【總結(jié)】...... SMT換線時間分析及改善報告 (此份報告僅供學習參考用,不作為標準和結(jié)果!)報告部門:工程部報告人:
2025-05-29 22:48
【總結(jié)】改善前后對比NO.切換作業(yè)流程時間(min)51015202530351網(wǎng)絡化程序?qū)?部品切換(以70種計)3設備夾具(頂針)安裝4部品對料5軟件調(diào)試6第一枚基板制作7QCIC、極性部品確認8QC其他部品確認9正常生產(chǎn)Total:28min38545
2025-02-05 16:55
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?試制何去何從?(終止(終止‘難點難點’試制指導,以試制指導,以‘常規(guī)常規(guī)’試制培訓善后)試制培訓善后)2023年的轉(zhuǎn)變年的轉(zhuǎn)變案例案例1::4線問題線問題現(xiàn)場仍有現(xiàn)場仍有
2025-01-25 04:58
【總結(jié)】ControlImprovementAnalysisCAR工程品質(zhì)改善報告者:吳鏡榮活動日期:決裁TEAM長管理者MeasurementDefineDATA收集,Minitab分析Theme登錄/改善目標樹立確認改善對策選定致命因子(CTQ)管理階段實施內(nèi)容2023.06.
2025-01-16 09:33
【總結(jié)】品質(zhì)改善8D程序與手法講解人:?xxx2023-9-271??課程目的§了解問題解決的基本概念§有效運用程序?qū)虻膯栴}解決技巧/步驟§認知問題解決的手法與活用要點2??常見的問題解決流程3品質(zhì)改善8D程序與手法一、??問題的定義二
2025-02-08 11:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計劃實施方案2經(jīng)過兩個月的調(diào)
2025-01-04 13:10
【總結(jié)】第一篇:CAR改善報告 CAR——correctionactionreport改善報告 訂立糾正和預防措施的程序,以實現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進。 、實施及驗證。 COP03《管理評審程序》...
2024-10-21 05:22
【總結(jié)】1Dept:S06U1Date:2023-07-20改善主題21Step03Step0基本資料——改善小組介紹Basicinformation4Step0基本資料——活動計劃Basicinformation6月18日7月9日7月23日8
2025-03-08 02:56
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)環(huán)境改善報告 生產(chǎn)環(huán)境改善報告 尊敬的廠領導: 焊接班組因生產(chǎn)車間內(nèi)排煙效果不佳,在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵特別多,夏天天窗可以打開煙塵排放有小部分改觀,由其是冬天和陰雨天天窗不能打開煙...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】弘信電子弘信5月份FPC外觀不良批退及訂單尾數(shù)處理不及時耽誤出貨改善報告王貴目錄一、背景介紹二、原因分析三、改善措施四、預期效果一、背景介紹自11年5月深天馬駐廠以來,由于產(chǎn)品品質(zhì)異常使本已經(jīng)入庫準備發(fā)貨的產(chǎn)品被抽到不良而返檢,耽誤出貨款數(shù)為6款;由于產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)提供不及時,影響到訂單評審及制程
2025-04-30 18:09
【總結(jié)】 改善報告范文精選 改善報告是針對于存在的問題或關系進行改善和調(diào)整,一起達到最佳的效果,一般是針對自身存在的問題進行改善,以下是小編整理的改善報告,歡迎大家參閱。 第1篇:改善報告 廣州總廠儲...
2024-09-30 21:59
【總結(jié)】SIRTEC團結(jié)圈JQR小集團改善報告活動主題:TPM改善活動時間:2023年5月12日—2023年5月26日品保部儀校室SIRTEC圈名團結(jié)圈圈員介紹圈長姓名性別部門職務輔導員課長圈的成立2023/5/12組長活動時間2023/5/12~
2025-03-13 00:13
【總結(jié)】DEK印刷機印刷偏移改善組別:組員:SMT:MT:IE:QA:PE:專案負責人:SMT–:1內(nèi)容大綱研究動機/目的現(xiàn)況分析目標擬定問題類型定義
2024-12-31 01:43
【總結(jié)】 飯?zhí)霉芾砀纳茍蟾? 尊敬的領導: 針對我公司前期員工飯?zhí)脻M意度調(diào)查,結(jié)合飯?zhí)霉ぷ鞯膶嶋H,為更好的服務我公司生產(chǎn)經(jīng)營、服務員工生活,力求做到讓員工有一個衛(wèi)生舒心的就餐環(huán)境,能夠吃到衛(wèi)生可口的飯菜,...
2024-09-29 23:41
【總結(jié)】本資料來源景旺電子科技(龍川)有限公司廠內(nèi)改善報告-8D的填寫要求編制:劉雄鋒2023年10月7日內(nèi)容:?一、推廣應用《8D》的目的?二、《8D》方法介紹?三、《8D》的問題處理圖?四、
2025-01-24 09:31