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互聯(lián)網行業(yè)分析報告書-資料下載頁

2025-02-23 15:27本頁面
  

【正文】 速增長 民的主力軍 進國家信息化 讓外資進入電信市場 市場 房價越來越高,所以好男人越來越少 外資進入,讓中國房地產綁架了中國所有男人! 119 波特五種競爭作用力分析 互聯(lián)網行業(yè) 新進入者的威脅 供方侃價實力 買方侃價實力 替代品的威脅 互聯(lián)網 行業(yè)競爭對手 買方 供方 潛在者 替代品 木魚 120 1 2 人氣網站和擁有大量客戶群的社區(qū)等的威脅。 3 網游公司的進入威脅。 由于網絡的告訴發(fā)展,中國的網民日趨壯大,網民更是趨向低齡化。網游公司不斷開發(fā)的新游戲和經典游戲會培養(yǎng)出龐大的用戶群,令人不容小覷。 進入和退出障礙低,技術要求不是很高,潛在的進入者有很大的機會涉足該領域 。 潛在進入者的威脅 木魚 121 替代品生產者的威脅 1 傳統(tǒng)替代品(電話,短信)的威脅。從現(xiàn)在電信行業(yè)的發(fā)展趨勢看,短信業(yè)務的大幅度增長,在一定程度上將對即時通訊構成威脅。 2 新興替代品(博客,論壇,貼吧)的威脅。如今大家不再局限于再某幾個自己熟識的人里面獲取資訊,更趨向于在一個更為開放的空間里獲取想要的東西?,F(xiàn)在各個大網站都有博客業(yè)務,博客流行趨勢愈演愈烈;各大熱門貼吧論壇也是大家討論交流的重要場所。 木魚 122 電信運營商和移動增值運營商的議價能力。 騰訊移動及通信增值服務的贏利模式主要是為用戶提供各種在線服務,當用戶下載或訂閱短信、彩信等產品時,主要是通過移動運營商的平臺付費,移動運營商收到費用之后再與 SP分成結算。移動提供網絡通道,業(yè)務管理平臺,代計代收信息費服務,配合 SP有償提供客戶服務。 供應商的議價能力 業(yè)務多提供商的議價能力 。 騰訊公司內容供應商提供含游戲、網頁、圖片、音頻領域共 21個類別。通過公開招募的方式與供應商簽訂合同,獲得所需內容,此時,供應商較多競爭激烈,因而降低了其議價能力。但是,對于網絡游戲來說,具有獨特性。其供應源主要來自 3個方面:設備供應商、網絡供應商、人才市場以及網絡游戲的開發(fā)商。在網絡游戲行業(yè)中,設備排除一般行政資源外主要是指用以存儲數(shù)據(jù)的服務器。從服務器市場的情況來看,市場商存在多家供應商,如 IBM, HP等。各服務器供應商之間競爭激烈,國外服務器供應商為了進入市場以低價格來與本地服務器供應商搶奪市場份額 。 木魚 123 1 2 滿足客戶需求,提供特殊服務增強用戶忠誠度和黏性 騰訊已經初步完成了面向在線生活產業(yè)模式的業(yè)務布局,構建了 、 游戲以及拍拍網這四大網絡平臺,分別形成了規(guī)模巨大的網絡社區(qū)。 3 用戶分布分散、規(guī)模較小,加上騰訊提供多元化業(yè)務,購買者議價能力低 互聯(lián)網增值服務、移動及電信增值服務等服務的消費者大多是個人,其分布分散,削弱了購買者的議價能力;騰訊的多元化業(yè)務組合,使其具有差異性和獨特性,購買者處于談判的劣勢。 定位于年輕消費者,價格敏感性不高 騰訊把市場定位為年輕的消費者,所以其用戶也主要由年輕群體構成,騰訊目前的用戶群主要集中于 16到 28歲的青少年。 購買者的議價能力 木魚 124 行業(yè)內企業(yè) 之間的競爭 ?移動飛信 ?人人網 ?雅虎通 ?微軟 MSN 行業(yè)內企業(yè)之間的競爭 * 資料來源: 木魚 125 騰訊 SWOT矩陣 * 資料來源: 1 龐大而有粘性的用戶群 2 不斷進取的創(chuàng)新能力 3 卓越的品牌推廣能力 4 敏銳的市場洞察力 5 本土化特色明顯 1 安全問題 2 企業(yè)形象問題 3 娛樂化定位的局限性 4 資本與市場運作后勁不足 1 中國推進國家信息化建設 2 網民的不斷增加,并且年齡結構偏年輕化 3 我國經濟的飛速發(fā)展,用戶的消費能力越來越強 4 風險資金不斷涌入互聯(lián)網行業(yè) 1更多的國內外企業(yè)將涌入互聯(lián)網行業(yè) 2 即時通訊領域面臨互聯(lián)互通 3 即時通訊領域供應商抬價能力高 4 技術更新快 S強項 T威脅 O機遇 W弱項 126 SWOT戰(zhàn)略匹配 Threats 威脅 Opportunities 機遇 Weakness 弱項 Strength 強項 WO戰(zhàn)略 改進產品安全性能 和公司形象,以吸引 更多用戶 調整娛樂化定位 ,開發(fā)細分市場 ST戰(zhàn)略 不斷推出新的產品 進入新的領域 開拓新的市場 SO戰(zhàn)略 利用卓越的創(chuàng)新能力 改進產品功能開發(fā)細分市場 利用卓越的品牌推廣 能力對現(xiàn)有市場進行滲透 WT戰(zhàn)略 調整娛樂化定位, 抵抗強大的競爭對手 完善產品安全性能, 抵抗外來產品的沖擊 內部因素 外部因素 木魚 127 互聯(lián)網戰(zhàn)略集團模型分析 D A C B E 低 低 高 高 多元化 娛樂化 騰訊 、新浪 UC、網易泡泡 貿易通、淘寶旺旺 MSN、雅虎通、騰訊 TM Tomskype、 E話通 騰訊 RTX、微軟 EIM、 IBM Sametime 128 波士頓矩陣分析 1:即時通訊產品 2:網絡游戲 3:門戶網站 4:門戶網站( C2C) 5:品牌授權 6:騰訊 TT瀏覽器 7:搜索引擎 3門戶網站 4 7 5 2網絡游 戲 1即時通訊產品 6 明星 現(xiàn)金牛 問題 瘦狗 業(yè)務增長率 相對市場份額 低 高 高 低 129 穩(wěn)固現(xiàn)有市場(如 ),完善產品性能, 重點放在其安全性上,可以通過與防毒軟件開發(fā)廠商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟 現(xiàn)金牛 即時 通訊產品 市場滲透 市場開發(fā) 在不斷改進 TM和騰訊通的性能使之更商務化的同時加強宣傳和推廣力度 改進現(xiàn)有產品的功能,將市場延伸至不同的年齡層,構建一個和諧的網絡社區(qū) 現(xiàn)金牛 市場滲透戰(zhàn)略 是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以通過擴大生產規(guī)模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展,其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面:利用現(xiàn)有產品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產品實現(xiàn)滲透。 木魚 130 難道男人還需要長相嗎??? 木魚 131 ?問號 問號 * 資料來源: 門戶網站 市場滲透 拍拍網( c2c) 市場滲透 品牌授權 市場滲透 搜索引擎 市場滲透 木魚 132 ?搜狗 騰訊 TT 瀏覽器 咨詢 減少對該業(yè)務的投入,把資源放在其他業(yè)務上 搜狗 133 演示結束 多謝關注 組長:劉德豪 成員:莊青萍 魯飛 符甜甜 胡尾玉 李琳 黃江霞 劉國輝 賀晶晶 楊越 徐林波 付洋 牛紅梅 劉六英 謝發(fā)根 漆呂玲 曾維星 騰訊 奇虎 百度 新浪 搜狐 134 目錄 騰訊 百度( 136161) 奇虎 新浪 搜狐 重點企 業(yè)分析 135 百度分析 136 百度 百度, 2023年 1月創(chuàng)立于北京中關村,是全球最大的中文搜索引擎。 2023年 1月 1日,公司創(chuàng)始人李彥宏、徐勇攜 120萬美元風險投資,從美國硅谷回國,創(chuàng)建了百度公司。百度的起名,來源于“眾里尋他千百度 ,驀然回首 ,那人卻在燈火闌珊處”的靈感,它寄托著百度公司對自身技術的信心。創(chuàng)立之初,百度就將自己的目標定位于打造中國人自己的中文搜索引擎,并愿為此目標不懈的努力奮斗。 第七組 百度 奇虎 騰訊 新浪 搜狐 ( G組: 07財一男生) 137 PEST分析 ?( 1)政治和法律因素 ?中國的政局是由中國共產黨領導下的政府結構,長期都是處于穩(wěn)定的狀態(tài),因此企業(yè)可以放心的發(fā)展。但是,企業(yè)應該正確處理好和政府之間的關系,政府推行的相關政策都會影響到企業(yè)的未來和發(fā)展。由于國家對互聯(lián)網發(fā)展的前景看好和大力扶持,作為中國最大的中文搜索引擎百度也跟著享受到了政策的支持。 138 ( 1)政治和法律因素 ?在法律方面,國家制定并在完善互聯(lián)網方面的法律法規(guī),比如關于互聯(lián)網安全的規(guī)范,這是中國法治進程中的必然,因此企業(yè)要時刻注意和自己有關聯(lián)的法律規(guī)定。近期, google退出中國市場正是因為沒有遵守中國的法律,這對于百度來說是一個參考教訓。 139 ( 2)經濟因素 ?隨著我國經濟的快速發(fā)展,互聯(lián)網目前正處于一個高速發(fā)展的階段,越來越多的人成為網絡用戶,基于網絡的經濟交易如網上購物,網上商務正在蓬勃發(fā)展。工業(yè)和信息化部 2023年 4月 22日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,中國互聯(lián)網網民 新增2023萬人 ,網民總數(shù)達到 。 ?統(tǒng)計顯示,目前互聯(lián)網已成為人們生活、工作、學習不可或缺的工具,正對社會生活的方方面面產生深刻影響。據(jù)估算, 13月份電子商務、網絡廣告、網絡游戲、搜索引擎等市場規(guī)模同比增長均超過 20%, 成為互聯(lián)網產業(yè)主要增長領域。 140 ( 2)經濟因素 ? 調查顯示,商務交易類應用的用戶規(guī)模增長最快,平均年增幅達到了 68%。其中,網上支付用戶年增幅 %,在所有應用中排名第一,旅游預訂、網絡炒股、網上銀行和網絡購物用戶規(guī)模分別增長了 %、 %、 %和 %。據(jù) CNNIC調查, 2023年中國網絡購物市場交易規(guī)模達到2500億元, 2023年網絡購物市場將迎來更大規(guī)模的發(fā)展。 ? 在這種經濟發(fā)展環(huán)境下,百度應該抓住機會,為網絡用戶提供更全面,更方便的搜索服務,和其他各類網站加強合作,延伸自己的接觸面,擴大在網絡上的影響力。 141 ( 3)社會和文化因素 ?中國作為世界上人口大國,每年的人口增長數(shù)量巨大,因此潛在的網絡用戶很大,為網絡的普及提供了基礎。另外,使用網絡的用戶年齡范圍也在不斷擴大,從青少年到老年人,越來越多的開始接觸網絡。生活方式的改變,如購物方式從傳統(tǒng)購物到網上購物,查詢方式從紙質查詢到網絡查詢的轉變,都給百度這樣的搜索引擎提供了巨大的市場機會。比如,越來越多的學生都在百度上搜索自己想要的資料。 142 ( 4)技術因素 ?電子信息方面的技術革新是最快的,也是最有難度的,關于百度這樣的搜索引擎的技術因素,近幾年來其主要的發(fā)展趨勢有以下幾點: ?( 1)十分注意提高信息查詢結果的精度,提高檢索的有效性; ?( 2)基于智能代理的信息過濾和個性化服務; ?( 3)采用分布式體系結構提高系統(tǒng)規(guī)模和性能 ?( 4)重視交叉語言檢索的研究和開發(fā) . 143 行業(yè)生命周期分析 ? 幼稚期 :這一時期的市場增長率較高,需求增長較快,技術變動較大,行業(yè)中的用戶主要致力于開辟新用戶、占領市場,但此時技術上有很大的不確定性,在產品、市場、服務等策略上有很大的余地,對行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況、用戶特點等方面的信息掌握不多,企業(yè)進入壁壘較低。 ? 成長期 :這一時期的市場增長率很高,需求高速增長,技術漸趨定型,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點已比較明朗,企業(yè)進入壁壘提高,產品品種及競爭者數(shù)量增多。 ? 成熟期 :這一時期的市場增長率不高,需求增長率不高,技術上已經成熟,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點非常清楚和穩(wěn)定,買方市場形成,行業(yè)盈利能力下降,新產品和產品的新用途開發(fā)更為困難,行業(yè)進入壁壘很高。 ? 衰退期 :這一時期的市場增長率下降,需求下降,產品品種及競爭者數(shù)目減少。 ? 對比搜索引擎行業(yè)來看: 144 幼稚期( 1996年 ——1998年) ? 1996年 8月成立的搜狐公司是最早參與作網絡信息分類導航的網站 ,1998年 2月 ,搜狐推出分類目錄搜索引擎 .是當年Yahoo!的中國版 . ? 1997年 6月創(chuàng)立的網易,也推出全中文搜索引擎目錄 ,但并不是主服務。之后經過幾次升級先后使用 后臺搜索技術 ,但是網易還是擁有目前中文唯一的開放式目錄體系。 ? 1997年 10月 29日北大天網正式在 CERNET(教育科研網 )
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