【正文】 》 、 附件二是 《 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表 》 、 附件三是《 工程質(zhì)量保修書(shū) 》 。 發(fā)包方工作 承包人工作 工程師的產(chǎn)生和職權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責(zé) 發(fā)包方工作 ■ 辦理土地征用 、 拆遷補(bǔ)償 、 平整施工場(chǎng)地 ■ 將施工所需水 、 電 、 電訊線路從施工場(chǎng)地外部接 至專用條款約定地點(diǎn) ■ 開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公用道路的通道 ， 以及專用 條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道 ■ 向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線路 資料 ■ 辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件 ■ 確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn) ， 以書(shū)面形式交給承包 人 ■ 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 ■ 協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)叵鹿芫€和鄰近建筑物、構(gòu)筑物 (包括文物保護(hù)建筑 )樹(shù)名木的保護(hù)工作，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用 ■ 發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。 承包人工作 ■ 完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì) ■ 向工程師提供年 、 季 、 月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng) 進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ■ 提供和維修非夜間施工使用的照明 、 圍欄設(shè) 施 ， 并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi) ■ 向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè) 施 ■ 遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地 、 環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn) 等的管理規(guī)定 ， 按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù) ■ 承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù) 工作 ■ 按專用條款的約定做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物 、 構(gòu)筑物 (包括文物保護(hù)建筑 )、 古樹(shù)名木的保護(hù)工作 ■ 保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定 ■ 承包人應(yīng)做的其他工作 ， 雙方在專用條款內(nèi)約定 工程師的職權(quán) ■ 工程師委派工程師代表后任繼續(xù)行使合同 ■ 工程師發(fā)布指令 、 通知 ■ 工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)完成自己的職責(zé) ■ 工程師做出處理決定 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量 、 成本 、進(jìn)度 、 安全等負(fù)全面的責(zé)任 。 對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的超過(guò)自己權(quán)限范圍的事件 ， 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)和人員匯報(bào) ， 請(qǐng)示處理方案或者取得自己處理的授權(quán) 第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同的質(zhì)量條款 、 規(guī)范和圖紙 合同適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 圖紙 ■ 發(fā)包人提供圖紙 ■ 承包人提供圖紙 2 材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制 材料設(shè)備的質(zhì)量及其他要求 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時(shí)的質(zhì)量控制 承包人采購(gòu)材料設(shè)備的質(zhì)量控制 3. 工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 施工過(guò)程中的檢查和返工 隱蔽工程和中間驗(yàn)收 重新檢驗(yàn) 工程試車(chē) 竣工驗(yàn)收 4 保修 質(zhì)量保修書(shū)的內(nèi)容 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 質(zhì)量保修期 質(zhì)量保修責(zé)任 第四節(jié) 建設(shè)工程施工合同的經(jīng)濟(jì)條款 施工合同價(jià)款的約定 ■ 固定價(jià)格合同 ■ 可調(diào)價(jià)格合同 ■ 成本加酬金合同 可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整 ■ 可調(diào)價(jià)格合同中價(jià)格調(diào)整的范圍 ■ 價(jià)格調(diào)整的程序 2 工程預(yù)付款 (《 施工合同文本 》 第 24條 ) ■ 工程預(yù)付款主要是用于采購(gòu)建筑材料 。 雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額 ， 開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回 3 工程款 (進(jìn)度款 )支付 (《 施工合同文本 》 第 26條 ) 工程量的確認(rèn) 工程款 (進(jìn)度款 )結(jié)算方式 工程款 (進(jìn)度款 )支付的程序和責(zé)任 4 確定變更價(jià)款 變更價(jià)款的確定程序 變更價(jià)款的確定方法 工程款 (進(jìn)度款 )結(jié)算方式 5 施工中涉及的其他費(fèi)用 安全施工方面的費(fèi)用 專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用 文物和地下障礙物 6 竣工結(jié)算 (《 施工合同文本 》 第 33條 )； 承包人 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天 ，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料 發(fā)包人 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款 ， 從第 29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息 ， 并承擔(dān)違約責(zé)任 7 質(zhì)量保修金 質(zhì)量保修金的支付 保修金由承包人向發(fā)包人支付 ， 也可由發(fā)包人從應(yīng)付承包方工程款內(nèi)預(yù)留金的比例及金額由雙方約定 質(zhì)量保修金的結(jié)算與返還 質(zhì)量保修工程的質(zhì)量保修期滿后 ， 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)算和返還 (如有剩余 )質(zhì)量保修金 。 第五節(jié) 建設(shè)工程施工合同的進(jìn)度條款 1. 施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制 合同雙方約定合同工期 承包人提交進(jìn)度 工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn) 其他準(zhǔn)備工作 延期開(kāi)工 監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 暫停施工 工程設(shè)計(jì)變更 工期延誤 3. 竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制 竣工驗(yàn)收的程序 發(fā)包人要求提前竣工 第六節(jié) 與工程相關(guān)的其他合同 1. 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同 建筑材料采購(gòu)合同 ■ 采購(gòu)和供應(yīng)方式 ■ 建筑材料供應(yīng)合同的主要內(nèi)容 ■ 建筑材料供應(yīng)合同的履行 設(shè)備供應(yīng)合同 ■ 建設(shè)工程中的設(shè)備供應(yīng)方式 ■ 設(shè)備供應(yīng)合同的主要內(nèi)容 ■ 設(shè)備供應(yīng)合同供方的責(zé)任 ■ 設(shè)備供應(yīng)合同需方責(zé)任 建設(shè)工程保險(xiǎn)的概念 建設(shè)工程的各種風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)工程保險(xiǎn)的作用 國(guó)內(nèi)外實(shí)施建設(shè)工程保險(xiǎn)的情況 建設(shè)工程保險(xiǎn)的種類 建設(shè)工程保險(xiǎn)的概念 ■ 指發(fā)包人或承包人為了建設(shè)工程項(xiàng)目順利完成而對(duì)工程建設(shè)中可能產(chǎn)生的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失 ，向保險(xiǎn)公司投保以化解風(fēng)險(xiǎn)的行為 建設(shè)工程的各種風(fēng)險(xiǎn) ■ 建筑風(fēng)險(xiǎn) ■ 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ■ 法律風(fēng)險(xiǎn) ■ 政治風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)工程保險(xiǎn)的作用 ■ 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) ■ 補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失 國(guó)內(nèi)外實(shí)施建設(shè)工程保險(xiǎn)的情況 ■ 國(guó)內(nèi)方面 ■ 國(guó)際方面 建設(shè)工程保險(xiǎn)的種類 ■ 意外傷害險(xiǎn) ■ 建筑工程一切險(xiǎn) ■ 職業(yè)責(zé)任險(xiǎn) 工程擔(dān)保的種類 ■ 投標(biāo)保證擔(dān)保 ■ 履約擔(dān)保 ■ 預(yù)付款擔(dān)保 ■ 工程款支付擔(dān)保 工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)的區(qū)別和聯(lián)系 ■ 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象不同 ■ 風(fēng)險(xiǎn)方式不同 ■ 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不同 ■ 風(fēng)險(xiǎn)選擇不同 第五章 建設(shè)工程施工合同與管理 第一節(jié) 工程施工合同管理概述 第二節(jié) 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié) 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié) 項(xiàng)目層次的合同管理 第一節(jié) 工程施工合同管理概述 ■ 承包合同管理期限長(zhǎng) ■ 合同管理的效益性 ■ 合同管理的動(dòng)態(tài)性 ■ 合同管理的復(fù)雜性 ■ 合同管理的特殊性 從下面三個(gè)方面來(lái)理解合同管理： ■ 做好合同簽訂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ■ 加強(qiáng)合同實(shí)施階段的合同管理 ■ 提倡協(xié)作精神 業(yè)主對(duì)合同的管理 ■ 業(yè)主對(duì)合同的管理主要體現(xiàn)在施工合同的前期策 劃和合同簽訂后的監(jiān)督方面 承包商的合同管理 ■ 通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng) ， 戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ， 承接工程 ， 并簽訂一個(gè)有利的合同 ■ 在合同規(guī)定的工期和預(yù)算成本范圍內(nèi)完成合同規(guī)定的工程施工和保修責(zé)任 ， 全面地正確地履行自己的合同義務(wù) ， 爭(zhēng)取盈利 監(jiān)理工程師的合同管理 ■ 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的進(jìn)度控制 、 質(zhì)量控制 、 投資控制以及做好協(xié)調(diào)工作 。 他是業(yè)主和承包商合同之外的第三方 ， 是獨(dú)立的法人單位 第二節(jié) 合同管理的任務(wù)和主要工作 簽訂好分包合同 、 各類物資的供應(yīng)合同及 勞務(wù)分包合同 給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員 、 所屬的分包 商在合同關(guān)系上以幫助 對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行有力的合同控制 ， 及時(shí)預(yù)見(jiàn)和防止合同問(wèn)題 ， 以及由此引起的 各種責(zé)任 的 情況報(bào)告 ， 提供用于決策的資料 、 建議和意見(jiàn) 2. 合同管理的主要工作 建立合同實(shí)施的保證體系 監(jiān)督工程小組和分包商按合同施工 對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤；收集合同實(shí)施 的信息并做出相應(yīng)的信息處理 進(jìn)行合同變更管理 日常的索賠和反索賠 第三節(jié) 工程承包企業(yè)的合同管理 承包企業(yè)的合同管理和實(shí)施模式 ， 一般分為公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理方法 ， 重點(diǎn)突出具體施工工程的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理作用 工程承包企業(yè)層次的合同管理 ■ 了解各地工程信息 ， 組織參加各工程項(xiàng)目的投標(biāo) ■ 合同談判工作 ■ 合同的實(shí)施階段 項(xiàng)目層次的合同管理 項(xiàng)目經(jīng)理部是工程承包公司派往工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程的一個(gè)專門(mén)組織和權(quán)力機(jī)構(gòu) ， 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面工作 ■ 設(shè)置合同管理部門(mén) ■ 設(shè)立專門(mén)的項(xiàng)目合同管理小組 ■ 設(shè)合同管理員 ■ 聘請(qǐng)合同管理專家 ■ 投標(biāo)決策 ■ 承包商編標(biāo)和投標(biāo) ■ 向業(yè)主澄清投標(biāo)書(shū)中的有關(guān)問(wèn)題 ■ 合同談判 （ 中標(biāo)后談判 ） 合同狀態(tài)研究 (1) 合同狀態(tài)概念 合同價(jià)格以工程預(yù)算為基礎(chǔ)；工程預(yù)算又以合同條件（包括合同責(zé)任、工程范圍和詳細(xì)的工程量）、工程環(huán)境、具體實(shí)施方案（包括工期、技術(shù)組織措施等）為基礎(chǔ)。這幾個(gè)方面互相聯(lián)系、互相影響，又互相制約，共同構(gòu)成本工程的“合同狀態(tài)”。 (2) 合同狀態(tài)各因素之間的關(guān)系 ■ 合同文件的修改 、 變更 ■ 環(huán)境變化 ■ 實(shí)施方案的變化 (3) 合同狀態(tài)作用 ■ 給人們以整體合同的概念 ■ 一個(gè)完整的系統(tǒng)的工程計(jì)劃 ■ 作為合同實(shí)施的依據(jù) ■ 索賠 （ 反索賠 ） 和爭(zhēng)執(zhí)解決的依據(jù) ■ 將投標(biāo) 、 合同簽訂以及工程施工中各方面和項(xiàng) 目管理各種職能工作聯(lián)系起來(lái) ， 形成一個(gè)完整 的體系 4. 承包商的合同總體策劃 合同