11-30廣州醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班7-1陳虹管理效率1(文件)
【正文】 律，詐傷消極，其返回俱樂部后立即停訓(xùn)一個(gè)月，并同時(shí)參加一個(gè)月的愛國主義和職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)班。在國家隊(duì)集訓(xùn)和比賽導(dǎo)致受傷的，缺席俱樂部比賽期間的工資、獎(jiǎng)金以及福利保障與俱樂部的比賽場(chǎng)上主力球員完全一致。49Ⅲ 類違規(guī)，每例病歷扣罰責(zé)任人考核性補(bǔ)貼 100300元抗菌藥物用法用量或給藥途徑不合理；住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不在術(shù)前 30分鐘至 2小時(shí)內(nèi)Ⅳ 類違規(guī)，每例病歷扣罰責(zé)任人考核性補(bǔ)貼 50元應(yīng)送檢而未送檢病原學(xué)檢查及藥敏實(shí)驗(yàn)；病程記錄未記錄抗菌藥物使用情況。很多醫(yī)療工作的落實(shí)，離不開信息化的支持，信息化建設(shè)對(duì)提高執(zhí)行力有著很大的促進(jìn)作用抗菌藥物管理、臨床路徑管理、績(jī)效考核等 （五）加強(qiáng)信息化建設(shè)（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)5252實(shí)例四實(shí)例四醫(yī)囑類別，選擇醫(yī)囑類別，選擇 【【 抗菌藥物抗菌藥物】】 ①②使用類別，選擇使用類別，選擇 【【 預(yù)防預(yù)防 】】② ③選擇預(yù)防種類選擇預(yù)防種類三、建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，提高解三、建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，提高解決問題的能力決問題的能力建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制是本輪醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作核心理念之一各自為政、相互推諉目前很多工作都需要多部門協(xié)同完成明確牽頭部門，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，解決實(shí)際問題如：抗菌藥物管理、臨床路徑管理、?？平ㄔO(shè)等總結(jié)總結(jié)管理好壞直接影響效率高低管理目標(biāo)明確，是提高管理效率的第一步正確的執(zhí)行力是提高效率的重要環(huán)節(jié)建立監(jiān)督、檢查，獎(jiǎng)罰分明機(jī)制是提高效率的保障提升信息支撐有助于規(guī)范管理和效率提高 重視管理、注重效率張英醫(yī)院中層干部系列課程希望我們能從繁瑣的事務(wù)解放出來，伴隨我們 的是高效的管理，和有序的工作謝謝！謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。上述處罰，可以累加，不設(shè)處罰最高限額，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。每為國家隊(duì)輸送一名 23歲以下的自己培養(yǎng)的優(yōu)秀國腳，集團(tuán)將會(huì)向俱樂部獎(jiǎng)勵(lì) 1000萬。凡是上期入選因自身不努力等原因落選最新一期 國足 集訓(xùn)的恒大國腳，恒大將會(huì)對(duì)這名球員處罰 20萬元處罰。 科主任是學(xué)科帶頭人，是科 室管理第一責(zé)任人一名院長決定一個(gè)醫(yī)院的興衰一名科主任決定一個(gè)科室的發(fā)展可以說一個(gè)好的科室主任應(yīng)該是院長的得力助手，上下溝通的橋梁，臨床一線的指揮，下屬人員的良師益友，內(nèi)外交流的紐帶，技術(shù)創(chuàng)新的先鋒，執(zhí)行醫(yī)院制度的中堅(jiān)力量；醫(yī)務(wù)處的很多工作是通過科主任來完成的我們要與科主任建立良好合作的關(guān)系— 一方面堅(jiān)持工作原則，另一方面要換位思考，多理解科主任難度，多為臨床解決困難，與科主任交朋友，爭(zhēng)取醫(yī)護(hù)人員的支持和理
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