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2025-02-23 18:28本頁面
【正文】 信息化的第四層樓梯：信息化管理第四種結(jié)合方式：實現(xiàn)信息化管理企業(yè)信息化境界圖范圍經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟流程再造科學(xué)管理技術(shù) 管理體變用變? 以流程重組為特點的信息化管理，是企業(yè)信息化的第四個境界。它是企業(yè)的再造，是企業(yè)管理方式向扁平化方向進行的徹底變革，是對企業(yè)傳統(tǒng)管理體系直至產(chǎn)權(quán)體系的傷筋動骨式的徹底改造。? 將信息技術(shù)應(yīng)用于科學(xué)管理時，信息技術(shù)只是工具性的，信息化管理的效果還是局部的、戰(zhàn)術(shù)性的。但將信息技術(shù)應(yīng)用于信息化管理時，信息技術(shù)不光是工具，而且是一種新的生產(chǎn)方式的體現(xiàn)，因此不再是工具性的，而變?yōu)閷嵸|(zhì)性的了；管理的變化，體現(xiàn)在體制上，而非僅限在應(yīng)用上，產(chǎn)生了由 “用 ”向 “體 ”的質(zhì)變。? 實行信息化管理，給企業(yè)帶來的巨大效益。這個效益不是僅僅體現(xiàn)在效率上，而是體現(xiàn)在效能上，即體現(xiàn)在效率與成本之比的變化率的趨向上。案例? 全球最大的 CAD企業(yè) AUTODESK公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全球 130多個國家和地區(qū)建立分支機構(gòu)。這些分支機構(gòu)與 4500多個特約經(jīng)銷商和 3000多軟件增值開發(fā)商保持密切的即時聯(lián)系，從而使它形成規(guī)模管理的扁平化虛擬組織結(jié)構(gòu)，隨著擴大而邊際成本逐漸下降。結(jié)合的目標(biāo)境界：完成從做大做強，到做活的轉(zhuǎn)變企業(yè)信息化境界圖范圍經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟流程再造科學(xué)管理技術(shù) 管理體變用變做活適宜與靈敏，是效益的兩只眼? 十六屆三中全會提出的 ”增強企業(yè)活力和競爭力 ”的目標(biāo)，只有依靠信息化才能夠達到。建設(shè)有效益的信息化讓我們一起行動！謝謝大家！演講完畢，謝謝觀看！
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