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泰康人壽銀行保險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程解析-資料下載頁(yè)

2025-02-26 09:51本頁(yè)面
  

【正文】 和自然的離開(kāi),不要一味滯留和不停的宣講。 正確的的方式 :用親切、自然的舉止恭喜客戶的購(gòu)買(mǎi),處理任何關(guān)于送單和領(lǐng)取等問(wèn)題,并保證任何問(wèn)題都能得到回答以及確保訂貨能及時(shí)送到,最大限度降低客戶的 認(rèn)知不諧調(diào)。 交易失敗后的離開(kāi) 被客戶拒絕時(shí),銷售人員應(yīng)繼續(xù)保持一種禮貌、友善 的態(tài)度,使預(yù)期客戶感到銷售人員的可信和忠誠(chéng),為下一 次的交易達(dá)成鋪墊。 事后的處理: 第一步是打電話或發(fā)短信,對(duì)預(yù)期客戶表示謝意。 第二步是仔細(xì)分析整個(gè)銷售過(guò)程,反省自己: 我銷售訪問(wèn)是否做充分準(zhǔn)備? 接近客戶時(shí),是否自信? 是否快速吸引客戶興趣? 是否利用所有銷售支持? 是否成功理解并有效達(dá)到目標(biāo)? 是否用了事先準(zhǔn)備的告辭方法? 我愉快離開(kāi)了嗎? …… 交易結(jié)束后如何離開(kāi) 恰當(dāng)改進(jìn)售后工作 正確處理客戶投訴 運(yùn)用建議銷售 建立商譽(yù) 積極的行為 主動(dòng)積極的電話訪問(wèn) 進(jìn)行推薦 坦陳直言 表示謝意 作出服務(wù)建議 使用“我們”等解決問(wèn)題的語(yǔ)言 不回避個(gè)人問(wèn)題 日?;貞?yīng) 承擔(dān)責(zé)任 計(jì)劃未來(lái) 售后服務(wù)的技巧 影響客戶關(guān)系的銷售人員的行為 消極的行為 僅僅回電話 只做辯解 等待服務(wù)要求 使用我們負(fù)責(zé)的法律用語(yǔ) 僅僅對(duì)問(wèn)題做反映 隱藏個(gè)人問(wèn)題 談?wù)撨^(guò)去 緊急情況反映 推卸責(zé)任 良好的售后服務(wù)提供潛在的貿(mào)易機(jī)會(huì); 滿意的客戶是潛在客戶的最好的信息源。 交易結(jié)束后如何離開(kāi) 恰當(dāng)改進(jìn)售后工作 正確處理客戶投訴 運(yùn)用建議銷售 建立商譽(yù) 投訴的處理 ——聽(tīng)的藝術(shù) 鼓勵(lì)客戶解釋投訴問(wèn)題(不打斷) 獲得和判斷事實(shí)真相(不否定) 提供解決辦法 ( 全方位 ) 公平解決索賠 ( 守承諾 ) 交易結(jié)束后如何離開(kāi) 恰當(dāng)改進(jìn)售后工作 正確處理客戶投訴 運(yùn)用建議銷售 建立商譽(yù) 建議銷售 ——這是一種建議客戶購(gòu)買(mǎi)與主要產(chǎn)品相關(guān)的 其他產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。 幾種建議: 建議相關(guān)的產(chǎn)品項(xiàng)目,即學(xué)會(huì)捆綁銷售。 建議大量購(gòu)買(mǎi)。 建議較好的產(chǎn)品項(xiàng)目。 交易結(jié)束后如何離開(kāi) 恰當(dāng)改進(jìn)售后工作 正確處理客戶投訴 運(yùn)用建議銷售 建立商譽(yù) 建立商譽(yù) 商譽(yù) ——是客戶對(duì)銷售人員、公司及它的產(chǎn)品的 一種積極的感情和態(tài)度。 良好的商譽(yù)不僅有利于達(dá)成初次交易, 也能促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。 積極的口碑勝過(guò)其他任何事物,也是 公司所能做的最好廣告。 客戶需求篇 程序篇 相 關(guān) 技 巧 一般商品銷售方案 描述商品形態(tài),等待客戶購(gòu)買(mǎi); 客戶自行選擇,但不一定購(gòu)買(mǎi); 希望有針對(duì)性的介紹,可以考慮購(gòu)買(mǎi); 處理拒絕問(wèn)題,反復(fù)促成決定購(gòu)買(mǎi); 創(chuàng)意財(cái)務(wù)銷售方案 —— 先讓人們談?wù)撟约焊信d趣的話題; 然后讓他發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)自己的財(cái)務(wù)問(wèn)題; 愿意找個(gè)合適的解決方案; 共同研討解決其財(cái)務(wù)最相關(guān),最合算的方法; 接受并購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)解決方案:滿足客戶需求的商品。 課程小結(jié) 兩個(gè)重要的循環(huán) 銷售行為決策循環(huán) 顧客消費(fèi)決策循環(huán) 維護(hù)階段 收?qǐng)鲭A段 解決階段 細(xì)化階段 確認(rèn)階段 分析階段 研究階段 需求階段 主顧開(kāi)拓 接 觸 前 準(zhǔn) 備 接觸 說(shuō)明 促成 拒絕處理 售后服務(wù) 對(duì)應(yīng)的銷售環(huán)節(jié) 大多數(shù)銷售人員所犯的錯(cuò)誤就是過(guò)于急功近利,急功近利是一種認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤。 大多數(shù)消費(fèi)者比我們以為的更加寬宏大量,從沒(méi)有消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槟愕脑囂讲幻鞔_或缺少某個(gè)步驟而抱怨。消費(fèi)者并不知道你正在完善銷售過(guò)程,也會(huì)原諒你在實(shí)施自己所學(xué)的知識(shí)之初造成的種種混亂。你的活力和熱情會(huì)有效地彌補(bǔ)在掌握過(guò)程中很多不完善的地方。 消費(fèi)者是不會(huì)原諒的:銷售人員缺乏活力和熱情。 不論以顧客為中心的銷售過(guò)程和你所學(xué)到的其它銷售技巧多么富有競(jìng)爭(zhēng)力,如果離開(kāi)了這兩個(gè)偉大的彌合劑,你所學(xué)到的東西不會(huì)產(chǎn)生絲毫的效應(yīng)。 決策循環(huán)和銷售循環(huán)的各個(gè)階段 決策循環(huán) 滿意階段:顧客完全滿意,沒(méi)有任何問(wèn)題。 認(rèn)識(shí)階段:顧客認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題,但并不想爭(zhēng) 取做措施。 決定階段:顧客感到煩躁,準(zhǔn)備解決問(wèn)題 制定標(biāo)準(zhǔn)階段:顧客的注意力離開(kāi)問(wèn)題,而轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)的制定。 評(píng)價(jià)階段:顧客完善他們的標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)查階段:顧客開(kāi)始針對(duì)他制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比不同的解決方案。 選擇階段:顧客選擇最符合他的標(biāo)準(zhǔn)的解決方案。 再評(píng)價(jià)階段:顧客再次評(píng)價(jià)他的決策。 銷售循環(huán): 研究階段:銷售人員詢問(wèn)顧客當(dāng)前的狀態(tài)。 分析階段:銷售人員進(jìn)一步問(wèn)問(wèn)題,使顧客明白自己的問(wèn) 題的嚴(yán)重程度。 確認(rèn)階段:銷售人員證實(shí)顧客是否準(zhǔn)備好解決問(wèn)題。 尋求階段:銷售人員幫助顧客發(fā)現(xiàn)他們的需求。 細(xì)化階段:銷售人員協(xié)助顧客分析他們的需求。 解決階段:銷售人員推薦自己的產(chǎn)品,滿足顧客的需求。 收?qǐng)鲭A段:銷售人員征得顧客的同意。 維護(hù)階段:銷售人員進(jìn)一步對(duì)顧客做工作以保持長(zhǎng)期的業(yè) 務(wù)往來(lái)。 在人員銷售活動(dòng)中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)系統(tǒng),許多業(yè)務(wù)員沉溺其中的某一個(gè)單元或是技巧,往往在不知一個(gè)環(huán)節(jié)是否進(jìn)展順利的時(shí)候就急于進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),而正是這種浮躁讓他無(wú)法享受與人交往的樂(lè)趣,更無(wú)法獲得銷售的成功。 人生沒(méi)有失??!只有放棄! 尊重誠(chéng)信為基的銷售流程,您便會(huì)獲得尊重和成功! 謝謝! END… 謝謝! END… 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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