【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理一、管理問(wèn)題的系統(tǒng)思考二、管理者的角色定位三、管理中存在的主要問(wèn)題四、實(shí)現(xiàn)流程化的管理五、科學(xué)地進(jìn)行績(jī)效考評(píng)現(xiàn)代企業(yè)管理一、管理問(wèn)題的系統(tǒng)思考二、管理者的角色定位三、管理中存在的主要問(wèn)題四、實(shí)現(xiàn)流程化的管理五、科學(xué)地進(jìn)行績(jī)
2025-01-18 08:32
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)
2025-03-13 18:52
【總結(jié)】目錄?質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的概論?利潤(rùn)概論?質(zhì)量成本的概論?質(zhì)量成本分類?預(yù)防成本內(nèi)容?鑒定成本內(nèi)容?內(nèi)部損失成本內(nèi)容?外部損失成本內(nèi)容?外部質(zhì)量保證成本內(nèi)容?質(zhì)量成本相關(guān)指標(biāo)?質(zhì)量成本構(gòu)成比例?產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃質(zhì)量成本控制?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量成本控制?
2025-01-09 23:22
【總結(jié)】高效工作管理2023年3月?lián)碛兄鲃?dòng)積極的心態(tài)清晰明確的目標(biāo)學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)用正確的方法做正確的事情思考:為什么有人比我工作更出色?目標(biāo)、途徑、方法有效工作目標(biāo)的特征?明確具體?可衡量?可行性?相關(guān)性?時(shí)間性制定個(gè)人工作目標(biāo)前,請(qǐng)首先結(jié)合部門的年度目標(biāo)案例分析?
2025-01-14 22:09
【總結(jié)】1/39企業(yè)安全用電常識(shí)1.基本電路構(gòu)成2.觸電方式與電擊機(jī)理3.安全用電與預(yù)防措施4.觸電急救5.電器火災(zāi)處理2/39一、基本電路構(gòu)成..。220V火線零線電表保險(xiǎn)絲閘刀開(kāi)關(guān)插座電燈地線開(kāi)關(guān)1.家庭用電3/39一、基本電路構(gòu)
2025-03-13 19:06
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來(lái),企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬(wàn)元以上,營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為
2025-01-22 07:26
【總結(jié)】169。2023IBMCorporation企業(yè)ERP信息化評(píng)估簡(jiǎn)明報(bào)告169。2023Corporation柳工企業(yè)ERP信息化建設(shè)交流2評(píng)估背景?柳工以裝載機(jī)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù),2023年開(kāi)展挖掘機(jī)業(yè)務(wù),2023年成立小型工程機(jī)械事業(yè)部,2023-2023成立起重機(jī)事業(yè)部。?為支持業(yè)務(wù)發(fā)展,柳工從2023年開(kāi)始實(shí)施E
2025-01-08 05:12
【總結(jié)】湖南美神育種有限公司后備母豬的重要性后備母豬是豬場(chǎng)的未來(lái),其培育期的生長(zhǎng)管理和疾病控制對(duì)其生產(chǎn)潛能的發(fā)揮,甚至對(duì)其終生生產(chǎn)性能的表現(xiàn)都起著至關(guān)重要的作用,更決定著養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。商品代場(chǎng)疾病的根源在種群,而種群疾病的源頭在后備母豬群,可見(jiàn)后備母豬群階段的培育和健康管理在生產(chǎn)中具有舉足輕重的地位所以我們?cè)谏a(chǎn)上應(yīng)引起高度重視。后備豬群
2025-01-18 13:23
【總結(jié)】休寧縣醫(yī)院急救藥品物品是臨床各科必備的急救設(shè)施之一,其藥品保存質(zhì)量及物品直接影響搶救效果.管理目的:藥品定位、定量捆扎放置,標(biāo)識(shí)醒目,標(biāo)明失效日期,使急救藥品有效期一目了然。對(duì)急救藥品物品進(jìn)行有效的檢查,確保了急救藥品物品的質(zhì)量,提高了其合格率。方便臨床護(hù)士檢查,縮短檢查時(shí)間,確保藥品物品質(zhì)量,
2025-02-20 12:15
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理緒論?一、學(xué)習(xí)本課程的意義管理無(wú)處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?海地與智利大地震?豐田召回事件?喜羊羊現(xiàn)象(喜羊羊平底鍋)?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊(duì)?打籃球?從小孩成長(zhǎng)過(guò)程中看管理?怎么讓孩子睡好覺(jué)?牙膏與牙膏皮?游泳激
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)問(wèn)題描述某企業(yè)為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一套倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)如下功能:1、材料情況登記(每一材料入庫(kù)前的詳細(xì)情況登記)2、材料庫(kù)存信息登記3、材料入庫(kù)信息登記4、材料出庫(kù)信息登記5、倉(cāng)庫(kù)信息登記現(xiàn)要求對(duì)“企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)”進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)庫(kù)保存在D:\project目
2025-01-10 14:36
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理含義:指產(chǎn)品加工(或制造)和服務(wù)提供過(guò)程的質(zhì)量管理,通常又稱為產(chǎn)品和服務(wù)第一線的質(zhì)量管理。質(zhì)量培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理范圍:是從原材料投產(chǎn)到產(chǎn)品完工的所有制造加工過(guò)程,或者從服務(wù)開(kāi)始到服務(wù)交付的所有服務(wù)提供過(guò)程。
2025-03-04 15:57
【總結(jié)】RFID智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)2項(xiàng)目背景1系統(tǒng)簡(jiǎn)介2方案設(shè)計(jì)3系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)45內(nèi)容提要3傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)通常使用條碼標(biāo)簽或是人工倉(cāng)庫(kù)管理單據(jù)等方式,這些管理方式有著明顯的缺點(diǎn):條碼管理:易復(fù)制、不防污、不防潮而且只能近距離讀取。人工錄入:工作繁瑣,數(shù)據(jù)量大易出錯(cuò)漏,
2025-03-13 17:16
【總結(jié)】服務(wù)督導(dǎo)管理課程目標(biāo)▲對(duì)督導(dǎo)的認(rèn)識(shí)▲不同層次的管理對(duì)管理技能的運(yùn)用▲有效的溝通▲創(chuàng)造積極的工作氛圍▲建立工作期望▲員工培訓(xùn)▲決策和解決問(wèn)題技巧這樣一種說(shuō)法:只要你照管好員工,員工就會(huì)照
2025-01-17 08:24
【總結(jié)】QRQC培訓(xùn)課程安排Total2hours?QRQC介紹10’?QRQC原則20’?生產(chǎn)線或班組QRQC30’?如何做QRQC?視頻?工作車間?支持?生產(chǎn)部或車間QRQC30’?如何做QRQC?8D工作方法?Workshopon
2025-01-20 07:59