【總結】1(Accountsreceivable)是采用賒銷方式銷售商品或提供勞務而應向顧客收取的款項。應收賬款是企業(yè)一項重要的流動資產，是企業(yè)對外賒銷產品、材料、供應勞務等項目而形成的應向對方收取相應款項的一種外置資產。由于商業(yè)競爭的原因，賒銷已成為現代企業(yè)促進銷售、增加毛利的重要手段，應收賬款投資也隨之產生了。應收賬款作為企業(yè)營運資金管理的一項重要內容
2025-01-13 09:40
【總結】/程序文件應收帳款帳務處理流程年月日起生效文件號編制審核批準版次日期日期日期共2頁第1頁1目的及適用范圍為保證公司應收帳款的安全，規(guī)范應收帳款帳務處理流程，提高應收款項的回款率；本程序文件適用于XX紀公司應收款項管理工作；本程序文件由XX公司制定，其解
2025-04-07 23:08
【總結】10-1應收帳款和存貨管理10-2應收帳款和存貨管理?信用和收賬政策?信用申請人分析?存貨管理和控制10-3公司信用和收賬政策(1)平均收賬期(2)壞賬損失應收賬款的質量信用期間的長度或有現金折扣企業(yè)的收賬程序10-4信用標準只要銷售
2025-10-06 15:29
【總結】應收內部單位款編號業(yè)務活動操作崗位/部門業(yè)務表單描述會計業(yè)務處理（）會計業(yè)務處理（）01對股份公司內部單位銷售產品后上傳銷售票據運銷處油氣銷售科銷售結算崗位01上報為股份公司內部單位銷售材料或提供勞務的結算單據吐哈油田所屬單位相關科室02審核
【總結】企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)技巧主講人：劉宏程第一講應收帳款管理誤區(qū)和整體解決方案其實：有風險并不可怕，怕的是無視風險有些企業(yè)的賒銷為何會失敗?環(huán)境因素?企業(yè)內部管理因素企業(yè)面臨的信用風險環(huán)境的特點?企業(yè)間交易普遍失信嚴重?國家信用體系尚未建立?法律環(huán)境尚待進一步改善?
2025-03-08 00:01
【總結】流程名稱：應收帳款管理流程流程編號：流程擁有者：財務部部門財務會計儲運部客戶開始記業(yè)務應收帳款制作催款通知單,發(fā)送至客戶,同時通知銷售部催款銷售款入帳業(yè)務應收帳齡分析銷售員催款準備付款通知業(yè)務應收帳齡分析表備貨發(fā)貨流程執(zhí)行后的出庫單銷售部結束根據需要
2025-01-22 00:21
【總結】應收帳款的管理控制方法現在我們先談應收帳款與信用的管理辦法。所謂的應收帳款應先從源頭來看，從信用管理來看；信用管理的產生，應先認識交易方式。以交易的活動來看，交易方式有3種：物物物以下分別說明之。物此類交易方式，在現階段的社會仍是存在，例如：筆者所主持的企業(yè)單位，從事三角貿
2025-04-15 22:17
【總結】企業(yè)應收帳款管理與信用政策制定全面提高企業(yè)競爭能力全面提高應收帳款回收率主講人：劉宏程4/7/20231第一講銷售風險控制關鍵環(huán)節(jié)及整體解決方案抓住關鍵風險環(huán)節(jié)，方能制定有效解決方案4/7/20232市場風險商業(yè)信用風險經營管理風險破產風險
【總結】采購部店管部采購需求部門領用部門監(jiān)事處提出采購需求計劃是否有庫存？匯總擬訂公司總體需求計劃制訂采購計劃是否符合招標條件？進入招標流程訂購進入超預算處理流程驗收入庫組織進貨是否直發(fā)加工現場？驗收入庫參與監(jiān)督進入領料流程是是是
2025-03-03 12:10
【總結】流程名稱：會務管理流程流程編號：BG08一、目的：明確公司會務管理的基本程序，規(guī)范會務組織工作二、原則：過程清晰，涉及部門職責明確三、適用范圍：適用于公司本部各項會議的管理工作
2025-02-19 20:39
【總結】應收帳款和存貨管理應收帳款和存貨管理?信用和收賬政策?信用申請人分析?存貨管理和控制公司信用和收賬政策(1)平均收賬期(2)壞賬損失應收賬款的質量信用期間的長度或有現金折扣企業(yè)的收賬程序信用標準只要銷售獲利能力超過應收賬款所增加的成本，企業(yè)就應降低所接受
2025-03-05 16:48
【總結】51/52如何管理應收帳款面對日益激烈的市場競爭，安全、有效的管理應收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。本文從四個角度出發(fā)，和大家一起討論在日常銷售過程中如何管理應收帳款。????銷售、財務的監(jiān)管 一、?在銷售合同中明確各項條款? 在與經銷商簽訂銷售合同時，要注意以下事項，以避免日后處理應
2025-04-18 12:02
【總結】３/3某某XX經營部應收帳款標準流程（樣本）責任人：編寫人：批準人：IDS標準操作流程手冊日期：代碼：目的：明確業(yè)務員，郵納，電腦操作員在向客戶收款時各自的職責，以便系統(tǒng)數據能及時，準確和真實地么映客戶應收款情況并能夠及時準確提供信息，有效地控制客戶信用狀況。原則：１．IDS系統(tǒng)以銷售人員下訂單，倉庫發(fā)出商品，根據簽收回單做發(fā)貨
2025-07-15 04:48
【總結】21/21如何管理應收帳款面對日益激烈的市場競爭，安全、有效的管理應收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。本文從四個角度出發(fā)，和大家一起討論在日常銷售過程中如何管理應收帳款。銷售、財務的監(jiān)管 一、在銷售合同中明確各項條款 在與經銷商簽訂銷售合同時，要注意以下事項，以避免日后處理應收帳款時與經銷商產生分歧而帶來經營風險： 1、明確各項交易條件，如：
2025-04-17 13:39
【總結】應收帳款管理制度1、目的：控制應收帳款形成，加快應收帳款回收，降低壞帳風險，減少壞帳損失。2、釋義：應收帳款是指以賒銷方式產生的應收帳款以及企業(yè)經營中發(fā)生的各類債權，包括預付貨款、其他應收款（不含公司內部個人借款）。3、原則：適度、謹慎性、問責原則。適度原則是指應收款應與銷售收入保持合理的匹配關系；謹慎性原則，是指不得盲目追求銷量而濫
2025-09-03 14:27
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