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國瑞都江堰項目總體策劃方案-資料下載頁

2025-02-22 11:52本頁面
  

【正文】 投資額: 1000萬元。 分類 占組團面 積比例 面積 (單位:㎡) 戶型面積 (單位:㎡) 占組團面 積比 套數(shù) (套) 主題酒店 — 35000 — — — 度假村 — 21500 — — — 合計 — 56500 — — — A區(qū)產(chǎn)品配比 (三) B區(qū)構(gòu)建 B區(qū)為居住區(qū),共約 900畝。分三個組團: ?組團 Ⅰ : 頂級獨立別墅,面向高端化、外向化、國際化頂級消費人群。 ?組團 Ⅱ : 度假型居住組團,包括各種別墅與公寓,面向中高端度假人群,以第二居所為主。 ?組團 Ⅲ : 普通居住組團,包括多層與小高層,面向中端人群,以地緣市場為主,以第一居所為主。 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 組團 Ⅰ 100畝, 容積率約 建筑面積: 22500平米 約 45套獨立別墅 ( 500平米 /套) 外向化、高 端化 私密、精典 養(yǎng)生大宅, 頂級別墅 投資: 10000萬(土地、建安、園林) 均價: 15000元 /平米 總銷售額: 34000萬 總價: 500萬以上, 800萬為主,最高 3000萬 Ⅰ 定位: 以療養(yǎng)概念為基礎(chǔ),以建筑為特色,利用幽靜醇和的自然生態(tài)環(huán)境,得天獨厚的療養(yǎng)條件,營造養(yǎng)生保健、延年益壽的世外桃源。 戶型設(shè)計: ( 1)小的: 350—450平米,占地 ,占 20% ( 2)中等: 500—700平米,占地 2畝,占 78% ( 3)樓王: 1500平米,占地 10畝, 1棟,占 2% 頂級別墅區(qū) 占地 600畝,容積率約 總建筑面積:約 40萬平米 度假型居住組團,主要面向以大成都和周邊地區(qū)為主的中高端度假人群,以第二居所為主 以多層度假公寓為主,包括各種獨立別墅、聯(lián)排別墅、疊拼、多層與小高公寓,以及酒店式公寓、老年公寓等多種產(chǎn)品類型,突出水景觀 單價:約 5000元 /平米 ( 公寓) 總價: 30萬以上, 50萬為主 ( 公寓) 酒店式公寓 別墅 普通度假公寓 老年公寓 普通公寓 組團 Ⅱ 配套商業(yè) 組團 Ⅲ 占地 200畝,容積率約 總建筑面積:約 20萬平米 面向都江堰本地市場及阿壩洲等周邊市場,以第一居所為主,產(chǎn)品高度迎合市場。 以多層公寓為主,注重社區(qū)景觀營造,達(dá)到都江堰本地最高品質(zhì),同時配置鄰里中心、學(xué)校等配套設(shè)施。 單價:約 5000元 /平米 ( 公寓) 總價: 30萬以上, 50萬為主 ( 公寓) 鄰里中心 ? 定位 :鄰里中心型商業(yè)中心,服務(wù)周邊人群。 ? 功能: 集商業(yè)、服務(wù)、文化、娛樂等多種功能于一體的鄰里中心。功能設(shè)置上以人為本,具備超市、銀行、郵政、餐飲店、洗衣房、藥店、書店等 12項必備功能。將商業(yè)和公益有機結(jié)合,完善和優(yōu)化商用產(chǎn)業(yè)組合。 ? 規(guī)模: 占地 10畝,建筑面積 5000平方米。 配套教育設(shè)施:國際雙語小學(xué)、幼兒園 ?采用國際雙語教學(xué)、互動實驗教學(xué)等小學(xué)、幼兒園教育作為住區(qū)教育配套特色。 ?引入成都知名教育資源如川大附小等建設(shè)分校,進行合作辦學(xué)。 面積及戶型配比總表 戶型面積(㎡) 套數(shù)(套) 占總戶型比 3055 2710 27% 5590 3334 33% 90120 1616 16% 45 633 6% 60 475 5% 90 158 2% 120150 574 6% 150180 177 2% 180220 146 1% 200350 212 2% 400 28 % 600 16 % 1500 1 % 合計 10080 100% 分區(qū) 分類 建筑面積 (㎡) 占地面積 容積率 A區(qū) 主題酒店 35000 114畝 度假村 21500 100畝 B區(qū)組團一 獨立別墅 22500 100畝 B區(qū)組團二 別墅 116698 200畝 公寓 474904 400畝 小計 614102 914畝 B區(qū)組團三 公寓 202300 200畝 合計 870657 1114畝 產(chǎn)品配比總表 以高帶低、以外帶內(nèi) 通過高端產(chǎn)品的開發(fā)帶動中低端產(chǎn)品的升值和快速銷售;通過外向型產(chǎn)品的開發(fā)帶動地緣性產(chǎn)品的升值及快速銷售。 彈性開發(fā)、成長管理 項目開發(fā)過程中,預(yù)留管線,根據(jù)市場情況的變化進行彈性開發(fā),及時對項目進行動態(tài)調(diào)整;對于價值可能增值的功能分區(qū)做好峰值預(yù)留、成長管理。 長短相濟、滾動發(fā)展 保證現(xiàn)金流的持續(xù)性和通暢性,做好短線的普通公寓開發(fā)與長線的主題酒店組團及獨立別墅組團等的統(tǒng)籌調(diào)控,滾動開發(fā),以短線解決生存問題,以長線實現(xiàn)發(fā)展和價值最大化的問題。 一、開發(fā)策略 第四部分 開發(fā)策略 二、開發(fā)分期 一期開發(fā) 二期開發(fā) 三期開發(fā) ?第一期 : 20232023年底 ?橫空出世、勢如破竹地推出主題酒店組團,形成轟動效應(yīng)。 純獨立別墅形式的五星級酒店尤為高端,將成為四川酒店中的“頭等艙”,確立本項目的高品質(zhì)形象;“養(yǎng)生主題”將以鮮明的特色,在全國甚至海外迅速形成強勢的品牌效應(yīng)。主題酒店所開發(fā)的 60多套別墅,有相當(dāng)部分考慮以產(chǎn)權(quán)酒店方式出售和經(jīng)營,投資壓力并不大。 ?明修棧道、暗渡陳倉,應(yīng)與主題酒店組團同時推出 200畝的普通公寓板塊。 面向都江堰及阿壩洲等地緣性市場,以第一居所為主。容積率盡量做到最高,產(chǎn)品高度迎合市場,以快速銷售、快速回籠資金為最大目標(biāo),減輕避免酒店開發(fā)的資金壓力,其次考慮合理的利潤空間。 ?為確立高端的品牌形象,面向成都及全國市場的推廣以主題酒店組團為主,普通公寓組團獨立進行宣傳推廣。 ?第二期: 20232023年 以度假村組團酒店和運動會館的開發(fā),帶動酒店式度假公寓、普通度假公寓的銷售 , 同時推出一定量面向都江堰本地市場的普通公寓,以實現(xiàn)資金平衡、提高市場覆蓋率。 ?第三期 : 20232023年 峰值階段,推出頂級獨立別墅組團、度假別墅組團及老年公寓組團等本項目最為高端的峰值產(chǎn)品 ,在一期、二期的基礎(chǔ)上實現(xiàn)三期產(chǎn)品價值最大化。 世界只有一個都江堰, 天府只有一個生命源。 —— 王志綱 謝 謝! 演講完畢,謝謝觀看!
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