【導(dǎo)讀】幕墻裝飾工程有限公司的機密文件，未經(jīng)對方書面同意，備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息；未經(jīng)新華信書面許可。制、修改、抄錄、傳播或與其它產(chǎn)品捆綁使用銷售；追究其法律責(zé)任的權(quán)力?？蛻糸喿x該項目建議書即表明遵守該保密和版權(quán)約定；該項目建議書基于新華信對建偉幕墻需求提出的初步設(shè)想。對建偉幕墻極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的，遠不是新華信的最終結(jié)論。深入廣泛的內(nèi)部訪談；客戶、顧問間的充分溝通，基于事實的數(shù)據(jù)分析；管理工具的創(chuàng)造性運用；切實可行的評價建議。多萬平方米高層建筑的建筑幕墻，受到建筑裝飾協(xié)會和業(yè)主的肯定和稱贊，連續(xù)五年被評為重合同、守信譽企業(yè)，多項工程被評為省優(yōu)、魯班獎。座落在全國經(jīng)濟十強縣（市）江陰市，成立于1995年。成為企業(yè)發(fā)展的有效推動力。調(diào)查薪酬激勵效果。對目前實行的考核體系和辦法進行分析。分析目前建偉幕墻考核執(zhí)行情況

　　

【正文】 ? 收集和分析公司內(nèi)部相關(guān)資料 ? 設(shè)計和發(fā)放 《 人力資源管理調(diào)查問卷 》 ? 組織訪談 ? 訪談信息匯總和分析 ? 回收和分析 《 人力資源管理調(diào)查問卷 》 ? 對核心人員進行補充訪談 ? 編制 《 人力資源管理診斷報告 》 ? 與客戶溝通 ? 修改和完善 《 人力資源管理診斷報告 》 項目啟動 HR管理診斷 企業(yè)管理診斷 1 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 46頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第一階段主要成果 《 項目啟動材料 》 《 人力資源管理診斷報告 》 企業(yè)管理診斷 1 考核方案 4 崗位分析和評價 2 薪酬激勵方案 3 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 47頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第二階段：崗位分析和價值評價 崗位分析 崗位分析和評價 2 職位評價 崗位分析 ?確定崗位分析方法 ?設(shè)計職位調(diào)查問卷 ?組織職位分析培訓(xùn)，發(fā)放職位調(diào)查問卷 ?通過各種方法和渠道收集職位信息 ?匯集和分析職位信息 ?編制 《 職位說明書 》 ?與客戶討論 ?修改和確定 《 職位說明書 》 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 48頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第二階段：崗位分析和價值評價 職位評價 ?與客戶討論和確定各職位評價要素的權(quán)重 ?職位評價工具培訓(xùn) ?組織職位評價 ?匯總和分析評價結(jié)果 ?調(diào)整職位評價結(jié)果 ?編制 《 職位評價結(jié)果報告 》 ?與客戶溝通 ?修改和確定 《 職位評價結(jié)果報告 》 崗位分析和評價 2 職位評價 崗位分析 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 49頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第二階段主要成果 《 職位說明書 》 《 職位評價結(jié)果報告 》 企業(yè)管理診斷 1 崗位分析和評價 2 考核方案 4 薪酬激勵方案 3 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 50頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第三階段：薪酬激勵方案 外部薪酬調(diào)查 ?區(qū)域薪酬水平調(diào)查 ?行業(yè)薪酬狀況了解 ?與項目組一起確定行業(yè)標竿企業(yè) ?標竿企業(yè)薪資策略和現(xiàn)狀分析 ?調(diào)查分析標桿企業(yè)高管層的薪資策略及結(jié)構(gòu) ?調(diào)查分析標桿企業(yè)基準職位的薪資水平和薪酬結(jié)構(gòu) ?調(diào)查分析標桿企業(yè)人才激勵先進經(jīng)驗和借鑒之處 薪酬激勵方案 3 外部薪酬調(diào)查 薪酬結(jié)構(gòu)和等級 薪酬管理制度 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 51頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第三階段：薪酬激勵方案 薪酬結(jié)構(gòu)和等級 ?確定薪酬策略 ?設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)（補貼、固定薪酬、績效薪酬等及其所占的比例） ?設(shè)計薪酬等級（等級數(shù)量和級差） ?根據(jù)職位評價結(jié)果，設(shè)計 《 薪酬序列表 》 ?設(shè)計獎金核算和分配方案 ?編制 《 薪酬激勵方案 》 ?與客戶溝通 ?修改和確定 《 薪酬激勵方案 》 和 《 薪酬序列表 》 薪酬激勵方案 3 外部薪酬調(diào)查 薪酬結(jié)構(gòu)和等級 薪酬管理制度 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 52頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第三階段：薪酬激勵方案 薪酬管理制度 ?確定個人薪酬等級確定的原則和確定細則 ?確定薪酬調(diào)整的原則和調(diào)整細則 –公司整體薪酬水平調(diào)整 –個體薪酬調(diào)整 ?確定特別薪酬的實施辦法 ?確定談話薪酬原則和操作辦法 ?編制 《 薪酬管理制度 》 ?與客戶討論 ?修改和確定 《 薪酬管理制度 》 薪酬激勵方案 3 外部薪酬調(diào)查 薪酬結(jié)構(gòu)和等級 薪酬管理制度 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 53頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第三階段主要成果 《 薪酬激勵方案 》 《 薪酬序列表 》 《 薪酬管理制度 》 企業(yè)管理診斷 1 3 薪酬激勵方案 4 崗位分析和評價 2 考核方案 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 54頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第四階段：考核方案 設(shè)計員工考核方案 ?設(shè)計公司和各部門業(yè)績評價方案 ?設(shè)計員工考核方案，包括： –確定員工考核內(nèi)容、考核周期和考核關(guān)系 –明確公司和部門業(yè)績評價結(jié)果和員工考核關(guān)系 –員工考核組織分工和考核流程 –員工考核結(jié)果合理分布和結(jié)果運用 ?編制 《 公司和部門業(yè)績評價方案 》 和 《 員工考核方案 》 ?與客戶溝通 ?修改和確定 《 公司和部門業(yè)績評價方案 》 和 《 員工考核方案 》 考核方案 4 設(shè)計員工考核方案 制定考核體系文件 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 55頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 ?設(shè)計員工考核指標庫 ?設(shè)計員工考核指標量化辦法 ?確定員工考核指標和指標權(quán)重 ?確定員工考核標準 ?編制員工考核管理體系文件，包括 –《 員工考核標準 》 –《 員工考核管理制度 》 –《 員工考核手冊 》 ?與客戶討論 ?修改和確定員工考核管理體系文件 第四階段：考核方案 制定考核體系文件 4 設(shè)計員工考核方案 制定考核體系文件 考核方案 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 56頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 第四階段主要成果 《 公司和部門業(yè)績評價方案 》 《 員工考核方案 》 《 員工考核標準 》 《 員工考核管理制度 》 《 員工考核手冊 》 企業(yè)管理診斷 1 薪酬激勵方案 3 崗位分析和評價 2 考核方案 4 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 57頁 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢項目建議書 擬提交咨詢項目成果匯總 注：項目啟動后，根據(jù)實際情況不排除會做適當?shù)恼{(diào)整的可能 Word PowerPoint Excel 階段一 《 項目啟動會資料 》 《 人力資源管理診斷報告 》 階段二 《 職位說明書 》 《 職位評價結(jié)果報告 》 階段三 《 薪酬管理制度 》 《 薪酬激勵方案 》 《 薪酬序列表 》 階段四 《 員工考核標準 》 《 員工考核管理制度 》 《 員工考核手冊 》 《 公司和部門業(yè)績評價方案 》 《 員工考核方案 》