變革與學(xué)習(xí)(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】面對(duì)挑戰(zhàn)您能翻出多少花樣來(lái)？2023/2/71窮則變，變則通應(yīng)對(duì)變革的策略翻花樣的啟示★窮則變變則通（周易·系辭下）★早變事半功倍晚變事倍功半★頭腦轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)比行動(dòng)轉(zhuǎn)變困難也遠(yuǎn)比行動(dòng)轉(zhuǎn)變重要2023/2/72窮則變變則通應(yīng)對(duì)變革的策略二十一世紀(jì)企業(yè)與個(gè)人的生存

2025-01-20 14:34

變革與學(xué)習(xí)(3)-資料下載頁(yè)

【摘要】面對(duì)挑戰(zhàn)您能翻出多少花樣來(lái)？2023/2/71窮則變，變則通應(yīng)對(duì)變革的策略翻花樣的啟示★窮則變變則通（周易·系辭下）★早變事半功倍晚變事倍功半★頭腦轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)比行動(dòng)轉(zhuǎn)變困難也遠(yuǎn)比行動(dòng)轉(zhuǎn)變重要2023/2/72窮則變變則通應(yīng)對(duì)變革的策略二十一世紀(jì)企業(yè)與個(gè)人的生存

2025-01-20 14:28

新課程與教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的變革-資料下載頁(yè)

【摘要】區(qū)域推進(jìn)校本教研制度的建設(shè)與實(shí)施研究王盛之杭州市下城區(qū)教育研究發(fā)展中心（）杭州下城教育?浙江省教育強(qiáng)區(qū)全國(guó)校本教研基地?全國(guó)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)全國(guó)幼兒教育先進(jìn)區(qū)?首批通過杭州市初中

2025-03-10 10:47

thetoyotaway精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則-資料下載頁(yè)

【摘要】TheToyotaWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)

2025-02-18 05:59

08-標(biāo)竿學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)校發(fā)展的啟發(fā)-蔡雅芳-資料下載頁(yè)

【摘要】1標(biāo)竿學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)校發(fā)展的啟發(fā)中山醫(yī)學(xué)大學(xué)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)科技管理學(xué)系/研究所蔡雅芳Emailaddress:2壹、前言?由於少子化的趨勢(shì)、多元入學(xué)管道的開放，以及學(xué)生外出留學(xué)等熱潮，使得臺(tái)灣大專院校面臨招生的挑戰(zhàn)。?學(xué)校機(jī)構(gòu)為了能夠拓展自身能力，因而引進(jìn)企業(yè)管理的概念，例如標(biāo)竿學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)或推廣學(xué)習(xí)型組織等，期

2025-01-14 02:25

把握企業(yè)變革培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

【摘要】艾迪思咨詢法——《把握變革》中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶Tel:0551-3606648E-mail:參考書?《把握變革》（美）伊查克?艾迪思著，趙睿、陳（更生）譯，華夏出版社1998年10月第一版《把握變革》文章結(jié)構(gòu)?1、管理的含義?2、觀測(cè)決策質(zhì)量?3、效率與效益?4、

2025-01-07 03:04

企業(yè)變革及其管理案例-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)變革與管理案例中國(guó)生產(chǎn)力中心張國(guó)棟1王永慶經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?賣米的經(jīng)營(yíng)–雜物撿除，改進(jìn)米的品質(zhì)–改變遊戲規(guī)則，主動(dòng)送米–優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)先出隨叫隨到–收帳於發(fā)薪日?瘦鵝沒東西吃，培養(yǎng)耐餓的生命力；企業(yè)經(jīng)過艱困，會(huì)有強(qiáng)韌的競(jìng)爭(zhēng)力?經(jīng)營(yíng)不善，問題在經(jīng)營(yíng)者2?臺(tái)塑集團(tuán)

2025-04-06 13:47

企業(yè)變革的研究探討-資料下載頁(yè)

【摘要】變革管理1.為什么公司需要變革？2.為什么有些變革會(huì)失??？3.中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么？4.變革中最大的阻力來(lái)自什么？5.為什么人人知道變革的重要性，卻又抗拒變革？6.為什么我們?cè)趯?shí)際操作中頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，卻不能徹底解決問題7.7、為什么公司的變革會(huì)不順利？8、你所知道的成功變革在有哪些特點(diǎn)？9、為什么企業(yè)的問題必須用變革解

2025-02-09 19:20

企業(yè)變革框架96391082-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)中國(guó)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二ＯＯ一二ＯＯ一年年十十月月十九十九日日n安達(dá)信公司，成立于安達(dá)信公司，成立于1913年，是年，是世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)服務(wù)公司之一服務(wù)公司之一n安達(dá)信在安達(dá)信在84個(gè)國(guó)家擁有個(gè)國(guó)家擁有

2025-02-09 19:00

企業(yè)組織變革課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第十章組織變革第一節(jié)組織變革概述第二節(jié)面向過程的組織變革1第一節(jié)組織變革概述?組織變革指組織面對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而進(jìn)行改革和適應(yīng)的過程。–組織是存在于一定環(huán)境中的生命體。任何組織都有追求的目標(biāo)，組織是在不斷協(xié)調(diào)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的過程中實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的。組織的內(nèi)部條件必須適應(yīng)外部環(huán)境變化的要求，而組

2025-01-22 08:59

企業(yè)變革管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】課程目的?變革可能很讓人激動(dòng)，但對(duì)于多數(shù)人來(lái)講是一種壓力?變革是客觀存在的，而且會(huì)持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應(yīng)對(duì)變革的技巧課程目標(biāo)?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對(duì)正在發(fā)生的變革的反應(yīng)?學(xué)會(huì)有效應(yīng)對(duì)變革的個(gè)人策略?為下一步工作制定計(jì)劃

2025-02-09 12:44

企業(yè)創(chuàng)新與變革講義-資料下載頁(yè)

【摘要】開頭語(yǔ)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2023/2/71問：我找不到路了－－答：？？？2023/2/72企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析供應(yīng)商潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買方企業(yè)替代品對(duì)手市場(chǎng)變化的政治環(huán)境變化

2025-01-20 22:03

企業(yè)形式的變革培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章企業(yè)形式的變革主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)要求?理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息化環(huán)境下，企業(yè)管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)形式的變革，重點(diǎn)掌握不同企業(yè)形式的特點(diǎn)及異同。?實(shí)時(shí)企業(yè)?網(wǎng)絡(luò)企業(yè)?虛擬企業(yè)建議學(xué)習(xí)方法?對(duì)比分析法?多媒體網(wǎng)上學(xué)習(xí)?專題討論傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)?具有完善

2025-03-05 15:55

企業(yè)變革框架培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)中國(guó)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二ＯＯ一二ＯＯ一年年十十月月十九十九日日n安達(dá)信公司，成立于安達(dá)信公司，成立于1913年，是年，是世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)服務(wù)公司之一服務(wù)公司之一n安達(dá)信在安達(dá)信在84個(gè)國(guó)家擁有個(gè)國(guó)家擁有

2025-02-09 19:20

企業(yè)變革框架96551083-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)中國(guó)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二ＯＯ一二ＯＯ一年年十十月月十九十九日日n安達(dá)信公司，成立于安達(dá)信公司，成立于1913年，是年，是世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)服務(wù)公司之一服務(wù)公司之一n安達(dá)信在安達(dá)信在84個(gè)國(guó)家擁有個(gè)國(guó)家擁有

2025-02-09 19:27

標(biāo)竿學(xué)習(xí)和企業(yè)變革(完整版)

標(biāo)竿學(xué)習(xí)和企業(yè)變革(更新版)

標(biāo)竿學(xué)習(xí)和企業(yè)變革(專業(yè)版)

標(biāo)竿學(xué)習(xí)和企業(yè)變革(留存版)