【總結】建設工程招投標與合同管理作業(yè)問答題:1.建設工程項目總承包哪幾種方式?各有何特點?答:建設工程項目總承包方式有全過程承包,設計、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項目可行性研究開始,到勘察、設計、施工、驗收、交付使用為止的建設項目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程”。2)設計、施工總承包,即從勘察、設計,到竣工驗收為止的總承包。3)施工總承包,
2025-05-17 13:12
【總結】第一篇:建設工程招投標與合同管理 建設工程招投標與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點? 答:建設工程項目總承包方式有全過程承包,設計、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項目...
2024-11-16 22:15
【總結】建設工程項目招投標與合同管理摘 要:招標投標是在市場經濟條件下商品交易的一種方式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經濟的重要調節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機制,其本質特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設
2025-01-18 00:11
【總結】建設工程招投標與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請大家以課本為基礎,認真復習考試。第一章:建設工程招投標概述1、招標、投標的概念2、開標的概念3、評標的概念1、建設工程招投標有哪幾個部分組成?2、必須進行招投標的5個建設項目:⑴關系社會公共利益、公共安全的基礎設施項目;(2)關系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項目;(3)使用國有資金投資項目;(4)國家融
2025-08-04 15:24
【總結】第三章建設工程招投標管理第一節(jié)建設工程招投標概述一、招投標的基本概念1、招標;招標人:建設工程招標:是指招標人在發(fā)包建設項目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請招標方式,鼓勵潛在的投標人依據(jù)招標文件參與競爭,通過評定,從中擇優(yōu)選定中標人的一種市場經濟活動。2、投標;投標人:建設工程投標:是指具有合法資格和能力的投標人,根據(jù)招標
2025-02-26 09:17
【總結】第1章招投標與合同管理基本知識?本課程教學方法與手段結合相關法律制度,以理論教學+案例教學方式展開。?本課程特點、性質及重要性介紹?參考資料1、建設工程招投標與合同管理實務(主編:崔東紅北京大學出版社)2、建設工程招投標與合同管理
2025-02-26 09:14
【總結】2024年10月20日星期日,第八章建設工程項目招投標與合同管理,主要內容,8.1建設工程項目招投標,8.1.1建設工程項目招標,1)建設工程招標的范圍必須采用招標方式選擇承包單位:(1)大型基礎設施...
2024-10-24 19:52
【總結】建設工程招投標與合同管理安徽建筑工業(yè)學院何夕平13905698543主要交流的內容一、建設工程合理低價中標方式的探討二、建設工程合同管理第一部分建設工程合理低價中標方式的探討一、國內外招投標制度的建立和實施現(xiàn)狀特點:(1)分政府工程和私人工程,前者必須招投標
2025-02-26 09:12
【總結】工程招投標與合同管理主要內容?第一章工程招標投標與合同管理概述?第二章工程項目招標?第三章工程項目投標?第四章工程招標投標實例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內容第一
2025-02-22 16:23
【總結】重慶大學建設管理與房地產學院工程招投標與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評定:課程結業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【總結】工程招投標與合同管理*1第二節(jié)招投標的基本程序和工作要求一、公開招投標的基本程序和工作要求?公開招標按照時間、空間的先后順序和招標人、投標人的參與程度,可將招標過程劃分為招標準備、招標投標和決標成交等三個階段。*2(一)招標準備階段?招標準備階段的工作由招標人或招標代理機構完成,投標
2025-02-22 15:02
【總結】CompanyLOGO工程招投標與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊直屬一大隊白云山中隊日常巡查白云山風景名勝區(qū)時,發(fā)現(xiàn)風景名勝區(qū)特別保護范圍內的市某管理局舊倉庫內,一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負責的施工隊承建,由
2025-02-22 15:01
【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、
【總結】第4章建設工程施工投標教學目標:?熟悉投標的程序?了解建設工程投標決策的內容與技巧?掌握投標報價的構成和編制方法?掌握編制投標文件的程序和內容第4章建設工程施工投標本章的主要內容:建設工程投標的程序決策與投標策略文件的編制建設工程施工投標程序?投標的含義
2025-02-22 14:50
【總結】工程合同及招投標管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場管理?招投標管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡介2市場管理?1市場管理的目標:按照市場通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場管理體系,實現(xiàn)有序競爭、規(guī)范運作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10