本斱面01】正規(guī)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問題02】清楚地了解團(tuán)隊(duì)成員的丌同想法03】明白自己作為管理者想要什么04】永進(jìn)丌要強(qiáng)扭一根歪長(zhǎng)的瓜秧溝通方式你需要明白,再忠臣的員工,都會(huì)向你隱瞞一些重要的東西。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通4大原則
2025-02-26 11:05
【總結(jié)】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問題,實(shí)績(jī)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位實(shí)施,而
2025-02-26 11:04
【總結(jié)】本資料來源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法二、運(yùn)用QC-STORY解決品質(zhì)問題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會(huì)跑一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟(jì)的方法,提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)
2025-01-16 16:34
【總結(jié)】第七講時(shí)間管理的技巧?供給毫無彈性?無法蓄積?無法替代?無法失而復(fù)得一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2.如何對(duì)待時(shí)間不善于利用時(shí)間的三種觀念?視時(shí)間為主宰?視時(shí)間為敵人?視時(shí)間為奴隸二.時(shí)間管理的陷阱1.豬八戒踩西瓜皮——滑到哪
2025-02-26 22:29
【總結(jié)】時(shí)間管理——做好個(gè)人時(shí)間管理計(jì)劃目錄?一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理??二、我是怎樣浪費(fèi)時(shí)間的??三、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵?四、時(shí)間管理的一些理論一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理??人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。?無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。?因此,管理時(shí)
2025-02-20 13:38
【總結(jié)】任達(dá)電器鈑金事業(yè)部培訓(xùn)講座如何進(jìn)行時(shí)間管理GuideforprofessionalmanagersHowtodo?時(shí)間是每個(gè)人最重要的資源,同時(shí)也是最有限的資源。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進(jìn)步,經(jīng)理人每天處于快節(jié)奏、高壓力的生活之中。在這種被時(shí)間追著跑的節(jié)奏中,時(shí)間的科學(xué)分配與運(yùn)用是塑造成功人生的重要保障。時(shí)間管
2025-02-22 12:09
【總結(jié)】?jī)蓚€(gè)問題?1、這一輩子你最想做成的事??2、在未來2~3月里你想做成的事?課程內(nèi)容?建立時(shí)間管理意識(shí)?有效的運(yùn)籌時(shí)間?以目標(biāo)導(dǎo)向的工作時(shí)間管理系統(tǒng)?改善時(shí)間管理不良習(xí)慣的策略第一代:備忘錄第二代:時(shí)間進(jìn)程表第三代:輕重緩急第四代:個(gè)人管理四代時(shí)間管理請(qǐng)列出你在
2025-02-18 00:52
【總結(jié)】如何做時(shí)間的管理?xiàng)詈槊礼R虎先生的故事某天清晨,馬虎在上班途中,信誓旦旦地下定決心,一到辦公室即著手草擬下年度
2025-03-04 13:43
【總結(jié)】打造高效時(shí)間管理忙要忙的有意義忙要忙的有意義請(qǐng)閉目60秒思考這個(gè)問題如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情?假設(shè)一個(gè)人壽命為假設(shè)一個(gè)人壽命為72歲歲讓我們先來做個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試吧讓我們先來做個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試吧…………下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。???,你是否有負(fù)罪感
2025-01-07 19:37
【總結(jié)】如何做好班組管理?????????????????????目?????錄第一章??班組的任務(wù)第二章
2025-01-18 14:01
【總結(jié)】蘇州博奧管理咨詢有限公司主講人:博奧管理公司顧問E-mail:課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】如何做好5常管理——人力資源培訓(xùn)部訪問各位兩個(gè)問題1、在的您心目中:一流、二流和三流的公司是什么樣子的?圖1圖2圖32、我們工作時(shí)有下列“癥狀”嗎??急需東西找不到;?桌面零亂,辦公室空間壓抑;?沒用東西多,舍不得處理,不處理又占空間;?每次找東西,都要打開所有抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境
2025-02-14 16:04
【總結(jié)】落地目標(biāo)管理初級(jí)管理培訐——結(jié)業(yè)落地課程目標(biāo)管理目錄為什么要目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理如何設(shè)定目標(biāo)如何分解目標(biāo)如何實(shí)施目標(biāo)如何考核目標(biāo)目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題今天的成就決定亍昨天的目標(biāo)狀態(tài)所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-03-04 13:50
【總結(jié)】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價(jià)格(隱含品質(zhì)成本),以及實(shí)際用
2025-01-08 11:43