日常管理５s推動(dòng)實(shí)物教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?5S起源於日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、資訊等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法.因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫中，第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了

2025-01-07 08:16

日化行業(yè)企業(yè)日常管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?！腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」，使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。

2025-01-02 17:14

物業(yè)經(jīng)理部門主管如何有效執(zhí)行日常管理工作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)經(jīng)理/部門主管如何有效執(zhí)行日常管理工作?物業(yè)管理的宗旨：?提高物業(yè)價(jià)值，保持良好的維修和保養(yǎng)，而不會(huì)因日久失修殘破，提高物業(yè)投資的延續(xù)性和其使用價(jià)值。?建立有效率的管理，盡量降低成本。?提供不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及管理。?保持與業(yè)主

2025-02-12 10:02

[精選]如何有效利用客戶資源培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程大綱?一、目前團(tuán)隊(duì)的困惑?二、維系老客戶的重要性?三、如何有效利用老客戶資源我們的收入來(lái)源?兩個(gè)字：??保費(fèi)件數(shù)*單件保費(fèi)?件數(shù)就是拜訪量*我們的成交率?單件保費(fèi)就是我們客戶篩選層次的結(jié)果?保費(fèi)對(duì)于營(yíng)銷伙伴來(lái)說(shuō)：客戶就

2025-02-28 15:48

[精選]如何有效開發(fā)海外客戶培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歡迎參加阿里巴巴網(wǎng)上培訓(xùn)會(huì)！，我們的直播將在：正式開始.為了保證您可以順利參加培訓(xùn)，現(xiàn)在請(qǐng)戴上耳機(jī)或打開音箱確認(rèn)是否可以聽到我們播放的背景聲音。，同時(shí)請(qǐng)大家點(diǎn)擊頁(yè)面最上方的“幫助”，選擇“檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”，再點(diǎn)“檢測(cè)”，查看您的網(wǎng)絡(luò)狀況，如果網(wǎng)絡(luò)狀況不好將影響您電

2025-02-27 21:07

如何有效管理好時(shí)間-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO你一生所擁有的時(shí)間你一生所擁有的時(shí)間成功=價(jià)值?速度2（S=V?C2）v做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）；v在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率）。成功法則“不能管理時(shí)間，便什么都不能管理”-（美）德魯克4時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間的獨(dú)特性?供給無(wú)彈性?無(wú)法儲(chǔ)蓄?無(wú)法取代?無(wú)法失而復(fù)得時(shí)間管理的方法

2025-02-15 15:30

[精選]如何有效利用客戶資源講義課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何有效利用客戶資源課程大綱?客戶資源的重要性?客戶資源的利用現(xiàn)狀分析?優(yōu)質(zhì)客戶資源的特點(diǎn)及分類?如何利用老客戶資源？客戶資源的重要性?、客戶資源是業(yè)務(wù)員的寶貴財(cái)富；?、客戶資源決定壽險(xiǎn)事業(yè)的成??；?、客戶資源開拓是一項(xiàng)持續(xù)性的工作。客戶資源是壽險(xiǎn)營(yíng)銷的第一要?jiǎng)?wù)?未成佛道，先結(jié)人緣?人脈

2025-02-27 21:09

[精選]如何有效接觸顧客抗拒點(diǎn)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】◆中國(guó)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師◆團(tuán)隊(duì)管理教練◆中國(guó)金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力第一任導(dǎo)師◆年腦白金銷售第一名◆年度全球最受歡迎十大培訓(xùn)師◆東方講壇最受歡迎培訓(xùn)講師◆大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人◆演講口才教練◆頂級(jí)說(shuō)服力訓(xùn)練導(dǎo)師◆國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師◆全國(guó)職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)委員會(huì)專家◆阿里巴巴坐客講師

2025-02-28 15:49

如何有效管理員工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效管理員工,游客中心客服部,管理者首先要理解的是:管理的概念,什么是管理呢?在實(shí)踐中我們?cè)?jīng)做過(guò)這樣的總結(jié)：“所謂管理,管就是收心,理就是理念.”“如何去收心，怎樣去理念”是一直困饒著每一位管理者的...

2025-10-16 14:26

如何讓有效管理時(shí)間-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】小測(cè)試下面的每個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為：“從丌”為0分，“有時(shí)”記1分，“經(jīng)?！庇?分，“總是”記3分。?1、我在每個(gè)工作日乊前，都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。?2、凡是可交派下屬（別人）去做的，我都交派下去。?3、我利用工作迚度表來(lái)乢面觃定工作仸務(wù)不目標(biāo)。?4、我盡量一次性處理完畢每仹文件。

2025-02-23 11:48

如何有效管理、后員工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何管理80、90后員工,主講人：徐秀川,“80、90后”比較難管，給管理者帶來(lái)了很多壓力，而且在處理危機(jī)過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。。。,課程背景,,形象比喻,60年代的員工是頭低頭70年代的員工是背靠...

2025-10-16 14:26

企業(yè)有效變革管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效變革管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的：n整理我們的管理思路n交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)n學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法n促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解n提升自我，更有效地工作《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn)：馬利民管理者最寶貴的三個(gè)意識(shí)《中外管理》培訓(xùn)顧問(wèn)：馬利民管理者的三大任務(wù)n完成組織的n使工作具有，員工有n管理社會(huì)沖擊與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任《中

2025-02-18 06:51

[精選]日常管理5s推動(dòng)實(shí)務(wù)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日常管理５S推動(dòng)實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動(dòng)５S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、５S實(shí)務(wù)推動(dòng)五、５S運(yùn)動(dòng)的工具何為５S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開，然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用

2025-02-16 13:51

如何管理品質(zhì)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材歡迎參加培訓(xùn)會(huì)議歡迎參加培訓(xùn)會(huì)議講授：朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?品質(zhì)檢驗(yàn)方法?檢驗(yàn)作業(yè)控制?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史質(zhì)量管理這一概念旱在20世界初就提出來(lái)了，從發(fā)展歷史可以看出，對(duì)于不同時(shí)間質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法都在不斷地發(fā)展和變化，從一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：4一、產(chǎn)品質(zhì)

2025-02-05 17:39

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師日常管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師日常管理國(guó)誠(chéng)老師主講團(tuán)隊(duì)一、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)及其基本特征團(tuán)隊(duì)由少數(shù)人組成，這些人具有相互補(bǔ)充的技能，為達(dá)到共同的目的和績(jī)效目標(biāo)，他們使用同樣的方法，他們相互之間承擔(dān)責(zé)任。通過(guò)其成員的共同努力產(chǎn)生積極的協(xié)同作用,團(tuán)隊(duì)的績(jī)效

2025-03-09 20:44

如何有效推動(dòng)日常要項(xiàng)管理講義(文件)

如何有效推動(dòng)日常要項(xiàng)管理講義-全文預(yù)覽

如何有效推動(dòng)日常要項(xiàng)管理講義-預(yù)覽頁(yè)

如何有效推動(dòng)日常要項(xiàng)管理講義-免費(fèi)閱讀

如何有效推動(dòng)日常要項(xiàng)管理講義(存儲(chǔ)版)