【總結(jié)】國家競爭優(yōu)勢理論邁克爾·波特(MichaelPorter)邁克爾〃波特,出生于1947年,哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授(大學(xué)教授,UniversityProfessor,是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù),波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授)。邁克爾〃波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇",當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)
2025-02-23 11:18
【總結(jié)】In-Sight產(chǎn)品競爭優(yōu)勢培訓(xùn)課程2023/4/12–CognexChinaMarkLi/李少華2-Confidential訓(xùn)練課程配置課程目的說明第1階段Software競爭優(yōu)勢分析分組討論報(bào)告與競賽第2階段
2025-04-06 13:18
【總結(jié)】:誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、仁愛、高瞻遠(yuǎn)矚。/使命感/核心價(jià)值/理念(慈善公益)完美的特點(diǎn)與優(yōu)勢企業(yè)的宏愿?提供助人開創(chuàng)完美人生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,布成為世界一流的直銷公司。完美的歷史企業(yè)的使命?我們將成為富有遠(yuǎn)見的公司,致力于為他人隨處提供優(yōu)質(zhì)、實(shí)用及獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)。
2025-03-10 13:02
【總結(jié)】成本與競爭優(yōu)勢成本與競爭優(yōu)勢1.從建立競爭優(yōu)勢的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本與競爭優(yōu)勢2.如何降低資金成本3.成本與績效考核成本與競爭優(yōu)勢如何獲得成本優(yōu)勢?1.重構(gòu)價(jià)值鏈2.控制成本動因企
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】打造個(gè)人競爭優(yōu)勢促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展健康教育部2023年7月什么是競爭優(yōu)勢做競爭對手不愿意做的,競爭對手做得沒你好的,做競爭對手做不到的。我們所處的行業(yè)環(huán)境明星產(chǎn)業(yè)10000000000000000億美元的產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)以來,四次財(cái)富浪潮:選
2025-02-26 10:05
【總結(jié)】服務(wù)競爭優(yōu)勢探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘顧客滿意經(jīng)營系列相關(guān)著作?顧客滿意學(xué)(經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)金書獎)?顧客服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃?服務(wù)競爭優(yōu)勢:探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘?新顧客滿意學(xué):E世紀(jì)的成功之道?服務(wù)贏家:建構(gòu)系統(tǒng)化的服務(wù)競爭力從顧客滿意看經(jīng)營績效很多人說,顧客滿意可以增加企業(yè)的利潤,可是真正帶來
2025-01-17 08:39
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心北大國際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May17,2023創(chuàng)造競爭優(yōu)勢~創(chuàng)新.品質(zhì).速度~題綱A.VISION2023P2-P4B.創(chuàng)新P5-P8C.競爭策略P9-P12D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢P13-P14(a)
2025-01-13 20:56
【總結(jié)】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽以211萬美元(合計(jì)1450萬人民幣)拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977-2023年共27年內(nèi),巴菲特只選股22只,共投入61億美元,盈利318億美元。其中七只超級明星股,投資42億美元,利潤達(dá)270億美元。
2025-02-18 13:53
【總結(jié)】第三講保持競爭優(yōu)勢2華為的秘密3?華為的營收,7成來自海外,比聯(lián)想集團(tuán)的成還要高。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出,華為在150多個(gè)國家擁有5百多名客戶,超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信,也就是說,全世界有三分之一的人口在使用華為的服務(wù)。即使4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲,華為也有過半的市占率。?它的技術(shù)研發(fā)能力,也超越一
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】Chapter7AccessingtheCompetitiveAdvantage總體要求獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于把源泉的力量充分發(fā)揮出來,通過向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)中所包含的特色來完成。重點(diǎn)掌握企業(yè)如何創(chuàng)造特色,如何選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略思路來實(shí)現(xiàn)特色,并能運(yùn)用價(jià)值鏈/網(wǎng)、高標(biāo)定位、流程再造等工具來培育特色。outline具
2025-01-19 00:09
【總結(jié)】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個(gè)方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】第九章基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的,但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算
2025-03-09 22:43
【總結(jié)】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的,但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),
2025-02-26 15:35
【總結(jié)】1.目前數(shù)碼營銷產(chǎn)品服務(wù)概述監(jiān)管網(wǎng)通過給每件產(chǎn)品賦予唯一的監(jiān)管碼實(shí)現(xiàn)對每一件產(chǎn)品的識別,在此基礎(chǔ)上,可以實(shí)現(xiàn)對每一件產(chǎn)品的追蹤監(jiān)控,通過對每件產(chǎn)品的精確追蹤,監(jiān)管網(wǎng)可以為企業(yè)提供精度高、效率高的數(shù)碼營銷服務(wù)。數(shù)碼營銷服務(wù)包括促銷策劃、促銷信息發(fā)布、幸運(yùn)監(jiān)管碼中獎促銷、客戶積分促銷、文化促銷、促銷效果評估、客戶關(guān)懷幾項(xiàng)子服務(wù)。各項(xiàng)子服務(wù)可以分開成單個(gè)的服務(wù)進(jìn)行銷售,也可以組合成一
2025-06-26 04:25