1400018000體系整合-資料下載頁(yè)
2025-02-22 14:37本頁(yè)面
【正文】 ?可以實(shí)現(xiàn) ?文件簡(jiǎn)練不臃腫 ?過(guò)程簡(jiǎn)練易實(shí)施 ?文件經(jīng)過(guò)充分討論（文件討論階段） 22 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 體系整合常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策（續(xù)） 2體系實(shí)施問(wèn)題 ? ?文件以點(diǎn)帶面（文件編寫(xiě)階段） ?實(shí)施同步進(jìn)行（實(shí)施階段） ?互相檢查與審核（實(shí)施階段） ?加強(qiáng)宣傳 23 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 體系整合常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策（續(xù)） 2體系實(shí)施問(wèn)題 ? ?充分了解體系和實(shí)施的要求 ? 培訓(xùn)和考試 ? 知識(shí)競(jìng)賽 ?對(duì)完成的工作的效果及時(shí)進(jìn)行階段評(píng)價(jià)和改進(jìn)，并與績(jī)效考核掛鉤 24 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 體系整合常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策（續(xù)） 2體系實(shí)施問(wèn)題 ? ?有計(jì)劃安排盡可能多的培訓(xùn)（全過(guò)程） ? 管理層 ? 員工 ? 有針對(duì)性，結(jié)合具體操作 ? 分部門(mén)或程序進(jìn)行 ? 及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)（包括考試） 25 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 體系整合常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策（續(xù)） 2體系實(shí)施問(wèn)題 ? ?監(jiān)督本身的操作性 ? 日常檢查與審核的頻率合適 ? 監(jiān)督的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)明確 ?監(jiān)督的正規(guī)性、公正性 ? 程序 ? 記錄 ? 問(wèn)題改進(jìn)驗(yàn)證 26 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 體系整合常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策（續(xù)） 2體系實(shí)施問(wèn)題 ? ?明確改進(jìn)的責(zé)任 /程序和要求 ?建立改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 ?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題舉一反三 ? 同類(lèi)問(wèn)題不同部門(mén) ? 及時(shí)更改體系防止再發(fā)生 27 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 體系整合常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策（續(xù)） 3人的問(wèn)題 ? ?先培訓(xùn)及考核管理層 ?管理層一起參與體系設(shè)計(jì)過(guò)程 ?管理層對(duì)所管理的體系范圍負(fù)責(zé)并納入績(jī)效考核的項(xiàng)目 28 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 體系整合常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策（續(xù)） 3人的問(wèn)題 ? ? 結(jié)合具體工作與以前要求對(duì)比 ? 新增加的要求 ? 有變化的要求層層培訓(xùn) ? 層層培訓(xùn)，從要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙觯?xí)慣） ? 落實(shí)具體實(shí)施方法（包括記錄） ? 有計(jì)劃的檢查和審核 ? ? 績(jī)效評(píng)價(jià) ? 人力資源管理與標(biāo)準(zhǔn)要求相結(jié)合 29 康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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