【總結】渠道建設管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”秦毅1培訓衛(wèi)星城高級會員頻道秦毅專注于“營銷渠道建設與銷售隊伍管理”?工作經(jīng)歷?機械研究院市場經(jīng)營室?新世紀傳播公司?臺灣新華行銷顧問公司?理實佳訊公司?通路視點工作室?學業(yè)經(jīng)
2025-02-19 10:30
【總結】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-28 13:46
【總結】質(zhì)量管理Quality課程目標?設置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 22:22
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-19 10:34
【總結】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-19 10:36
【總結】物流管理省煙草公司徐松林第一節(jié)卷煙商品進貨與庫存?一、卷煙商品采購–商品采購的內(nèi)容–卷煙商品采購原則?以銷、存定進原則(從業(yè)務角度)?經(jīng)濟核算原則(從財務角度)–卷煙商品采購量?確定經(jīng)營周期內(nèi)的采購總量–確定依據(jù)–確定方法?確定卷煙商品采購批量–確定的方法:
【總結】目標管理與績效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標管理簡介?BSC與KPI務實?溝通與績效管理?績效管理問題探討?總結相信兩天下來,我們會雙贏!2??概念與模型?目標管理簡介?BSC與KPI務實?溝通與績效管理
2025-01-16 05:59
【總結】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關組織的名言–二十世紀最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責–確定聯(lián)絡二.組織的基本原則
2025-03-10 22:07
【總結】第3講創(chuàng)新組織的設計與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設計?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機構與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測度與評價?研發(fā)部門績效評價體系的設計創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.M
【總結】第十一章市場營銷成功案例案例一:“萬寶路”的市場定位20世紀20年代的美國,被稱為“迷惘的時代”。經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)的沖擊,許多青年都自認為受到了戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷,并且認為只有拼命享樂才能將這種創(chuàng)傷沖淡。他們或在爵士樂的包圍中尖聲大叫,或沉浸在香煙的煙霧繚繞當中。無論男女,他(她)們嘴上都會異常悠閑雅致地銜著一支香煙。婦女們愈加注意起自己的紅嘴,她們精心地化妝,與一個男
2025-05-27 23:03
【總結】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學經(jīng)濟管理學院副教授,經(jīng)濟學博士,法國巴黎第八大學訪問學者,中國市場學會常務理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學會常務理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設計》、《分銷渠道設計與管理》、《世界名牌》、《世
【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Chapter1營銷學基礎清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩本章要求?市場營銷的核心觀念是什么??營銷經(jīng)理的主要任務是什么??何謂營銷觀念,它與其他經(jīng)營哲學有何不同??營銷學在不同行業(yè)、非營利組織和在不同國家里所起的作用是什么?清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩
2025-02-21 12:08
【總結】工作管理與改善講師:老師中堅幹部特訓營課程規(guī)劃理念中堅幹部職責與使命工作面培育部屬中堅幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅幹部特訓營課程架構賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導
2025-02-18 13:13
【總結】第十章財務計劃與增長管理?長期財務規(guī)劃——銷售百分比法?管理增長——可持續(xù)增長模型?短期財務計劃——現(xiàn)金預算第一節(jié)長期財務規(guī)劃一、長期財務規(guī)劃的內(nèi)容?企業(yè)未來一定時期的資本預算;?企業(yè)所選擇的財務杠桿水平(資本結構);?合適的股利政策及支付水平;?實現(xiàn)增長目標的融
2025-02-21 12:09
【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
2025-02-22 12:23