【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè)問答題:1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包哪幾種方式?各有何特點(diǎn)?答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過程承包,設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包三種。1)全過程承包,即從項(xiàng)目可行性研究開始,到勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、交付使用為止的建設(shè)項(xiàng)目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程”。2)設(shè)計(jì)、施工總承包,即從勘察、設(shè)計(jì),到竣工驗(yàn)收為止的總承包。3)施工總承包,
2025-05-17 13:12
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點(diǎn)? 答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過程承包,設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項(xiàng)目...
2024-11-16 22:15
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對(duì)控制工程造價(jià),確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理本資料僅供廣大考生參考,請(qǐng)大家以課本為基礎(chǔ),認(rèn)真復(fù)習(xí)考試。第一章:建設(shè)工程招投標(biāo)概述1、招標(biāo)、投標(biāo)的概念2、開標(biāo)的概念3、評(píng)標(biāo)的概念1、建設(shè)工程招投標(biāo)有哪幾個(gè)部分組成?2、必須進(jìn)行招投標(biāo)的5個(gè)建設(shè)項(xiàng)目:⑴關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;(2)關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的----事業(yè)項(xiàng)目;(3)使用國有資金投資項(xiàng)目;(4)國家融
2024-08-13 15:24
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請(qǐng)招標(biāo)方式,鼓勵(lì)潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競爭,通過評(píng)定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資格和能力的投標(biāo)人,根據(jù)招標(biāo)
2025-02-26 09:17
【總結(jié)】第1章招投標(biāo)與合同管理基本知識(shí)?本課程教學(xué)方法與手段結(jié)合相關(guān)法律制度,以理論教學(xué)+案例教學(xué)方式展開。?本課程特點(diǎn)、性質(zhì)及重要性介紹?參考資料1、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)(主編:崔東紅北京大學(xué)出版社)2、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
2025-02-26 09:14
【總結(jié)】2024年10月20日星期日,第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo),8.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo),1)建設(shè)工程招標(biāo)的范圍必須采用招標(biāo)方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施...
2024-10-24 19:52
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理安徽建筑工業(yè)學(xué)院何夕平13905698543主要交流的內(nèi)容一、建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討二、建設(shè)工程合同管理第一部分建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討一、國內(nèi)外招投標(biāo)制度的建立和實(shí)施現(xiàn)狀特點(diǎn):(1)分政府工程和私人工程,前者必須招投標(biāo)
2025-02-26 09:12
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)?第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23
【總結(jié)】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理*1第二節(jié)招投標(biāo)的基本程序和工作要求一、公開招投標(biāo)的基本程序和工作要求?公開招標(biāo)按照時(shí)間、空間的先后順序和招標(biāo)人、投標(biāo)人的參與程度,可將招標(biāo)過程劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交等三個(gè)階段。*2(一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段?招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成,投標(biāo)
2025-02-22 15:02
【總結(jié)】CompanyLOGO工程招投標(biāo)與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊(duì)直屬一大隊(duì)白云山中隊(duì)日常巡查白云山風(fēng)景名勝區(qū)時(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)景名勝區(qū)特別保護(hù)范圍內(nèi)的市某管理局舊倉庫內(nèi),一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負(fù)責(zé)的施工隊(duì)承建,由
2025-02-22 15:01
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
【總結(jié)】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-22 14:50
【總結(jié)】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡介2市場管理?1市場管理的目標(biāo):按照市場通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競爭、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場管理體系,實(shí)現(xiàn)有序競爭、規(guī)范運(yùn)作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10