【總結】第十二章家庭參考群體與意見領袖?家庭與消費者行為?參考群體與消費者行為?意見領袖與消費者行為家庭的含義?家庭是指以婚姻、血緣或收養(yǎng)關系為紐帶而組成的一種社會生活組織形式或社會單位。?家庭按其
2025-02-18 06:04
【總結】第九章系統(tǒng)連接第一節(jié)控制系統(tǒng)的整體連接第二節(jié)電纜的連接與敷設第三節(jié)控制室內電纜連接第四節(jié)防爆系統(tǒng)第九章系統(tǒng)連接?系統(tǒng)連接是指控制系統(tǒng)各個單元之間的間接。既包括通過電線、電纜各個實體單元之間的連接,也包括控制系統(tǒng)中虛擬單元(如DCS中控制器、轉換單元、運算單元等)的連接。
2025-08-23 08:49
【總結】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?據國家計委審定發(fā)行的(計辦投資[2023]15號文《投資項目可行性研究指南》)規(guī)定,現(xiàn)行建設工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設其它費用、預備費及專項費用四部分構成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設備工器具購置費構成。一、建筑安裝工程費的組成?
2025-03-11 10:29
【總結】第九章國際營銷管理?開篇案例?學習目標?正文?參考文獻開篇案例“飛鴿”飛向美國學習目標1.了解國際營銷與國內營銷的區(qū)別;國際營銷的發(fā)展階段;國際營銷觀念等基本知識;:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國際營銷
2025-02-19 13:49
【總結】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實現(xiàn)卓越運營的戰(zhàn)略、原理、流程和領導途徑。它可實現(xiàn)的結果包括:?減少周期時間(產品開發(fā)和生產)?提高質量?減少成本和庫存?提高潛在產能?改善客戶服務
2025-01-08 08:00
【總結】存在這么幾個問題1、RFID的安全漏洞在哪,有哪些攻擊方式?2、RFID有哪些安全解決方案?問題探究第九章RFID系統(tǒng)的安全RFID系統(tǒng)是一個開放的無線系統(tǒng),其安全問題日漸顯著。讀寫器、電子標簽和網絡等各個環(huán)節(jié)數(shù)據都存在安全隱患,安全與隱私問題已經成為制約RFID技術的主要因素之一。為了防止某些試圖侵入RFI
2025-01-08 07:57
【總結】第9章???國際市場調研??先行案例:寶馬公司在美國和歐洲的市場定位n寶馬汽車公司(德國巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導向的德屬汽車公司,其前身是一個飛機發(fā)動機廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉入汽車行業(yè)。20世紀70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個世界性集團公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-01-07 07:36
【總結】第九章貨幣銀行理論概要1第一節(jié)貨幣的基本知識?貨幣的產生;?貨幣的形態(tài);?貨幣制度的演變;?貨幣的職能;?貨幣的定義。2貨幣的職能?貨幣的交易功能;?價值標準或計價單位;?價值儲藏的手段;?延期支付的標準。3貨幣的定義?狹義的貨幣定義:M1=C+D
2025-03-05 15:22
【總結】國際物流第9章國際物流爭議的解決START學習目標?通過本章學習,掌握國際物流爭議訴訟與國際物流爭議仲裁,熟悉海事訴訟及其特別程序,了解國際物流貨運事故原因。START課程內容?第1節(jié)國際物流貨運事故?第2節(jié)國際物流爭議訴訟?第3節(jié)國際物流爭議仲裁?本章小結?思
2025-01-07 07:47
【總結】第九章餐飲營銷管理周格粉講師?主要內容:餐飲業(yè)營銷意義、餐飲業(yè)的市場分析與定位、餐飲營銷的基本條件、餐飲營銷組合管理、餐飲銷售控制?重點:餐飲業(yè)營銷組合管理?難點:餐飲銷售控制?學習方法:理論+實踐第一節(jié)餐飲業(yè)營銷的意義【案例1為什么客人總是不滿意】一天中午,一個
2025-02-23 14:32
【總結】第9章物流客戶滿意度【學習目標】:,以及客戶滿意度影響因素物流客戶服務1第9章物流客戶滿意度案例導入:新航的物流客戶滿意度物流客戶滿意度一、物流客戶滿意度概述1、客戶滿意度含義客戶對所購買的產品和服務的滿意程度,以及
2025-08-15 23:53
【總結】第九章HACCP審核Audit第一節(jié)HACCP體系實施過程中的典型問題一、邏輯性(1)加工步驟(2)確定本步引入、控制或增加的危害(3)潛在的食品安全危害顯著嗎?(4)說明對第3欄的判斷依據(5)應用什么預防措施來防止危
2025-02-09 18:04
【總結】第九章餐飲銷售管理餐飲價格管理餐飲銷售控制第一節(jié)價格管理一、基本原理價格=原料成本+經營管理費用+利潤+稅金二、定價目標1、以盈利為目標收入=目標利潤+食品原料成本+經營管理費用+營業(yè)稅=利潤/利潤率=利潤/[1—(成本率+管理費
2025-02-18 05:32
【總結】LOGO第九章餐飲產品價格管理《餐飲管理》本章學習目的:?了解餐飲產品價格特點及管理原則?掌握餐飲產品定價程序、原料成本的核定?掌握餐飲產品基價的確定方法?熟悉運用餐飲產品的價格策略第一節(jié)餐飲產品的價格特點及管理原則一、餐飲產品價格的特點?價格形成的特殊性?價格水平的靈活性?價
2025-01-09 15:58
【總結】第九章渠道沖突管理本章內容渠道沖突管理概述渠道沖突分析渠道沖突管理方略2第一節(jié)渠道沖突管理概述3渠道沖突?沖突是行為主體(個體、群體、組織)之間,由亍目的、手段分歧而導致的行為對立狀態(tài)。?渠道沖突,是指某渠道成員意識到另一個渠道成員正在從事會損害、威脅其利益,或者以犧牲其利益為代價獲取稀缺資
2025-01-10 10:38