國家競爭優(yōu)勢理論-資料下載頁

【總結(jié)】國家競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特（MichaelPorter）邁克爾〃波特，出生于1947年，哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授，UniversityProfessor，是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù)，波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授）。邁克爾〃波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇"，當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)

2025-02-23 11:18

in-sight競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】In-Sight產(chǎn)品競爭優(yōu)勢培訓(xùn)課程2023/4/12–CognexChinaMarkLi/李少華2-Confidential訓(xùn)練課程配置課程目的說明第1階段Software競爭優(yōu)勢分析分組討論報告與競賽第2階段

2025-04-06 13:18

公司綜合競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】：誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、仁愛、高瞻遠(yuǎn)矚。/使命感/核心價值/理念（慈善公益）完美的特點(diǎn)與優(yōu)勢企業(yè)的宏愿?提供助人開創(chuàng)完美人生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，布成為世界一流的直銷公司。完美的歷史企業(yè)的使命?我們將成為富有遠(yuǎn)見的公司，致力于為他人隨處提供優(yōu)質(zhì)、實用及獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)。

2025-03-10 13:02

成本與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】成本與競爭優(yōu)勢成本與競爭優(yōu)勢1.從建立競爭優(yōu)勢的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架　1.成本與競爭優(yōu)勢2.如何降低資金成本3.成本與績效考核成本與競爭優(yōu)勢如何獲得成本優(yōu)勢?1.重構(gòu)價值鏈2.控制成本動因企

2025-01-25 14:18

[精選]服務(wù)競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)競爭優(yōu)勢探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘顧客滿意經(jīng)營系列相關(guān)著作?顧客滿意學(xué)（經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)金書獎）?顧客服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃?服務(wù)競爭優(yōu)勢：探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘?新顧客滿意學(xué)：E世紀(jì)的成功之道?服務(wù)贏家：建構(gòu)系統(tǒng)化的服務(wù)競爭力從顧客滿意看經(jīng)營績效很多人說，顧客滿意可以增加企業(yè)的利潤，可是真正帶來

2025-01-17 08:39

戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程：

2025-01-01 18:59

創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(1)-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May17,2023創(chuàng)造競爭優(yōu)勢~創(chuàng)新．品質(zhì)．速度~題綱A.VISION2023P2-P4B.創(chuàng)新P5-P8C.競爭策略P9-P12D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢P13-P14(a)

2025-01-13 20:56

安利競爭優(yōu)勢概述-資料下載頁

【總結(jié)】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽以211萬美元（合計1450萬人民幣）拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977－2023年共27年內(nèi)，巴菲特只選股22只，共投入61億美元，盈利318億美元。其中七只超級明星股，投資42億美元，利潤達(dá)270億美元。

2025-02-18 13:53

如何保持競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】第三講保持競爭優(yōu)勢2華為的秘密3?華為的營收，7成來自海外，比聯(lián)想集團(tuán)的成還要高?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》指出，華為在150多個國家擁有5百多名客戶，超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，也就是說，全世界有三分之一的人口在使用華為的服務(wù)。即使4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。?它的技術(shù)研發(fā)能力，也超越一

2025-02-15 15:09

產(chǎn)品進(jìn)展、競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】CNKI源數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進(jìn)展與演示介紹主講人：何銳鷹CNKI源數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品介紹?一、產(chǎn)品進(jìn)展介紹及競爭分析–期刊–學(xué)位論文–會議論文–報紙?二、《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》?產(chǎn)品出版–版權(quán)解決方式：與每家編輯部簽訂合作協(xié)議，取得電子出版授權(quán)，通過編輯部取得作者授權(quán)，每年支付著作權(quán)使用費(fèi)（累計支付

2025-01-14 17:12

創(chuàng)造競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter7AccessingtheCompetitiveAdvantage總體要求獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于把源泉的力量充分發(fā)揮出來，通過向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)中所包含的特色來完成。重點(diǎn)掌握企業(yè)如何創(chuàng)造特色，如何選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略思路來實現(xiàn)特色，并能運(yùn)用價值鏈/網(wǎng)、高標(biāo)定位、流程再造等工具來培育特色。outline具

2025-01-19 00:09

持續(xù)提升核心競爭力打造面向持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略觀-資料下載頁

【總結(jié)】1核心競爭力：面向持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略觀南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院王迎軍主要內(nèi)容一、超強(qiáng)競爭中的持續(xù)競爭優(yōu)勢二、核心競爭力的涵義三、核心競爭力的難以模仿性四、核心競爭力與公司的經(jīng)營模式五、基于核心競爭力的成長戰(zhàn)略六、核心競爭力管理一、超強(qiáng)競爭中的持續(xù)競爭優(yōu)勢?全世界正在進(jìn)入一個自由、開放的全面

2025-01-07 04:01

倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的理論-資料下載頁

【總結(jié)】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤，同時又必須講究倫理。因而，倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&

2025-03-04 23:50

何為基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】第九章基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù)，這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面，進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性，并闡述實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的，但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算

2025-03-09 22:43

企業(yè)基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù)，這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面，進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性，并闡述實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的，但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo)，

2025-02-26 15:35

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