【總結(jié)】?主講:龍海榮?關(guān)掉手機(jī)或放到無聲狀態(tài)?積極參與討論?認(rèn)真聽取他人發(fā)言?不輕易進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)溝通模式信息
2025-02-20 14:17
【總結(jié)】金牌車間班組長來讓我告訴你!如何當(dāng)好班組長金牌班組長訓(xùn)練營第1模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%
2025-02-24 11:14
【總結(jié)】金牌班組長:如何進(jìn)行生產(chǎn)線一日高效管理主講人:百朗教育公司專職講師樓曉蓉BLEDUCATION百朗教育生產(chǎn)管理系列課程中國企業(yè)案例式視頻實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班課程背景?企業(yè)千條線,班組一針穿,班組是企業(yè)最小的組織單元,是企業(yè)的基石,所謂班組丌牢地動(dòng)山搖,如班組管理混亂勢必導(dǎo)致基層工作雜亂無序,現(xiàn)場問題頻發(fā),產(chǎn)品
2025-02-19 12:01
【總結(jié)】大綱班組長素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長在職場中的定位◎問題班組長與卓越班組長的區(qū)別◎卓越班組長的能力標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長的職能標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理班組長車間主任中級(jí)管理者基層的管理
2025-01-09 19:19
【總結(jié)】班組長車間高效管理一、班組、班組管理和班組長1、班組在企業(yè)中的地位和作用班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。2、班組的特點(diǎn)(1)結(jié)構(gòu)小-最基層單位,不能再分;(2)管理全-質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律?
2025-01-09 21:32
【總結(jié)】打造金牌班組長——張全磊安全與現(xiàn)場管理打造金牌班組長現(xiàn)場主講:張全磊安全打造金牌班組長——張全磊安全與現(xiàn)場管理張全磊老師簡介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法創(chuàng)始人–運(yùn)營管理高級(jí)咨詢師–
2025-03-01 12:32
【總結(jié)】課程名稱金牌班組長培訓(xùn)課程時(shí)間2-3天講師洪劍坪課程描述車間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細(xì)胞、是創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要
2025-08-17 13:54
【總結(jié)】金牌車間主任、班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講王小偉第六版1目錄第一章、車間主任、班組長的角色認(rèn)知與定位第二章、車間主任、班組長一般工作職責(zé)、權(quán)限第三章、車間主任、班組長的一般資格條件第四章、車間主任、班組長一般每天工作思路第五章、現(xiàn)場管理的定義及關(guān)系第六章、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度管理第七章、現(xiàn)場質(zhì)量管理第八章、現(xiàn)場
2025-02-24 10:39
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)
2025-01-09 22:02
【總結(jié)】杰出班組長培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會(huì)議紀(jì)律1、請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會(huì)議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會(huì)議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時(shí),應(yīng)知會(huì)主持人同意后,離開會(huì)場接聽或處理,且時(shí)間不超過5分鐘;4、會(huì)議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-01-02 01:06
2025-01-09 20:13
【總結(jié)】優(yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-13 01:28
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
2025-02-20 14:24
【總結(jié)】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-08 17:41