中國企業(yè)外購案例-資料下載頁
2025-02-22 15:09本頁面
【正文】 1987年為 333億美元 ,1988年為 470億美元 ,1989年達(dá)到 675億美元。 1990年由于海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的影響 ,對(duì)外投資有所減少但仍然高于 1988年為 569億美元,1993年以后 ,以 4000～ 5000億美元的速度向前發(fā)展。 90年代日本對(duì)外投資特點(diǎn) ?長期資本輸出呈 “U”型狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1990年長期資本輸出額為 1208億美元，1991年與上一年相對(duì)持平，而 1992驟然降至 580億美元，僅為上年的 % 1993年又上升到 736億美元， 1994年回升到 1100億美元。 ?資本輸出的地區(qū)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新的變動(dòng)。亞洲所占投資比重不斷地上升。 90年代以來對(duì)北美、歐洲投資有所減少。 1990年投資占總投資的 %，到 1994年占到%，高達(dá) 97億美元，超過在歐洲的投資。 ?對(duì)外投資體現(xiàn)了多層次、全方位的格局。90年代，日本對(duì)外投資體現(xiàn)了金融業(yè)、商業(yè)、制造業(yè) “三業(yè)并舉 ”的多方位，多層次的多外投資格局。 日本企業(yè)對(duì)外投資成功的原因 ?需求海外資源，解決國內(nèi)危機(jī) ?規(guī)避了不斷升級(jí)的貿(mào)易摩擦。 ?日元升值對(duì)對(duì)外直接投資的推動(dòng)作用。 日本對(duì)外投資的教訓(xùn) ?大量資金外流，增加了投資風(fēng)險(xiǎn) 。 ?過度追求對(duì)外投資 ，造成國內(nèi)經(jīng)濟(jì)蕭條 ?日本國內(nèi)失業(yè)率增高 ，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的空間也將受到限制 。 對(duì)我國對(duì)外投資的啟示 ?海外投資要注重品牌和技術(shù) ?避免頻繁的貿(mào)易摩擦， 鼓勵(lì)企業(yè)走向海外，轉(zhuǎn)移貿(mào)易沖突 ? 資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是中國對(duì)外投資的重點(diǎn) ?中國跨國公司在發(fā)展對(duì)外投資、 跨國經(jīng)營中要充分尊重當(dāng)?shù)匚幕?, 融合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境以及積極參與東道國的公益事業(yè) 謝謝觀賞
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