建設(shè)工程項目招投標與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理華北科技學院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項目招投標1建設(shè)工程項目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項目合同內(nèi)容及計價方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學院教務(wù)處建設(shè)工程項目招投

2025-01-01 00:52

建設(shè)工程招投標與合同管理概述(ppt131頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理第二章招標實務(wù)?第一節(jié)招標準備工作?第二節(jié)招標文件編制?第三節(jié)資格審查?第四節(jié)售標、踏勘與標前會議?第五節(jié)開標、評標與定標學習目標：通過本單元學習，使學生了解招標的條件、范圍、方式及組織形式；熟悉招標文件的組成內(nèi)

2025-02-26 09:14

建設(shè)工程招投標與合同管理案例實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】【例1】案例分析練習?背景：某工程設(shè)計已完成，施工圖紙具備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。在招投標過程中，發(fā)生了如下事項。?：招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，編制了標底（800萬元）和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、E

2025-02-26 09:12

建設(shè)工程監(jiān)理招投標與合同管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理招投標與合同管理?熟悉招標程序和評標方法?熟悉投標程序和投標策略建設(shè)工程監(jiān)理招標程序和評標方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標程序和評標方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評標內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標

2025-02-27 14:50

建設(shè)工程招投標與合同管理教材(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理教材：崔東紅，肖萌.《建設(shè)工程招投標與合同管理實務(wù)》北京：北京大學出版社，2023年9月參考書：.《招標投標與合同管理》北京：高等教育出版社，2023年1月2.陳天鵬.《工程項目招投標與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學出版社，2023年1月

2025-02-26 09:14

建設(shè)工程招投標與合同管理概述(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理資金時間價值理論2現(xiàn)金流量1第7章建設(shè)工程招投標與合同管理資金等值計算3資金時間價值理論4資金等值計算5建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理資金時間價值理論7現(xiàn)金流量6第7章建設(shè)工程招投標與合同管理資金等值計算8資金時間價值理論9建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理建設(shè)工程招標投標概述12建設(shè)工程招標投標的分類建設(shè)工

2025-02-26 09:14

工程招投標與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】工程招投標與合同管理1第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)2§第一節(jié)　合同法基本原理§第二節(jié)　擔保制度§第三節(jié)　保險制度3第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§（一）合同概述§（二）合同法律關(guān)系§（三）代理關(guān)系§（四）合同分類

2025-02-22 16:21

工程招投標與工程合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】工程招投標與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標投標及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理？?管理游戲?管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預期的目標，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。目標設(shè)計中的

2025-02-22 15:03

建設(shè)工程招投標與合同管理課件單元1緒論-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理主要內(nèi)容(招投標部分）?單元1基本知識?單元2建設(shè)工程招標?單元3建設(shè)工程投標?單元4建設(shè)工程開標、評標與定標?單元5建設(shè)工程施工合同的訂立?單元6建設(shè)工程施工合同的履行?單元7建設(shè)工程合同的變更和解除?單元8建設(shè)工程合同的

2025-01-11 08:50

工程建設(shè)項目招投標與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】第五章工程建設(shè)項目招投標與合同管理第一節(jié)范圍“范圍”的含義在項目環(huán)境中，“范圍”這一術(shù)語有兩種含義：?產(chǎn)品范圍：某項產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征與功能。?項目范圍：為交付具有規(guī)定特征與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果（項目目標）而需要完成的工作。項目范圍管理是指為達到項目目標，對項目的工作內(nèi)容及范圍保持控制所需要的一系列工作的過程。

2025-02-18 06:17

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【總結(jié)】工程招投標與合同管理主編：楊志中主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標投標概論?第二章建設(shè)工程招標?第三章建設(shè)工程投標?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標投標概論§建設(shè)工程招投標概述一、建設(shè)工程招標投標發(fā)展歷史

2025-07-18 23:41

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【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè)問答題：1.建設(shè)工程項目總承包哪幾種方式？各有何特點？答：建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包，設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。1）全過程承包，即從項目可行性研究開始，到勘察、設(shè)計、施工、驗收、交付使用為止的建設(shè)項目全過程承包。這樣的工程俗稱“交鑰匙工程”。2）設(shè)計、施工總承包，即從勘察、設(shè)計，到竣工驗收為止的總承包。3）施工總承包，

2025-05-17 13:12

建設(shè)工程招投標與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：建設(shè)工程招投標與合同管理 建設(shè)工程招投標與合同管理作業(yè) 問答題： ？各有何特點？ 答：建設(shè)工程項目總承包方式有全過程承包，設(shè)計、施工總承包和施工總承包三種。 1）全過程承包，即從項目...

2024-11-16 22:15

建設(shè)工程項目招投標與合同管理-招投標論-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項目招投標與合同管理摘　要：招標投標是在市場經(jīng)濟條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段，他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制，其本質(zhì)特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，對控制工程造價，確保工程質(zhì)量，縮短工程工期，提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)

2025-01-18 00:11

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【總結(jié)】建設(shè)工程招投標與合同管理本資料僅供廣大考生參考，請大家以課本為基礎(chǔ)，認真復習考試。第一章：建設(shè)工程招投標概述1、招標、投標的概念2、開標的概念3、評標的概念1、建設(shè)工程招投標有哪幾個部分組成？2、必須進行招投標的5個建設(shè)項目：⑴關(guān)系社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目；（2）關(guān)系社會公共利益、公共安全的----事業(yè)項目；（3）使用國有資金投資項目；（4）國家融

2025-08-04 15:24

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