【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備?一、設(shè)備的概念?設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱(chēng)。?二設(shè)備的分類(lèi)?1、按用途分類(lèi)?1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備?2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備?3)、科研試驗(yàn)設(shè)備?4)、辦公設(shè)備?5)、生活福利設(shè)備?2、按程度分類(lèi)?1)、關(guān)鍵設(shè)備
2025-02-22 12:48
【總結(jié)】1MFG1全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-1MFG2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科
2025-01-21 22:13
【總結(jié)】?jī)x器設(shè)備管理重要性、基本任務(wù)和特點(diǎn)一、重要性疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)水平的高低,不僅取決于其儀器設(shè)備的配置和人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更取決于儀器設(shè)備的整體管理水平。二、基本任務(wù):依據(jù)現(xiàn)代管理的理論,以現(xiàn)代技術(shù)為手段(信息管理),
2025-03-13 18:41
【總結(jié)】設(shè)備管理1現(xiàn)代設(shè)備管理設(shè)備管理2現(xiàn)代設(shè)備管理《論語(yǔ)·衛(wèi)靈公》設(shè)備管理3現(xiàn)代設(shè)備管理主要內(nèi)容:一、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的狀況;二、現(xiàn)代設(shè)備管理設(shè)備管理4現(xiàn)代設(shè)備管理一、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的狀況設(shè)備管理5現(xiàn)代設(shè)備管理
2025-02-08 11:52
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理新疆培訓(xùn)中心工程技術(shù)部崔平正0.什么是設(shè)備?它與機(jī)器的關(guān)系?1.設(shè)備的分類(lèi)?2.石油化工設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)?3.石油化工設(shè)備與工藝流程的關(guān)系?4.設(shè)備可靠性與安全性的關(guān)系?5.設(shè)備管理與專(zhuān)業(yè)知識(shí)(行業(yè)及具體設(shè)備)的關(guān)系?設(shè)備是企業(yè)
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-02-22 13:32
【總結(jié)】全員生產(chǎn)設(shè)備管理(PTM)..企業(yè)、生產(chǎn)、設(shè)備、效率、人員關(guān)系企業(yè)前景靠定位企業(yè)方向靠戰(zhàn)略企業(yè)執(zhí)行靠文化企業(yè)運(yùn)作靠流程企業(yè)核心靠人員運(yùn)作流程看生產(chǎn)生產(chǎn)能力看設(shè)備設(shè)備能力看效
2025-02-22 13:05
【總結(jié)】TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPM的定義追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),系強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來(lái)表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。
2025-02-22 12:47
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-自動(dòng)化類(lèi)-主講:胥平江課程主要內(nèi)容?1、了解和認(rèn)識(shí)TPM?2、自動(dòng)化專(zhuān)題?3、自動(dòng)化設(shè)備的TPM?4、互動(dòng)交流(學(xué)員介紹所在單位的自動(dòng)化設(shè)備使用、維護(hù)、管理等的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì))第一講:了解全員設(shè)備管理TPM
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)資料(EN)設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)一、設(shè)備管理的意義與目的使設(shè)備機(jī)能發(fā)揮最高使用效率之一切管理與改善的活動(dòng)設(shè)備管理為生產(chǎn)管理的三大要素之一透過(guò)設(shè)備的更有效管理、制造出更有價(jià)值的商品(如下圖)1.人員人事管理品質(zhì)2.物料資材管理生產(chǎn)活動(dòng)成本有價(jià)值的產(chǎn)
2025-02-20 14:20
【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備一、設(shè)備的概念設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱(chēng)。二設(shè)備的分類(lèi)1、按用途分類(lèi)1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備3)、科研試驗(yàn)設(shè)備4)、辦公設(shè)備5)、生活福利設(shè)備2、按程度分
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】)現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修(TPM))設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧?事后維修(第一代)兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專(zhuān)修階段分工清楚不壞我操作,你維修不修)
2025-01-25 13:09
【總結(jié)】學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?一、設(shè)備管理知識(shí)簡(jiǎn)要?二、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理知識(shí)簡(jiǎn)要設(shè)備管理與維修一、設(shè)備管理知識(shí)簡(jiǎn)要設(shè)備管理的重要性生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一,是我們從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。生產(chǎn)設(shè)備無(wú)論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上,還是從管理工作的內(nèi)容上,以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體
2025-02-20 14:10
【總結(jié)】石油庫(kù)設(shè)備管理中國(guó)石油吉林銷(xiāo)售公司松原配送中心油品儲(chǔ)運(yùn)中國(guó)石油吉林銷(xiāo)售公司松原配送中心石油企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析提綱第一部分金屬油罐的使用維護(hù)和修理第二部分管道的使用與維護(hù)第三部分
2025-01-16 11:01
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備第一節(jié)物料搬運(yùn)設(shè)備第二節(jié)儲(chǔ)存設(shè)備第三節(jié)集裝單元化器具第四節(jié)自動(dòng)分揀設(shè)備第一節(jié)物料搬運(yùn)設(shè)備一、搬運(yùn)車(chē)輛二、輸送機(jī)三、起重機(jī)械四、垂直搬運(yùn)機(jī)械一搬運(yùn)車(chē)輛(一)手推車(chē)(二)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)(三)
2025-03-13 19:09