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2025-02-13 18:41
【總結】企業(yè)的變革和變革的管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術變革?企業(yè)制度變革(產權制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論IntroductiontoBusinessTransformat
2025-01-05 08:38
【總結】TheToyotaWay精實標竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內部?外部?內化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關
2025-02-18 06:15
【總結】小組成員:1150921-02潘瑞瑞-03王芳-04張國麗-13王丹麗
2025-02-09 19:00
【總結】中國重點國有企業(yè)領導人員培訓中國重點國有企業(yè)領導人員培訓企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達信公司企業(yè)咨詢部安達信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二OO三二OO三年年十十月月十九十九日日n安達信公司,成立于安達信公司,成立于1913年,是年,是世界上最大、最成功的全球專業(yè)世界上最大、最成功的全球專業(yè)服務公司之一服務公司之一n安達信在安達信在84個國家擁有個國家擁有
2025-02-09 19:11
2025-02-24 10:25
【總結】面對挑戰(zhàn)您能翻出多少花樣來?2023/2/51窮則變,變則通應對變革的策略翻花樣的啟示★窮則變變則通(周易·系辭下)★早變事半功倍晚變事倍功半★頭腦轉變遠比行動轉變困難也遠比行動轉變重要2023/2/52窮則變變則通應對變革的策略二十一世紀企業(yè)與個人的生存
2025-01-18 13:40
【總結】主講人:陳杰峰主任實證醫(yī)學中心標竿學習專題報告組員:張錦梅蔡宜樺大綱一、前言二、標竿學習動機三、標竿學習方法四、標竿學習流程五、實施成效評估六、參考文獻七、結語前言在推行實證醫(yī)學時,最常被問到的問題是,“實證醫(yī)學是什麼?”
2025-01-01 15:58
【總結】企業(yè)變革與變革管理萬濤博士E-mail:不是最強壯、最有權力的會活下來;而是那些最能適應環(huán)境改變的會贏。達爾文適者生存論?在任何企業(yè)的發(fā)展過程中,都會到達一個臨界點,你必須做重大的變革,才能提升績效到另一較高層次,失去那個時機你的業(yè)績
2025-02-08 08:58
【總結】企業(yè)組織結構和部門職能德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司二零零零年一月1目錄組織結構設計方法組織結構設計工作步
2025-01-24 04:09
【總結】進行標竿學習前的活動(Pre-BenchmarkingActivity)?組織在進行「標竿學習」之前,應將組織內的日常運作活動建立起一營運流程體系,或是先找出組織內的主要流程架構,以利於進行對等的流程比對。?可參考AmericanProductivity&QualityCenter(APQC)所發(fā)展出來的ProcessClas
2024-10-14 10:14
【總結】爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)第0頁爭創(chuàng)世界一流電信企業(yè)標桿體系和差距分析匯報中國移動發(fā)展戰(zhàn)略部新華信管理咨詢公司2021年11月17日爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)第1頁目錄一.世界一流通信企業(yè)的界定二.世界一流通信企業(yè)指標體系三.中國移動和世界一流通信企業(yè)的差距分析
2025-05-11 18:16
【總結】企業(yè)變革許正許正個人簡介?畢業(yè)于重慶大學自動化系,并獲得馬里蘭大學史密斯商學院MBA學位。?曾任GE中國區(qū)副總裁,西北區(qū)總經理,GE西安創(chuàng)新中心總經理,全面負責GE西北地區(qū)的業(yè)務和創(chuàng)新工作。曾在IBM公司任職十年,先后從事銷售、市場、業(yè)務發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、總經理等職務。?曾任陜鼓集團副總經理,負責企業(yè)的戰(zhàn)略轉型,主管戰(zhàn)
2025-04-06 13:57
【總結】企業(yè)的變革管理1★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)2問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAMCAT
2025-02-27 01:01
【總結】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)2問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-09 19:23