11-30廣州醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班7-1陳虹管理效率1-資料下載頁
2025-02-22 13:25本頁面
【正文】 責(zé)任人考核性補貼 500800元： 無指征使用抗菌藥物 (含出院帶藥 )； 無指征聯(lián)合使用抗菌藥物； 違反分級管理規(guī)定，未經(jīng)審批使用特殊性抗菌藥物實例三實例三48ⅡⅡ 類違規(guī)，每例罰責(zé)任人考核性補貼類違規(guī)，每例罰責(zé)任人考核性補貼 300500元：元： 抗菌藥物種類選擇不合理； 預(yù)防使用抗菌藥物超過規(guī)定療程； 治療使用抗菌藥物超過合理療程 3天以上 同時使用同類抗菌藥物 ； 違反分級管理規(guī)定越級使用限制性抗菌藥物； 特殊抗菌藥物使用有審批，但醫(yī)囑和處方為非 副高開立； Ⅰ 類切口預(yù)防使用抗菌藥物無登記表。49Ⅲ 類違規(guī)，每例病歷扣罰責(zé)任人考核性補貼 100300元抗菌藥物用法用量或給藥途徑不合理；住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時間不在術(shù)前 30分鐘至 2小時內(nèi)Ⅳ 類違規(guī)，每例病歷扣罰責(zé)任人考核性補貼 50元應(yīng)送檢而未送檢病原學(xué)檢查及藥敏實驗；病程記錄未記錄抗菌藥物使用情況。50與科主任管理績效掛鉤：凡屬科室（?？疲┕芾聿簧啤⒒蛲淮螜z查發(fā)現(xiàn) 3人次及以上、或一年內(nèi) 5人次及以上違規(guī)行為，扣發(fā)對當(dāng)事科室主任考核性補貼，同時扣科室（?？疲┵|(zhì)控分。上述處罰，可以累加，不設(shè)處罰最高限額，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。個人一年內(nèi) 3次以上違規(guī)，暫停抗菌藥物處方權(quán)，情節(jié)嚴(yán)重可以隨時停用抗菌藥物處方權(quán)。很多醫(yī)療工作的落實，離不開信息化的支持，信息化建設(shè)對提高執(zhí)行力有著很大的促進(jìn)作用抗菌藥物管理、臨床路徑管理、績效考核等 （五）加強信息化建設(shè)（五）加強信息化建設(shè)5252實例四實例四醫(yī)囑類別，選擇醫(yī)囑類別，選擇 【【 抗菌藥物抗菌藥物】】 ①②使用類別，選擇使用類別，選擇 【【 預(yù)防預(yù)防 】】② ③選擇預(yù)防種類選擇預(yù)防種類三、建立多部門協(xié)調(diào)機制，提高解三、建立多部門協(xié)調(diào)機制，提高解決問題的能力決問題的能力建立多部門協(xié)調(diào)機制是本輪醫(yī)院評審評價工作核心理念之一各自為政、相互推諉目前很多工作都需要多部門協(xié)同完成明確牽頭部門，建立協(xié)調(diào)機制，解決實際問題如：抗菌藥物管理、臨床路徑管理、?？平ㄔO(shè)等總結(jié)總結(jié)管理好壞直接影響效率高低管理目標(biāo)明確，是提高管理效率的第一步正確的執(zhí)行力是提高效率的重要環(huán)節(jié)建立監(jiān)督、檢查，獎罰分明機制是提高效率的保障提升信息支撐有助于規(guī)范管理和效率提高 重視管理、注重效率張英醫(yī)院中層干部系列課程希望我們能從繁瑣的事務(wù)解放出來，伴隨我們 的是高效的管理，和有序的工作謝謝！謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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